Zjistíte, jak uspořádat týmy i celou organizaci pro úspěch v dnešní době dynamických změn.
Jedinečný zážitek formou manažerské hry
Prioritizace, strategie, agilita, KANBAN
Spolupráce v týmu i napříč organizací
Komplexní simulace reálných situací
Zážitek na vlastní kůži
Krize a jejich zvládnutí
Agile, Kanban, sebeorganizace
Není vypsán žadný termín otevřeného kurzu. V případě zájmu o interní / inhouse trénink nás prosím kontaktujte.
Poznáte na vlastní kůži, jak velký rozdíl v efektivitě, výkonu a také atmosféře může organizační uspořádání znamenat a naučíte se, co funguje a co ne.
Zažijete si krize i jejich zvládnutí. Díky tomu budete v praxi odolnější nebudete tolik podléhat stresu.
Osvojíte si klíčové principy a nástroje pro byznys agilitu. Pochopíte, jak funguje sebeorganizovaný a multioborový (cross-functional) tým.
Pocítíte, jak vypadá úspěch. A uvědomíte si, jaká cesta k němu vede a co pro to musíte ve své praxi udělat.
Budete řešit tvorbu několika významných produktů Karla IV., zadaných samotným králem. Přenesete se tak do 14. století – míst a období, které dobře znáte z historie našich zemí a velmi rychle se tak s příběhem ztotožníte.
Účastníci jsou na začátku rozděleni do několika skupin:
Každá skupina má své úkoly, kterých by se měla zhostit během realziace několika produktů zadaných trenérem, který vystupuje jako zmocněnec a hlas Karla IV.
Je třeba postavit zadaná díla v omezeném časovém limitu, s omezeným rozpočtem a dle definovaného postupu.
Jak konkrétně již záleží na samotných účastnících, kteří mají 30 min na domluvu plánu. Poté je již spuštěn herní čas a zahájena realizace.
V průběhu realizace musejí jednotliví účastníci i celý tým řešit nečekané události, změny projektu, výkyvy cen vstupů, nedostatek zdrojů atp.
Na závěr probíhá detailní vyhodnocení, retrospektiva a zpracování lessons learned pro využití v každodenní praxi.
Pozn.: Pokud by nebylo možné realizovat kurz prezenčně, máme připravenu online variantu.
Máme rádi čerstvé domácí jídlo a dobrou kávu. Těšte se na domácí sendviče, dezerty a další dobroty, které jsme vyladili s kamarády z FlatWhite.
Budete se těšit na každou přestávku do našeho Café Promontory.
Oběd, na který vás zveme, si budete moci vybrat v restauracích v okolí (např. Pepř a sůl nebo U Hubatků).
Rádi vyjdeme vstříc Vašim chutím a zajistíme bezlepkové, veganské či jiné varianty občerstvení i obědů.
Sídlíme hned naproti metru Vysočanská.
V současné době se zabývá především hybridními přístupy, agilitou v organizacích (SCRUM, SAFe, LeSS, DAD) a vývojem simulačních her sloužících jako trénink projektového řízení nebo agilních přístupů.
Má víc jak 20 let zkušeností. Disponuje certifikací PMI PMP, PMI-ACP, IPMA B, Certified SCRUM Product Owner a Certified SCRUM Professional - ScrumMaster od SCRUM Alliance nebo PSM I od Scrum.org. Dříve byl i SAFe Program Consultant (SPC).
Je autorem knih, např. „Projektový management“ nebo „Agilní přístupy vývoje produktu a řízení projektu“.
Projektový manažer s téměř dvacetiletou aktivní praxí, poradce a lektor. Je hlavním autorem certifikačních zkoušek testujících v praxi tvrdé i měkké dovednosti projektových manažerů v IPMA ČR.
Akreditovaný lektor kurzu přípravy na certifikaci PMI-PMP®. Autor on-line kurzů na Seduo.cz, spoluautor dvou knih o projektovém řízení.
Cena je uvedena bez DPH a za jednoho účastníka.
Sokolovská č.p. 178/č.o.247, 190 00 Praha 9 - Vysočany