Poradenství

Nabízíme komplexní poradenské služby v oblastech realizace změn, projektového řízení, agilního vývoje a byznys agility. Vždy si předem odsouhlasíme rozsah našeho konzultačního zásahu na nejbližší období.

Z naší strany je možné dodat především:

• Konzultační podporu při řešení transformace firemní kultury a způsobu práce, což obvukle zahrnuje:
  • moderování různých workshopů a událostí
  • metodickou podporu při vytváření nových postup
  • doplňující kurzy a tréninky
• Přímou podporu jednoho či více vašich pracovníků pro zvládnutí rolí jako projekový manažer, Scrum Master či Product Owner
• Supervizi vaší transformace
• Další podporu dle potřeby a domluvy

V čem služba v základu spočívá?

• Analýza aktuálního stavu řízení projektů (a nejen jich) v organizaci,
• Návrh vhodného způsobu aplikace agilních či konvenčních přístupů,
• Příprava klíčových lidí,
• Supervize pilotních aktivit,
• Další rozvoj.

K úspěchu je nezbytná úzká součinnost kompetentních osob klienta. Nesnažíme se nastavit jeden a ten samý systém či model do různých prostředí. Naopak, aby mělo vše šanci na úspěch, musí si organziace s naší pomocí vytvořit svou vlastní cestu, která může být i zcela odlišná od ostatních – byť stále je v souladu se základními agilními principy. Pracujeme vždy na partnerské bázi, do které přinášíme své znalosti a zkušenosti a vy zas detailní znalost vašeho prostředí.

Hlavními tématy jsou pro nás:

• Agilní transformace a byznys agilita.
• Change management,
• Zvyšování angažovanosti, empowernment a firemní kultura.
• Nastavení a optimalizace systému projektového řízení.
• Individuální podpora projektových manažerů, Scrum Masterů či Product Ownerů.