Poradenství

 

Nabízíme komplexní poradenské služby v oblastech realizace změn, projektového řízení, agilního vývoje a byznys agility. Vždy si předem odsouhlasíme rozsah našeho konzultačního zásahu na nejbližší období.

Z naší strany je možné dodat především:

  • Konzultační podporu při řešení transformace firemní kultury a způsobu práce, což obvukle zahrnuje:
    • moderování různých workshopů a událostí
    • metodickou podporu při vytváření nových postup
    • doplňující kurzy a tréninky
  • Přímou podporu jednoho či více vašich pracovníků pro zvládnutí rolí jako projekový manažer, Scrum Master či Product Owner
  • Supervizi vaší transformace
  • Další podporu dle potřeby a domluvy

 

V čem služba v základu spočívá?

  • Analýza aktuálního stavu řízení projektů (a nejen jich) v organizaci,
  • Návrh vhodného způsobu aplikace agilních či konvenčních přístupů,
  • Příprava klíčových lidí,
  • Supervize pilotních aktivit,
  • Další rozvoj.

K úspěchu je nezbytná úzká součinnost kompetentních osob klienta. Nesnažíme se nastavit jeden a ten samý systém či model do různých prostředí. Naopak, aby mělo vše šanci na úspěch, musí si organziace s naší pomocí vytvořit svou vlastní cestu, která může být i zcela odlišná od ostatních – byť stále je v souladu se základními agilními principy. Pracujeme vždy na partnerské bázi, do které přinášíme své znalosti a zkušenosti a vy zas detailní znalost vašeho prostředí.

 

 

 

Hlavními tématy jsou pro nás: