Ve dvou dnech se naučíte vše, co potřebujete k úspěšnému řízení projektů
Zažijete celý projekt od začátku do konce. Srozumitelně, prakticky a bez zbytečných složitostí.
Budete umět posoudit, jak jít na různé projekty. Klasicky, hybridně i agilně.
Naučíte se, jak úspěšně používat nástroje a postupy PM, včetně AI.
Řízení projektů od A do Z
Základ pro úspěch
ve vaší roli
Prakticky, srozumitelně
a použitelně
Plno interaktivity, cvičení a her
Naučíte se používat nástroje projektových manažerů včetně AI podpory. Zvládnete připravit projektový záměr, sestavit tým, naplánovat, uřídit, ukončit a vyhodnotit projekt.
Pochopíte, jak posoudit smysluplnost projektu. Zjistíte, co vše je třeba pro úspěšný projekt a jak nejlépe naplánovat jeho rozsah, čas a rozpočet.
Ukážete ostatním, jak se to dělá. Dokážete vytvořit kvalitní tým a nastavit role jednotlivých členů tak, aby vše fungovalo dle plánu.
Budete mít vše potřebné k řízení projektu. Zvládnete to. Budete ovládat konvenční (prediktivní) přístup i základy agilního řízení projektů.
Projdeme celý životní cyklus projektu krok za krokem.
Formou příkladů, her a případových studií si ukážeme nástroje, které snadno zavedete do své praxe. Naučíte se přitom používat nejen „tvrdé“ nástroje, jako je náš vlastní canvas Záměr na projekt či WBS, ale seznámíte se i s nejdůležitějšími „měkkými“ dovednostmi projektových manažerů a využitím AI.
V části věnované plánování projektu si představíme různé přístupy včetně agilních a hybridních.
Realizační fázi projektu řešíme v tomto tréninku rozsáhlým simulačním cvičením, ve kterém si naživo vyzkoušíte hlavní postupy, situace a problémy.
Pozn.: Pokud by nebylo možné realizovat kurz prezenčně, máme připravenu online variantu.
Máme rádi čerstvé domácí jídlo a dobrou kávu. Těšte se na domácí sendviče, dezerty a další dobroty, které jsme vyladili s kamarády z FlatWhite.
Budete se těšit na každou přestávku do našeho Café Promontory.
Oběd, na který vás zveme, si budete moci vybrat v restauracích v okolí (např. Pepř a sůl nebo U Hubatků).
Rádi vyjdeme vstříc Vašim chutím a zajistíme bezlepkové, veganské či jiné varianty občerstvení i obědů.
Sídlíme hned naproti metru Vysočanská.
V současné době se zabývá především hybridními přístupy, agilitou v organizacích (SCRUM, SAFe, LeSS, DAD) a vývojem simulačních her sloužících jako trénink projektového řízení nebo agilních přístupů.
Má víc jak 20 let zkušeností. Disponuje certifikací PMI PMP, PMI-ACP, IPMA B, Certified SCRUM Product Owner a Certified SCRUM Professional - ScrumMaster od SCRUM Alliance nebo PSM I od Scrum.org. Dříve byl i SAFe Program Consultant (SPC).
Je autorem knih, např. „Projektový management“ nebo „Agilní přístupy vývoje produktu a řízení projektu“.
Projektový manažer s téměř dvacetiletou aktivní praxí, poradce a lektor. Je hlavním autorem certifikačních zkoušek testujících v praxi tvrdé i měkké dovednosti projektových manažerů v IPMA ČR.
Akreditovaný lektor kurzu přípravy na certifikaci PMI-PMP®. Autor on-line kurzů na Seduo.cz, spoluautor dvou knih o projektovém řízení.
Projektový manažer a konzultant s více jak 14letou zkušeností s projektovým řízením v IT a korporátním bankovním sektoru.
Má zkušenosti s realizacemi IT projektů s mezinárodní účastí, infrastrukturních migračních projektů a business-IT implementací.
Jako vedoucí v Center of Excellence pro projektové řízení v ČSOB připravoval standardizovanou metodiku a postupy pro klasické i agilní projekty a vedl přípravu metodiky pro škálovanou agilitu (SAFe) během firemní agilní transformace.
Cena je uvedena bez DPH a za jednoho účastníka.
Sokolovská č.p. 178/č.o.247, 190 00 Praha 9 - Vysočany
