Pomůžeme Vám při optimalizaci Vašeho systému řízení projektů, s nastavením projektové kanceláře, s agilní transformací nebo aplikací agilních přístupů. Vždy s maximální hodnotou pro Vás.
Pomůžeme Vám při optimalizaci Vašeho systému řízení projektů, s nastavením projektové kanceláře, s agilní transformací nebo aplikací agilních přístupů. Vždy s maximální hodnotou pro Vás.
Trénink formou simulace je ten nejefektivnější způsob rozvoje a vzdělávání. Proto nabízíme ucelenou paletu manažerských her, které se zabývají řízením projektu klasicky i agilně.
Zjistíte jak na praktické řízení projektů klisických i agilních, naučíme vás vést týmy nebo vás připravíme na zkoušky ze standardů PMI, IPMA nebo PRINCE2, ke kterým poskytujeme záruku úspěchu.
Agilní transformace začíná být jeden z nejskloňovanějších termínů v poslední době. Bohužel slýcháme spíše strašidelné historky, jak to kde selhalo a co vše se nepovedlo. Když se ptáme na podrobnosti, začínají se v odpovědích vyskytovat velmi obdobné vzorce. Setkáváme se až nepříjemně často s velmi nefunkčními případy pokusů o adopci agilních principů. Nejedná se výhradně o korporace, ale jsou zastoupeny velmi často. Vypadá to, že provozovat Scrum nebo nějaký obdobně agilní přístup je v daném prostředí opravdu těžké. A je to pravda. Proč tomu tak ale je? Potřebujeme vůbec agilní transformace? A co se s tím dá dělat? Čemu je dobré se vyhnout? Celý článek →
V podstatě dnes asi neexistuje žádná konference, odborné fórum, blog apod., kde by se ales…
Koncem října se do Vídně sjelo na Global Scrum Gathering 900 agilistů z celého světa. Kter…
"Cože? Jaká Motivace 3.0? Co je to za nesmysl, že vyšší odměna znamená nižší výkon?", ptát…
Vytváříme kurzy a tréninky, které reflektují aktuální potřeby účastníků a mají maximální možnou hodnotu. Snažíme se doručit znalosti, dovednosti a nástroje, které lze okamžitě zařadit do praxe a začít používat. Zakládáme si na individuálním přístupu k našim zákazníkům, se kterými budujeme dlouhodobé vztahy.
Pracovat pro vás budou konzultanti a projektoví manažeři s bohatými praktickými zkušenostmi, mezinárodní profesní certifikací a znalostí světových standardů řízení projektu klasických i agilních (IPMA, PMI, PRINCE2, SCRUM).
Jsme lídrem ve svém oboru, kultivujeme kulturu projektového řízení v ČR. Věříme, že kvalitní projektové řízení má smysl a pomáhá dosahovat stanovených cílů, zvládat současné i budoucí výzvy a tím nás celkově jako společnost posouvat dál. Přinášíme proto do ČR nejmodernější světové trendy, publikujeme knihy a články, organizujeme nebo spolupořádáme odborné konference a další akce, spoluvytváříme standardy.
