Domů ❭ Kurzy a tréninky ❭ Praktické tréninky ❭ Projektové řízení krok za krokem

Projektové řízení krok za krokem

Projektové řízení ve dvou dnech. Budete umět zadat, naplánovat, uřídit, ukončit a vyhodnotit projekt.
Pozn.: Vzhledem k aktuální situaci jsme zařadili do nabídky
i jednodenní online alternativu tohoto tréninku.

Užitečné a snadno použitelné nástroje

Hry, simulace a případové studie

Konvenční přístup i agilní prvky

11. 2. 2021 - 12. 2. 2021
Online

13 800 Kč

Rezervovat

25. 2. 2021 - 26. 2. 2021
Školicí centrum Praha / online

13 800 Kč

Rezervovat

31. 3. 2021 - 1. 4. 2021
Školicí centrum Praha / online

13 800 Kč

Rezervovat

27. 4. 2021 - 28. 4. 2021
Školicí centrum Praha / online

13 800 Kč

Rezervovat

Co Vám kurz přinese

Naučíte se projektové řízení, budete umět odřídit projekt a používat nástroje projektových manažerů.

Po tomto kurzu projektového řízení budete:

Umět sestavit projektový záměr, který obsahuje všechny důležité informace o projektu.
Vědět, jak posoudit smysluplnost projektu a co vše je potřeba pro úspěšný projekt.
Znát, jak nastavit role v projektovém týmu.
Schopni naplánovat rozsah, čas i rozpočet pro středně složitý projekt.
Ovládat základy agilních přístupů k řízení projektů.
Umět dobře odřídit projektové porady včetně kick-off meetingu.
Mít vše potřebné k odřízení projektu během realizace.

projektové řízení

Ti, co kurzem prošli, o něm říkají

Efektivní kurz. Interaktivní. Přínosný. Zábavný. Komplexní.

Ivo Zbranek - MONET+

Rozšíření obzoru. Ponaučení. Efektivní. Drive.

David Renner - Siemens

Jděte do toho, otevře vám to oči a usnadní/zefektivní práci!

Robert Kolář - Úřad MČ P7

Velice přehledné a užitečné i pro nekomerční sféru.

Jiří Skalický - Univerzita Karlova

Pokud se chcete dozvědět něco o projektovém managementu, na konkrétních příkladech, krok za krokem a něco si prakticky zkusit – běžte do toho.

Kateřina Pojkarová - Univerzita Pardubice

Skvělý kurz pro každého, který se s projektovým řízení setkává! Zábavná forma, případové studie, které se dají zpracovat i bez hlubší znalosti tématu. Moc děkuji.

Kamila Mazáčová - CGI IT Czech Republic

Skvělý, zábavný a velmi přínosný kurz. Výborní lektoři. Žádná nudná teorie, ale spousta zajímavých příkladů z praxe. Na začátku kurzu jsem o PM nevěděla skoro nic a po 2 dnech si odnáším spoustu informací a zkušeností, které se pokusím využít v praxi.

Barbora Hemerová - ExxonMobil Business Support Center Czechia

Přehledné, srozumitelné, pokryty klíčové kroky ve všech fázích projektu, rozhodně nenudilo zbytečnou byrokracií = 100% naplnilo potřeby.

Sylvie Šulcová - JABLOTRON ALARMS

Skvělý vstup do projektového řízení. Obsahuje vše, co by měl začínající PM znát a na co si dát pozor v této pozici.

Lubomír Valenta - StatisPoll

Srozumitelně a prakticky. Perfektní školící materiály, pochopitelné příklady.

Iva Prokopová - QC Group

Kurz předčil mé očekávání. Získané znalosti mohu využít do budoucna jak ve stávajícím zaměstnání, tak v případně dalším. Oceňuji lektorovo „nadšení pro věc“. Je to skutečný odborník. Koncept školení je perfektní. Doporučuji!

Romana Harmanová - Nestlé Česko

Školení předčilo mé očekávání. Nabyla jsem mnoho teoretických i praktických zkušeností. Upřímně řečeno – bylo to mé nejlepší školení v životě.

Blanka Klimešová - FRONIUS Česká republika s.r.o.

Školení bylo vedeno zábavnou a přátelskou cestou. Oba dva školitelé jsou povahově rozdílní, ale perfektně se doplňují. Na školení jsem se nenudil a již mám pocit, že bylo přínosné. Všechna probíraná témata jsme si ozkoušeli a byli podrobeni kritice – „takto ANO“, „takto NE“, „lepší TAKTO“.

Josef Květoň - ASEKOL a.s.

Kurz byl pro mě velikým přínosem. Splnil přesně mé očekávání. Lektor velmi dobrý, náplň perfektní, ostatní služby perfektní.

Přemysl Zábranský - VZP a.s.

Aktivní přístup, praktické zkušenosti

Pavel Dvořák - MITAS

Celý průběh školení byl skvěle připravený – lehce pochopitelný, účelný… Kurz splnil mé očekávání a vyjasnil mně mé nedostatky.

Milan Glazunov - Dura automotive CZ

S kurzem sem byla velmi spokojena, oceňuji srozumitelný výklad lektora spolu s poznatky z praxe a také přínosné seznámení s problematikou projektového řízení.

Kateřina Grygarová - Ministerstvo zdravotnictví

Oceňuji pofesionalitu a přístup lektora – Ing. Krátkého

Milan Hübner - Czech Aviaton Training Centre

Jsem nadšena a spokojena s přátelským proaktivním přístupem lektora, který se nám věnoval i ve svém volném čase. Káva 1*

Klára Dřízhalová - spec. dodávky sl. - Generali Infrastructure Services

Velmi oceňuji „akčnost“ celého kurzu – modulové příklady a naše zapojení do celého kurzu. Takže za mě super. Velmi děkuji.

Lucie Pokorná - spec. dodávky služeb - Generali Infrastructure Services

Velmi příjemné prostředí, dobře setavený kurz. Lektor na skvělé úrovni – vystupování, komunikace a odbornosti. Díky.

Pavel Hausdorf - PM - Generali Infrastructure Services

Obsah kurzu

projektové řízení kurz

kurz projektové řízení

Projdeme celý životní cyklus projektu krok za krokem. Ukážeme si formou příkladů, her a případových studií nástroje, které snadno zavedete do své praxe.

Naučíte se používat nejen „tvrdé“ nástroje, jako je náš canvas Záměr na projekt či WBS, ale seznámíte se také s nejdůležitějšími „měkkými“ dovednostmi projektových manažerů a věnovat se budeme i agilním přístupům k řízení projektu.

Tento kurz na projektové řízení obsahuje témata:

Projekt a jeho fáze
Správně provedené zahájení projektu
- Jak se dobře ptát zadavatele? – simulační hra pro získání co nejlépe specifikovaného zadání na projekt
- Canvas Záměr na projekt (námi vyvinutý nástroj pro definici projektu)
- Sběr a prioritizace požadavků – MoSCoW
- Stanovení vhodné organizační struktury projektu, rozdělení rolí
- Zahájeníprojektu – případová studie, reflexe
Plánování
- Plán řízení projektu
- Různé přístupy k plánování projektu, včetně agilních přístupů
- Řízení rizik projektu prakticky a jednoduše
Realizace projektu – simulační hra, která zahrnuje:
- Sledování a vyhodnocování projektu v realizační fázi
- Reporting
- Změny projektu a jejich řízení
- Řízení porad
Ukončení a vyhodnocení projektu
- Ukončení projektu
- Lessons learned
Projektové řízení a světové standardy (IPMA, PMI, Prince2)

Kurzem Vás provede

Ing. Jan Doležal, Ph.D.

V současné době se zabývá především agilitou v organizacích, Managementem 3.0 a vývojem simulačních her sloužících jako trénink projektového řízení, včetně Agile.

Dříve mimo jiné zastával pozici vedoucího projektové kanceláře a řídil velké mezinárodní projekty (Evropa, Jižní Amerika).

Má zkušenosti především s projekty z IT, strojírenství nebo elektrotechniky. Projektovému řízení se aktivně věnuje od roku 2001. Disponuje certifikací PMI PMP, IPMA B a CSPO - Certified SCRUM Product Owner a CSP-SM - Certified SCRUM Professional - ScrumMaster od SCRUM Alliance. Další podrobnosti čtěte zde.

Ing. Jiří Krátký

Zabývá se poradenstvím při rozvoji projektového řízení v organizacích, tvorbou a realizací tréninků praktického projektového řízení, simulačních her a přípravou k mezinárodním certifikacím.

Projektovému řízení se věnuje od roku 2000. Celkem 6 let působil ve vedení národní asociace projektových manažerů. Je spoluautorem 2 knih o projektovém řízení.

Disponuje certifikací PMI PMP, IPMA C, je certifikovaný PRINCE2® Practitioner a akreditovaný PRINCE2® trenér a Certified SCRUM Master (CSM). Další podrobnosti čtěte zde.

Ing. Bc. Václav Huk

Trenér a konzultant se zkušenostmi z firemních transformačních programů ve finančním, IT a strojírenském sektoru. V současné době se věnuje zejména zavádění agilního a projektového přístupu do denního fungování firem. Jeho trenérskou specializací jsou simulační kurzy, kurzy základů projektového řízení a certifikační kurzy PRINCE2® včetně PRINCE2® Agile.
Realizoval nadnárodní IT projekty ve společnosti IBM, projekty v neziskové sféře (EYP CZ) a eventové projekty. Další podrobnosti čtěte zde.