Nejbližší termíny

22. 1. 2020 - 23. 1. 2020
Školicí centrum Praha
26. 2. 2020 - 27. 2. 2020
Školicí centrum Praha

Projektové řízení krok za krokem

Projektové řízení krok za krokem

Krok za krokem Vás provedeme světem projektového řízení. Naučíte se, jak projekt efektivně zadat, naplánovat, uřídit, ukončit a vyhodnotit, to vše ryze prakticky na případových studiích.

Obsah kurzu vychází kromě praktických zkušeností trenérů i z mezinárodních standardů dobré praxe pro danou oblast, mimo jiné ze standardů PMI®, IPMA®, Prince2® nebo rámce SCRUM.

V průběhu kurzu si vyzkoušíte různé situace a vyjednávání formou role-play.

Získáte praktický návod, jak nastavit, naplánovat a odřídit svůj projekt.

Realizace probíhá v příjemném prostředí se skvělým občerstvením včetně oběda.

Co Vám kurz přinese

Řídíte své projekty spíše intuitivně a chcete to změnit? Nebo Vás čeká první projekt? Chcete, aby se ve Vaši organizaci sladila úroveň znalosti a dovedností v projektovém řízení?

Kurz je určen všem, kteří chtějí získat ucelený přehled o řízení projektu ve všech jeho fázích.

Účastníci na kurzu obdrží praktické canvasy, ze kterých lze efektivně vycházet při definici společného postupu při plánování a řízení projektů v organizaci.

Absolvováním tohoto tréninku si můžete uvést 16 PDUs pro udržování PMI certifikací nebo si lze započítat 16 akreditovaných hodin pro IPMA recertifikaci.

Dozvíte se, které věci musíte mít od začátku projektu pod kontrolou
Zjistíte, proč jsou některé projekty odsouzeny k nezdaru, a co musíte udělat, abyste tomu zabránili
Naučíte se významu komunikace se zadavatelem projektu

Ti, co kurzem prošli, o něm říkají

Přehledné, srozumitelné, pokryty klíčové kroky ve všech fázích projektu, rozhodně nenudilo zbytečnou byrokracií = 100% naplnilo potřeby.

Sylvie Šulcová - JABLOTRON ALARMS

Skvělý vstup do projektového řízení. Obsahuje vše, co by měl začínající PM znát a na co si dát pozor v této pozici.

Lubomír Valenta - StatisPoll

Srozumitelně a prakticky. Perfektní školící materiály, pochopitelné příklady.

Iva Prokopová - QC Group

Kurz předčil mé očekávání. Získané znalosti mohu využít do budoucna jak ve stávajícím zaměstnání, tak v případně dalším. Oceňuji lektorovo „nadšení pro věc“. Je to skutečný odborník. Koncept školení je perfektní. Doporučuji!

Romana Harmanová - Nestlé Česko

Školení předčilo mé očekávání. Nabyla jsem mnoho teoretických i praktických zkušeností. Upřímně řečeno – bylo to mé nejlepší školení v životě.

Blanka Klimešová - FRONIUS Česká republika s.r.o.

Školení bylo vedeno zábavnou a přátelskou cestou. Oba dva školitelé jsou povahově rozdílní, ale perfektně se doplňují. Na školení jsem se nenudil a již mám pocit, že bylo přínosné. Všechna probíraná témata jsme si ozkoušeli a byli podrobeni kritice – „takto ANO“, „takto NE“, „lepší TAKTO“.

Josef Květoň - ASEKOL a.s.

Kurz byl pro mě velikým přínosem. Splnil přesně mé očekávání. Lektor velmi dobrý, náplň perfektní, ostatní služby perfektní.

Přemysl Zábranský - VZP a.s.

Aktivní přístup, praktické zkušenosti

Pavel Dvořák - MITAS

Celý průběh školení byl skvěle připravený – lehce pochopitelný, účelný… Kurz splnil mé očekávání a vyjasnil mně mé nedostatky.

Milan Glazunov - Dura automotive CZ

S kurzem sem byla velmi spokojena, oceňuji srozumitelný výklad lektora spolu s poznatky z praxe a také přínosné seznámení s problematikou projektového řízení.

Kateřina Grygarová - Ministerstvo zdravotnictví

Oceňuji pofesionalitu a přístup lektora – Ing. Krátkého

Milan Hübner - Czech Aviaton Training Centre

Jsem nadšena a spokojena s přátelským proaktivním přístupem lektora, který se nám věnoval i ve svém volném čase. Káva 1*

Klára Dřízhalová - spec. dodávky sl. - Generali Infrastructure Services

Velmi oceňuji „akčnost“ celého kurzu – modulové příklady a naše zapojení do celého kurzu. Takže za mě super. Velmi děkuji.

Lucie Pokorná - spec. dodávky služeb - Generali Infrastructure Services

Velmi příjemné prostředí, dobře setavený kurz. Lektor na skvělé úrovni – vystupování, komunikace a odbornosti. Díky.

Pavel Hausdorf - PM - Generali Infrastructure Services

Obsah kurzu

V každé fázi životního cyklu projektu si na společné případové studii ukážeme klíčové techniky a nástroje dobrého projektového řízení. Každý probíraný nástroj či techniku si ihned vyzkoušíte na samostatné případové studii nebo na příkladu z Vaší vlastní praxe. Naučíte se používat nejen „tvrdé“ nástroje, jako je harmonogram či analýza rizik, seznámíte se také s nejdůležitějšími „měkkými“ dovednostmi projektových manažerů a věnovat se budeme i agilním přístupům k řízení projektu.

Identifikace projektu
Zadání projektu
Plánování projektu
Realizace projektu
Ukončení projektu

Den 1:

  • Základní pojmy projektového řízení (projekt, životní cyklus projektu)
  • Správně provedené zahájení projektu
    • Práce se zadavatelem – minihra pro získání co nejlépe specifikovaného zadání na projekt
    • Canvas záměr na projekt
    • Sběr a prioritizace požadavků – MoSCoW
    • Stanovení vhodné organizační struktury projektu, rozdělení rolí
    • Založení projektu – případová studie, reflexe
  • Plánování
    • Plán řízení projektu
    • Dekompozice struktury projektu: work breakdown structure (WBS) případová studie, reflexe
    • Konvenční přístup k plánování projektu
    • Roadmap projektu

Den 2:

    • Agilní přístup k přípravě a řízení projektu
    • Řízení rizik projektu prkticky a jednoduše (canvas rizika projektu)
  • Realizace projektu
    • Různá pojetí sledování a vyhodnocování projektu v realizační fázi
    • Reporting – praktický nácvik efektivního reportingu
    • Změny projektu a jejich řízení – praktický nácvik (role-play vyjednávání o změně)
    • Řízení porad
  • Ukončení a vyhodnocení projektu
    • Ukončení projektu
    • Lessons learned
  • Světové standardy projektového řízení
Projektové řízení krok za krokem

Obdržíte

  • Knihu „Projektový management v praxi
  • Osvědčení o absolvování kurzu
  • Komplexní výukový materiál, který zahrnuje
    • Metodické pokyny
    • Příklady
    • Canvasy pro praktické nasazení na Vašcih projektech

Kurzem Vás provede

Ing. Bc. Václav Huk

Ing. Bc. Václav Huk

Trenér a konzultant se zkušenostmi z firemních transformačních programů ve finančním, IT a strojírenském sektoru. V současné době se věnuje zejména zavádění agilního a projektového přístupu do denního fungování firem. Jeho trenérskou specializací jsou simulační kurzy, kurzy základů projektového řízení a certifikační kurzy PRINCE2®.
Realizoval nadnárodní IT projekty ve společnosti IBM, projekty v neziskové sféře (EYP CZ) a eventové projekty.

Ing. Jiří Krátký

Ing. Jiří Krátký

Zabývá se poradenstvím při rozvoji projektového řízení v organizacích, tvorbou a realizací tréninků praktického projektového řízení, simulačních her a přípravou k mezinárodním certifikacím.

Projektovému řízení se věnuje od roku 2000. Celkem 6 let působil ve vedení národní asociace projektových manažerů. Je spoluautorem 2 knih o projektovém řízení.

Disponuje certifikací PMI PMP, IPMA C, je certifikovaný PRINCE2® Practitioner a akreditovaný PRINCE2® trenér a Certified SCRUM Master (CSM).

Ing. Jan Doležal, Ph.D.

Ing. Jan Doležal, Ph.D.

V současné době se zabývá především agilitou v organizacích a vývojem simulačních her sloužících jako trénink projektového řízení, včetně Agile.

Dříve mimo jiné zastával pozici vedoucího projektové kanceláře a řídil velké mezinárodní projekty (Evropa, Jižní Amerika).

Má zkušenosti především s projekty z IT, strojírenství nebo elektrotechniky. Projektovému řízení se aktivně věnuje od roku 2001. Disponuje certifikací PMI PMP, IPMA B a CSPO - Certified SCRUM Product Owner a CSM - Certified SCRUM Master od SCRUM Alliance.

Cena kurzu: 12 800 Kč

Cena je uvedena bez DPH a za jednoho účastníka.

22. 1. 2020 - 23. 1. 2020
Školicí centrum Praha
26. 2. 2020 - 27. 2. 2020
Školicí centrum Praha
1. 4. 2020 - 2. 4. 2020
Školicí centrum Praha
20. 5. 2020 - 21. 5. 2020
Školicí centrum Praha
16. 9. 2020 - 17. 9. 2020
Školicí centrum Praha
21. 10. 2020 - 22. 10. 2020
Školicí centrum Praha
25. 11. 2020 - 26. 11. 2020
Školicí centrum Praha
Rozsah (dny)
2
Min. počet účastníků
3
Max. počet účastníků
10

Místo konání

Školicí centrum Praha

Sokolovská č.p. 178/č.o.247, 190 00 Praha 9 - Vysočany

Školicí centrum PM Consulting spojuje příjemné prostory, klid a vynikající dopravní dostupnost. Je tak ideálním místem pro získávání nových znalostí a dovedností. Prostory se nachází na náměstí OSN (Praha 9 - Vysočany).

Více informací