Projektové řízení, změny, vytváření a vedení týmů, vývoj produktů, SCRUM atd. Interaktivně, včetně námi vytvořených simulací a her. Nebo vás připravíme na zkoušky PMI, IPMA a PRINCE2 se zárukou úspěchu.
Pomůžeme Vám provádět změny tak, aby probíhaly více
v pohodě a přinášely hodnotu. Ať už řešíte projekt, vyvíjíte produkt nebo procházíte agilní transformací, vždy k vám přistoupíme individuálně a na partnerské bázi.
Připravíme Vás na úspěšné zvládnutí zkoušky PRINCE2® Practitioner, kterou složíte přímo na kurzu.
Připravíme vás na úspěšné složení nové zkoušky IPMA verze 4.1 na stupně A, B, C nebo D.
Naučíme vás přežít a uspět ve světě plném změn!
Zahrajete si lego4scrum a pochopíte agile.
Po dvou dnech tohoto tréninku budete umět zadat, naplánovat, uřídit, ukončit a vyhodnotit projekt.
Kdo je projektový manažer v roce 2020? Co dělá a co by měl umět? Jak moc se daná profese či role posunula?
„Klasické“ projektové řízení spočívalo především v tvorbě plánů a postupů pro dosažení cíle projektu a následné koordinaci členů projektového týmu v mezích daných plánů. Většina standardů projektového řízení, jako IPMA ICB či PMI PM BoK nebo i metodika PRINCE2 popisovaly procesy, metody a techniky tvorby takových plánů a následné sledování průběhu projektu. Respektive plnění těchto plánů. Certifikace podle těchto standardů pak byly plné otázek a příkladů na příslušné metody. Jako je CPM (metoda kritické cesty), EVM, WBS, analýza rizik a další, především tzv. tvrdé metody a techniky pracující s čísly. Celý článek >
Co je Temný SCRUM? Je to jev, se kterým se stále častěji setkáváme během našich angažmá v …
V rámci našeho tréninku Agile & SCRUM se stále častěji dostáváme do diskuze o Non-IT a…
Zamýšleli jsme se nad tím, jak dodat maximální hodnotu pro osobní rozvoj v této nelehké do…
