Projektové řízení, změny, vytváření a vedení týmů, vývoj produktů, SCRUM, SAFe, atd. Interaktivně, včetně námi vytvořených simulací a her. Nebo vás připravíme na zkoušky PMI, IPMA, PRINCE2 a Scrum.org.
Projektové řízení, změny, vytváření a vedení týmů, vývoj produktů, SCRUM, SAFe, atd. Interaktivně, včetně námi vytvořených simulací a her. Nebo vás připravíme na zkoušky PMI, IPMA, PRINCE2 a Scrum.org.
Pomůžeme Vám provádět změny tak, aby probíhaly více
v pohodě a přinášely hodnotu. Ať už řešíte projekt, vyvíjíte produkt nebo procházíte agilní transformací, vždy k vám přistoupíme individuálně a na partnerské bázi.
Připravíme vás na úspěšné složení nové certifikace IPMA verze 4.1 na stupně A, B, C nebo D.
Připravíme Vás ke zkoušce PMI-PMP®.
Projektové řízení ve dvou dnech. Budete umět zadat, naplánovat, uřídit, ukončit a vyhodnotit projekt.
Na kurzu se přípravíte ke zkoušce PRINCE2® Foundation.
Dnešní dobou silně rezonuje téma hybridního přístupu v projektech.
Nemluvím ale o vývoji produktu (SW produktu), kde se už agilní přístupy velmi dobře zabydlely. Mluvím o obecném projektu – definované změně, ke které má dojít v určeném čase. Málo kdy (v podstatě se s tím nesetkáváme) jsou okolnosti dané změny takové, že bychom použili striktně prediktivní / vodopádový způsob dodávky, nebo naopak změnu realizovali čistě agilním přístupem, jako je tomu u zmíněného vývoje produktu.
U většiny „normálních“ projektů je potřeba kombinovat oba přístupy podle vhodnosti pro konkrétní změnu a podmínky, ve kterých se změna realizuje.
Jaká míra agility či prediktivity je v dané situaci vhodná, které techniky a postupy budou přínosné?
Celý článek >
PeopleCert spustil nový program "Continuing Professional Development" Cílem je podpor…
Chat GPT známe asi všichni – revoluční prediktivní umělá inteligence, kterou vyvinula půvo…
Konference PM Zlín proběhne 23. až 25. května 2023. Na co se již nyní můžete těšit? Předev…
