Agilní přístupy krok za krokem
JazykPodkladyne

Naučíme vás přežít a uspět ve světě plném změn! Tento trénink s využitím hry lego4scrum vám představí agilní přístupy v ryze praktické podobě použitelné kdekoliv, nezávisle na použité metodice, velikosti firmy nebo jejím oboru.

Ucelený přehled, krok za krokem od vize, přes zákaznicky orientovaný design až po realizaci sprintů.

Zjistíte, o co vlastně v agile jde a zda se hodí do vašeho kontextu.

9. 4. 2024 - 10. 4. 2024
Praha - PM Consulting
17 300 Kč
29. 5. 2024 - 30. 5. 2024
Praha - PM Consulting
17 300 Kč
17. 9. 2024 - 18. 9. 2024
Praha - PM Consulting
17 300 Kč
22. 10. 2024 - 23. 10. 2024
Praha - PM Consulting
17 300 Kč

Co Vám kurz přinese

 

Smyslem kurzu agilní přístupy krok za krokem je umožnit účastníkům porozumět agilnímu světu a začít s implementací agilních prvků do svého prostředí.

A to tak, aby to bylo správně, přizpůsobeno vašemu prostředí, a vyhnuli jste se např. pasti zvané Dark SCRUM – Temný SCRUM.

Představíme si nejen konkrétní postupy a nástroje, ale také klíčové principy a filosofii agilního řízení, bez kterých to zkrátka nefunguje.

Po tomto agile kurzu budete:

  • rozumět principům a výchozím předpokladům agility,
  • vědět, v jakém kontextu dává agile smysl a jak lze škálovat,
  • chápat principy metodik a rámců jako LEAN, SCRUM, Kanban atp.
  • mít orientaci v životnímu cyklu agilního „postupu“,
  • znát hlavní nástroje jako je Product backlog,
  • schopni začít zvyšovat svou agilitu.

agile kurz

Ti, co kurzem prošli, o něm říkají

Pojďte se podívat, co je to agilní řízení. Je to dobrý základ pro rozhodnutí, zda se cestou agilního řízení projektů vydat či ne.

Lukáš Tancibudek - Continental Automotive

Na kurzu jsem si uvědomil, že věci, které mi přišly jasné, mi tak úplně jasné nebyly. Je to příležitost, jak si ujasnit a dopnit vědomosti.

Martin Mihušek - edhouse

Dozvíte se, k čemu SCRUM použít a v jakých případech není vhodný. Dozvíte se, jak organizovat činnost větších týmů, SCRUM of SCRUMS.

Tomáš Síra - edhouse

Velmi vysoká úroveň kurzu, pro mě osobně velmi poučné a zajímavé. Předáno zábavnou a srozumitelnou formou.

Lucka Pokorná - Generali Shared Services

Skvěle podané, zábavné a záživné shrnutí toho, co je agile a jak se (ne)liší od standardní projektové metodiky.

Pavel Hausdorf - Genreali Shared Services

Zajímavá jiná forma projektového řízení, nejen pro IT projekty. Forma školení intenzivní v menším kolektivu. Ideálně simuluje projektový tým.

Petr Vlach - ČZ Řetězy

Kdo nezažil, neuvěří 🙂 ! Minimum teorie, learning by doing.

Pavel Juřica - VUT v Brně

Velmi kladně hodnotím školitele a jeho snahu nám to vysvětlit. Je zdvořilý, milý a pozitivní 😉

Marina Wertheimová - CZ LOKO

Oceňuji nové poznatky možností a způsobů řízení projektů, metody řešení problémů v průběhu projektu.

Andrey Tanchinets - CZ LOKO

Oceňuji vystupování lektora, jeho znalosti a zkušenosti. V AGILE jsem byl nepolíbený, nyní jsem políbený, ale bude to chtít spoustu praxe.

David Kříž - Alef

Obsah kurzu

Seznámíme se s pojmy, principy a filosofií agilních přístupů. Vysvětlíme si, kde a v jaké míře má aplikace agilních prvků smysl. Poznáte a vyzkoušíte si postupy a nástroje, které budete moci aplikovat ve vaší praxi. Vše si naživo ukážeme ve hře lego4scrum (autorem hry je Alexey Krivitsky a je šířena v rámci licence CC BY 3.0).

Lektor Vám v roli Product Ownera nastíní vizi produktu a na Vás již bude její další rozpracování do product backlogu a následná realizace až tří sprintů! Získáte tak celkový přehled a zkušenosti s agilitou formou  hry.

Půjdeme však i více do hloubky. Jednotlivé nástroje si představíme podrobněji, budeme je aplikovat do různých kontextů. Věnovat se budeme i problematice agilní transformace nebo rozsáhlým projektům.

scrum

agile

Konkrétně si v rámci hry lego4scrum vyzkoušíte:

  • definici „person“ a jejich očekávání,
  • story mapping“ a tvorbu „journey“,
  • formulaci „user stories“,
  • agilní odhadování (vč. „SCRUM Poker“),
  • sestavení a prioritizaci „Product backlogu“,
  • plánování sprintu a „sprint backlog“,
  • realizaci sprintu včetně „review“ a „retrospektivy“.

 

 

Struktura tréninku:

  • Úvod – pojmy, principy, základní agile filosofie
    • Rámec CYNEFIN – v jakém kontextu dává agile smysl?
    • LEAN principy a plýtvání
  • Životní „cyklus“ agilního přístupu
  • Nástroje pro definici vize
  • Zákaznicky orientovaný design
    • Persony
    • Sotry mapping a User stories
    • Design thinking a další techniky
  • Product backlog pro agilní praxi
    • Struktura, prioritizace
  • Plánování v agilním světě
    • Release charter
    • Product (project) roadmap
    • Sprint backlog
  • Kanban
  • SCRUM – základy
    • Procesní rámec
    • Role, jejich smysl a základní zodpovědnosti
    • Události, nástroje
  • Nástroje a tipy pro SCRUM Mastery
    • Dynamika vývoje týmu
    • Nástroje pro facilitaci
    • Retrospektiva
  • Hra lego4scrum – simulace agilního vývoje
  • Škálování agility
    • SAFe – Scaled Agile Framework
    • LeSS – Large Scale Scrum, základní principy rámce pro realizaci rozsáhlých projektů
  • Agilní transformace – ucelený přístup k postupnému zavádění agility do vaší praxe

Kurzem Vás provede

Jan Doležal

Jan Doležal

V současné době se zabývá především hybridními přístupy, agilitou v organizacích (SCRUM, SAFe, LeSS, DAD) a vývojem simulačních her sloužících jako trénink projektového řízení nebo agilních přístupů.

Má víc jak 20 let zkušeností. Disponuje certifikací PMI PMP, DASSM, IPMA B, SAFe Program Consultant (SPC), Certified SCRUM Product Owner a Certified SCRUM Professional - ScrumMaster od SCRUM Alliance.

Je autorem knih, např. „Projektový management“ nebo „Agilní přístupy vývoje produktu a řízení projektu“.

Další podrobnosti čtěte zde.

Jan Kopřiva

Jan Kopřiva

Projektový manažer a konzultant s více jak 14letou zkušeností s projektovým řízením v IT a korporátním bankovním sektoru.

Má zkušenosti s realizacemi IT projektů s mezinárodní účastí, infrastrukturních migračních projektů a business-IT implementací.

Jako vedoucí v Center of Excellence pro projektové řízení v ČSOB připravoval standardizovanou metodiku a postupy pro klasické i agilní projekty a vedl přípravu metodiky pro škálovanou agilitu (SAFe) během firemní agilní transformace.

Další podrobnosti čtěte zde.

Cena kurzu: 17 300 Kč

Cena je uvedena bez DPH a za jednoho účastníka.

Rozsah (dny)
2
Min. počet účastníků
4
Max. počet účastníků
12
JazykPodkladyne

Místo konání

Praha – PM Consulting

Sokolovská č.p. 178/č.o.247, 190 00 Praha 9 - Vysočany

Pozn.: Pokud by nebylo možné realizovat kurz prezenčně, máme připravenu online variantu.

Máme rádi čerstvé domácí jídlo a dobrou kávu. Těšte se na domácí sendviče, dezerty a další dobroty, které jsme vyladili s kamarády z FlatWhite.

Budete se těšit na každou přestávku do našeho Café Promontory.

Oběd, na který vás zveme, si budete moci vybrat v restauracích v okolí (např. Pepř a sůl nebo U Hubatků).

Rádi vyjdeme vstříc Vašim chutím a zajistíme bezlepkové, veganské či jiné varianty občerstvení i obědů.

Sídlíme hned naproti metru Vysočanská.

Více informací

Všechny vypsané termíny

9. 4. 2024 - 10. 4. 2024
Praha - PM Consulting
17 300 Kč
29. 5. 2024 - 30. 5. 2024
Praha - PM Consulting
17 300 Kč
17. 9. 2024 - 18. 9. 2024
Praha - PM Consulting
17 300 Kč
22. 10. 2024 - 23. 10. 2024
Praha - PM Consulting
17 300 Kč
19. 11. 2024 - 20. 11. 2024
Praha - PM Consulting
17 300 Kč