Projektové řízení ve dvou dnech. Budete umět zadat, naplánovat, uřídit, ukončit a vyhodnotit projekt.
Pozn.: Vzhledem k aktuální situaci jsme zařadili do nabídky
i jednodenní online alternativu tohoto tréninku.
Užitečné a snadno použitelné nástroje
Hry, simulace a případové studie
Konvenční přístup i agilní prvky
Naučíte se projektové řízení, budete umět odřídit projekt a používat nástroje projektových manažerů.
Projdeme celý životní cyklus projektu krok za krokem. Ukážeme si formou příkladů, her a případových studií nástroje, které snadno zavedete do své praxe.
Naučíte se používat nejen „tvrdé“ nástroje, jako je náš canvas Záměr na projekt či WBS, ale seznámíte se také s nejdůležitějšími „měkkými“ dovednostmi projektových manažerů a věnovat se budeme i agilním přístupům k řízení projektu.
V současné době se zabývá především agilitou v organizacích, Managementem 3.0 a vývojem simulačních her sloužících jako trénink projektového řízení, včetně Agile.
Dříve mimo jiné zastával pozici vedoucího projektové kanceláře a řídil velké mezinárodní projekty (Evropa, Jižní Amerika).
Má zkušenosti především s projekty z IT, strojírenství nebo elektrotechniky. Projektovému řízení se aktivně věnuje od roku 2001. Disponuje certifikací PMI PMP, IPMA B a CSPO - Certified SCRUM Product Owner a CSP-SM - Certified SCRUM Professional - ScrumMaster od SCRUM Alliance. Další podrobnosti čtěte zde.
Zabývá se poradenstvím při rozvoji projektového řízení v organizacích, tvorbou a realizací tréninků praktického projektového řízení, simulačních her a přípravou k mezinárodním certifikacím.
Projektovému řízení se věnuje od roku 2000. Celkem 6 let působil ve vedení národní asociace projektových manažerů. Je spoluautorem 2 knih o projektovém řízení.
Disponuje certifikací PMI PMP, IPMA C, je certifikovaný PRINCE2® Practitioner a akreditovaný PRINCE2® trenér a Certified SCRUM Master (CSM). Další podrobnosti čtěte zde.
Trenér a konzultant se zkušenostmi z firemních transformačních programů ve finančním, IT a strojírenském sektoru. V současné době se věnuje zejména zavádění agilního a projektového přístupu do denního fungování firem. Jeho trenérskou specializací jsou simulační kurzy, kurzy základů projektového řízení a certifikační kurzy PRINCE2® včetně PRINCE2® Agile.
Realizoval nadnárodní IT projekty ve společnosti IBM, projekty v neziskové sféře (EYP CZ) a eventové projekty. Další podrobnosti čtěte zde.
Cena je uvedena bez DPH a za jednoho účastníka.
Sokolovská č.p. 178/č.o.247, 190 00 Praha 9 - Vysočany
Pozn.: Pokud by nebylo možné realizovat kurz prezenčně, máme připravenu online variantu.
Máme rádi čerstvé domácí jídlo a dobrou kávu. Těšte se na domácí sendviče, dezerty a další dobroty, které jsme vyladili s kamarády z FlatWhite.
Budete se těšit na každou přestávku do našeho Café Promontory.
Oběd si budete moci vybrat v restauracích v blízkém okolí (nejčastěji Pepř a sůl nebo U Hubatků).
Rádi vyjdeme vstříc Vašim chutím a zajistíme bezlepkové, veganské či jiné varianty občerstvení i obědů.
Sídlíme hned naproti metru Vysočanská a máme pro vás vyhrazené parkoviště zdarma.
