Nejbližší termíny

24. 10. 2018 - 25. 10. 2018
Školicí centrum Praha
28. 11. 2018 - 29. 11. 2018
Školicí centrum Praha

Projektové řízení krok za krokem

Projektové řízení krok za krokem

Krok za krokem Vás provedeme světem projektového řízení. Naučíte se, jak projekt efektivně zadat, naplánovat, uřídit, ukončit a vyhodnotit, to vše ryze prakticky na případových studiích.

Obsah kurzu vychází kromě praktických zkušeností trenérů i z mezinárodních standardů dobré praxe pro danou oblast, mimo jiné ze standardů PMI®, IPMA®, Prince2® nebo rámce SCRUM.

V průběhu kurzu si můžete založit a naplánovat Váš vlastní projekt a zkonzultovat jej s lektory.

Získáte knihu "5 kroků k úspěšnému projektu".

Realizace probíhá v příjemném prostředí se skvělým občerstvením včetně oběda.

Co Vám kurz přinese

Řídíte své projekty spíše intuitivně a chcete to změnit? Nebo Vás čeká první projekt? Chcete, aby se ve Vaši organizaci sladila úroveň znalosti a dovedností v projektovém řízení?

Kurz je určen všem, kteří chtějí získat ucelený přehled o řízení projektu ve všech jeho fázích.

Kurz je založen na knize 5 kroků k úspěšnému projektu, která vyšla v nakladatelství Grada a Vy ji na kurzu zdarma obdržíte.

Účastníci na kurzu obdrží šablony základních projektových dokumentů, ze kterých lze efektivně vycházet při definici společného postupu při plánování a řízení projektů v organizaci.

Absolvováním tohoto tréninku si můžete uvést 16 PDUs pro udržování PMI certifikací nebo si lze započítat 16 akreditovaných hodin pro IPMA recertifikaci.

Dozvíte se, kterých 5 věcí musíte mít od začátku projektu pod kontrolou
Zjistíte, proč jsou některé projekty odsouzeny k nezdaru, a co musíte udělat, abyste tomu zabránili
Naučíte se významu komunikace se zadavatelem projektu

Ti, co kurzem prošli, o něm říkají

Přehledné, srozumitelné, pokryty klíčové kroky ve všech fázích projektu, rozhodně nenudilo zbytečnou byrokracií = 100% naplnilo potřeby.

Sylvie Šulcová - JABLOTRON ALARMS

Skvělý vstup do projektového řízení. Obsahuje vše, co by měl začínající PM znát a na co si dát pozor v této pozici.

Lubomír Valenta - StatisPoll

Srozumitelně a prakticky. Perfektní školící materiály, pochopitelné příklady.

Iva Prokopová - QC Group

Kurz předčil mé očekávání. Získané znalosti mohu využít do budoucna jak ve stávajícím zaměstnání, tak v případně dalším. Oceňuji lektorovo „nadšení pro věc“. Je to skutečný odborník. Koncept školení je perfektní. Doporučuji!

Romana Harmanová - Nestlé Česko

Školení předčilo mé očekávání. Nabyla jsem mnoho teoretických i praktických zkušeností. Upřímně řečeno – bylo to mé nejlepší školení v životě.

Blanka Klimešová - FRONIUS Česká republika s.r.o.

Školení bylo vedeno zábavnou a přátelskou cestou. Oba dva školitelé jsou povahově rozdílní, ale perfektně se doplňují. Na školení jsem se nenudil a již mám pocit, že bylo přínosné. Všechna probíraná témata jsme si ozkoušeli a byli podrobeni kritice – „takto ANO“, „takto NE“, „lepší TAKTO“.

Josef Květoň - ASEKOL a.s.

Kurz byl pro mě velikým přínosem. Splnil přesně mé očekávání. Lektor velmi dobrý, náplň perfektní, ostatní služby perfektní.

Přemysl Zábranský - VZP a.s.

Aktivní přístup, praktické zkušenosti

Pavel Dvořák - MITAS

Celý průběh školení byl skvěle připravený – lehce pochopitelný, účelný… Kurz splnil mé očekávání a vyjasnil mně mé nedostatky.

Milan Glazunov - Dura automotive CZ

S kurzem sem byla velmi spokojena, oceňuji srozumitelný výklad lektora spolu s poznatky z praxe a také přínosné seznámení s problematikou projektového řízení.

Kateřina Grygarová - Ministerstvo zdravotnictví

Oceňuji pofesionalitu a přístup lektora – Ing. Krátkého

Milan Hübner - Czech Aviaton Training Centre

Jsem nadšena a spokojena s přátelským proaktivním přístupem lektora, který se nám věnoval i ve svém volném čase. Káva 1*

Klára Dřízhalová - spec. dodávky sl. - Generali Infrastructure Services

Velmi oceňuji „akčnost“ celého kurzu – modulové příklady a naše zapojení do celého kurzu. Takže za mě super. Velmi děkuji.

Lucie Pokorná - spec. dodávky služeb - Generali Infrastructure Services

Velmi příjemné prostředí, dobře setavený kurz. Lektor na skvělé úrovni – vystupování, komunikace a odbornosti. Díky.

Pavel Hausdorf - PM - Generali Infrastructure Services

Obsah kurzu

V každé fázi životního cyklu projektu si na společné případové studii ukážeme klíčové techniky a nástroje dobrého projektového řízení. Každý probíraný nástroj či techniku si ihned vyzkoušíte na samostatné případové studii nebo na příkladu z Vaší vlastní praxe. Naučíte se používat nejen „tvrdé“ nástroje, jako je harmonogram či analýza rizik, seznámíte se také s nejdůležitějšími „měkkými“ dovednostmi projektových manažerů a věnovat se budeme i agilním přístupům k řízení projektu.

Identifikace projektu
Zadání projektu
Plánování projektu
Realizace projektu
Ukončení projektu

Den 1:

  • Základní pojmy projektového řízení (projekt, program, portfolio, životní cyklus projektu, atp.)
  • Správně provedené zahájení projektu
    • Práce se zadavatelem – získání co nejlépe specifikovaného zadání na projekt
    • Definice projektu – metoda logického rámcepřípadová studie, reflexe
    • Stanovení kritérií úspěchu
    • Identifikační listina projektu – případová studie, reflexe
  • Plánování
    • Plán řízení projektu
    • Dekompozice struktury projektu: work breakdown structure (WBS)  – případové studie, reflexe
    • Stanovení vhodné organizační struktury projektu, rozdělení rolí
    • Matice odpovědností – případová studie, reflexe

Den 2:

    • Konvenční přístup k plánování projektu
    • Agilní přístup k přípravě a řízení projektu
    • Řízení rizik projektu
      • Práce s riziky v průběhu životního cyklu projektu
      • Případové studie
  • Realizace projektu
    • Různá pojetí sledování a vyhodnocování projektu v realizační fázi
    • Reporting – praktický nácvik efektivního reportingu
    • Sledování projektu
    • Změny projektu a jejich řízení – praktický nácvik (role-play)
  • Ukončení a vyhodnocení projektu
    • Ukončení projektu
    • Lessons learned
  • Světové standardy projektového řízení
Projektové řízení krok za krokem

Obdržíte

  • Knihu „5 kroků k úspěšnému projektu“
  • Osvědčení o absolvování kurzu
  • Komplexní výukový materiál, který zahrnuje
    • Metodické pokyny
    • Příklady
    • Šablony klíčových projektových dokumentů

Kurzem Vás provede

Bc. et Bc. Václav Huk

Bc. et Bc. Václav Huk

Projektový manažer se zkušenostmi z IT prostředí, člen organizačního týmu PMI Moravia.
Ve společnosti PM Consulting pracuje jako lektor projektového řízení. Jeho trenérskou specializací je zavádění agilního řízení projektových týmů, nastavení procesů a práce s osobním rozvojem a silnými stránkami.
Realizoval nadnárodní projekty v rámci IT (automatizace, transition, knowledge transfer) a v neziskové sféře (zavádění projektového řízení, event management).

Ing. Jiří Krátký

Ing. Jiří Krátký

Zabývá se poradenstvím při rozvoji projektového řízení v organizacích, tvorbou a realizací tréninků praktického projektového řízení, simulačních her a přípravou k mezinárodním certifikacím.

Projektovému řízení se věnuje od roku 2000. Celkem 6 let působil ve vedení národní asociace projektových manažerů. Je spoluautorem 2 knih o projektovém řízení.

Disponuje certifikací PMI PMP, IPMA C, je certifikovaný PRINCE2® Practitioner a akreditovaný PRINCE2® trenér a Certified SCRUM Master (CSM).

Ing. Jan Doležal, Ph.D.

Ing. Jan Doležal, Ph.D.

Zabývá se především optimalizací systému řízení projektů v organizacích a vývojem simulačních her sloužících jako trénink projektového řízení.

Dříve mimo jiné zastával pozici vedoucího projektové kanceláře (Senior project manager) a řídil velké mezinárodní projekty (Evropa, Jižní Amerika).

Má zkušenosti především s projekty z IT, strojírenství, elektrotechniky, akademického i veřejnoprávního sektoru. Projektovému řízení se aktivně věnuje od roku 2001. Disponuje certifikací PMI PMP, IPMA B a CSPO - Certified SCRUM Product Owner.

Cena kurzu: 11 400 Kč

Cena je uvedena bez DPH a za jednoho účastníka.

24. 10. 2018 - 25. 10. 2018
Školicí centrum Praha
28. 11. 2018 - 29. 11. 2018
Školicí centrum Praha
Rozsah (dny)
2
Min. počet účastníků
3
Max. počet účastníků
10

Místo konání

Školicí centrum Praha

Sokolovská č.p. 178/č.o.247, 190 00 Praha 9 - Vysočany

Školicí centrum PM Consulting spojuje příjemné prostory, klid a vynikající dopravní dostupnost. Je tak ideálním místem pro získávání nových znalostí a dovedností. Prostory se nachází na náměstí OSN (Praha 9 - Vysočany).

Více informací

Vhodné předchozí kurzy

K tomuto kurzu nejsou stanoveni vhodní předchůdci. Základní znalost dané problematiky je přesto výhodou.