Produkty Karla IV.
JazykPodklady

Ve hře Produkty Karla IV. zjistíte, jak uspořádat týmy i celou organizaci pro úspěch v dnešní době dynamických změn. Zažijete, jak velký rozdíl v efektivitě, výkonu a také atmosféře může organizační uspořádání znamenat a naučíte se, co funguje a co ne.

Jedinečný zážitek formou manažerské hry

Prioritizace, strategie, agilita, KANBAN

Spolupráce v týmu i napříč organizací

Není vypsán žadný termín. V případě zájmu nás kontaktujte.

Co Vám kurz přinese

Toto není školení! Toto jsou Produkty Karla IV.!

Jedná se o námi vyvinutou manažerskou hru (serious game), simulaci souběžné realizace tvorby několika produktů. Získáte nepřenositelné osobní zkušenosti, zážitek velmi blízký realitě .

Cílem tréninku je zažít různé situace, na kterých se podílí různé profese v rámci jedné organizace a postupně se vlastní zkušeností a invencí propracovat k efektivnímu nastavení spolupráce.

Nastavení odpovídá běžné střední firmě nebo části velké korporace, ve které existují profesní oddělení, jejichž členové se různě podílí na projektech, vývoji a dalších aktivitách.

  • Zjistíte, které postupy jsou vhodné a kterým se naopak vyhnout.
  • Poznáte na vlastní kůži dynamiku vývoje týmu a spolupráce mezi několika týmy.
  • Pochopíte, jak funguje sebeorganizovaný a multioborový (cross-functional) tým.
  • Osvojíte si klíčové principy a nástroje pro byznys agilitu.

Portfolio Karla IV.

Ti, co kurzem prošli, o něm říkají

… popravdě neočekával jsem od hry nic velkého, ale další den jsem si říkal v kontextu s vyhodnocením hry vašimi kolegy, že bylo krásně vidět, jak časový tlak, stres a neinformovanost mají zásadní vliv na průběh zadané práce. To se jen normálním školením nedá takto názorně vysvětlit a hlavně vyzkoušet na vlastní kůži. Myslím, že to je vhodné doplnění jiných druhů školení. Když byly ve hře dány dohromady týmy lidí, kteří se viděli poprvé, tak tam hrál tento faktor první hodiny svou roli. Myslím, že by se touto hrou daly krásně „testovat“ a rozvíjet již reálné sestavené týmy lidí.

Petr Misauer - Metrostav

„Školení“ bylo, myslím pro mne překvapivě pozitivní ve smyslu předání informací populární formou. Rozhodně se jedná o více didaktické řešení než školení jiná s obdobnou tématikou. Pracovat se stresem školených osob a využívat ho pozitivně ve smyslu , že určitá forma řízeného stresu(tlaku okolí, neznalosti, časové tísně) může být v konečném důsledku kladně využitelná je zajímavá cesta.

Josef Majer - Metrostav a.s.

Celkový koncept – skvělá „hra“ se zaměřením na důležité aspekty a změny v projektu. Časový pres (velmi reálný), neúplné nebo nedostatek informací. Poslední hodina – wrap-up – důležitá část celého dne, prostor pro všechny, kdo si ze hry co odnesl pro svoji budoucí práci na projektech. Nechyběl i vlastní pohled trenérů a jejich „nasměrování“. Skvělé využití LEGO kostiček :). Výborní trenéři.

Ludmila Dobrá - LEGO

Obsah kurzu

Budete řešit tvorbu několika významných produktů Karla IV., zadaných samotným králem. Přenesete se tak do 14. století – míst a období, které dobře znáte z historie našich zemí a velmi rychle se tak s příběhem ztotožníte.

simulace Portfolio Karla IV.

Účastníci jsou na začátku rozděleni do několika skupin:

  • Kameníci,
  • Architekti,
  • Mistři produktu,
  • Vozkové,
  • Purkmistr výstavby a jeho písaři.

Každá skupina má své úkoly, kterých by se měla zhostit během realziace několika produktů zadaných trenérem, který vystupuje jako zmocněnec a hlas Karla IV.

Je třeba postavit zadaná díla v omezeném časovém limitu, s omezeným rozpočtem a dle definovaného postupu.

Jak konkrétně již záleží na samotných účastnících, kteří mají 30 min na domluvu plánu. Poté je již spuštěn herní čas a zahájena realizace.

V průběhu realizace musejí jednotliví účastníci i celý tým řešit nečekané události, změny projektu, výkyvy cen vstupů, nedostatek zdrojů atp.

Na závěr probíhá detailní vyhodnocení, retrospektiva a zpracování lessons learned pro využití v každodenní praxi.

Kurzem Vás provede

Jan Doležal

Jan Doležal

V současné době se zabývá především hybridními přístupy, agilitou v organizacích (SCRUM, SAFe, LeSS, DAD) a vývojem simulačních her sloužících jako trénink projektového řízení nebo agilních přístupů.

Má víc jak 20 let zkušeností. Disponuje certifikací PMI PMP, DASSM, IPMA B, SAFe Program Consultant (SPC), Certified SCRUM Product Owner a Certified SCRUM Professional - ScrumMaster od SCRUM Alliance.

Je autorem knih, např. „Projektový management“ nebo „Agilní přístupy vývoje produktu a řízení projektu“.

Další podrobnosti čtěte zde.

Jiří Krátký

Jiří Krátký

Projektový manažer s téměř dvacetiletou aktivní praxí, poradce a lektor. Je hlavním autorem certifikačních zkoušek testujících v praxi tvrdé i měkké dovednosti projektových manažerů v IPMA ČR.

Akreditovaný lektor kurzu přípravy na certifikaci PMI-PMP®. Autor on-line kurzů na Seduo.cz, spoluautor dvou knih o projektovém řízení.

Další podrobnosti čtěte zde.

Cena kurzu: 10 900 Kč

Cena je uvedena bez DPH a za jednoho účastníka.

Rozsah (dny)
1
Min. počet účastníků
9
Max. počet účastníků
20
JazykPodklady

Místo konání

Praha – PM Consulting

Sokolovská č.p. 178/č.o.247, 190 00 Praha 9 - Vysočany

Pozn.: Pokud by nebylo možné realizovat kurz prezenčně, máme připravenu online variantu.

Máme rádi čerstvé domácí jídlo a dobrou kávu. Těšte se na domácí sendviče, dezerty a další dobroty, které jsme vyladili s kamarády z FlatWhite.

Budete se těšit na každou přestávku do našeho Café Promontory.

Oběd, na který vás zveme, si budete moci vybrat v restauracích v okolí (např. Pepř a sůl nebo U Hubatků).

Rádi vyjdeme vstříc Vašim chutím a zajistíme bezlepkové, veganské či jiné varianty občerstvení i obědů.

Sídlíme hned naproti metru Vysočanská.

Více informací