Vedení týmů – management 3.0
JazykPodklady

Trénink vedení týmů vám pomůže být odolnější a úspěšnější. Naučíme vás nastavení organizace pro agilitu a vedení týmů tak, aby byly sebevědomé, angažované, motivované
a s vysokou mírou sebeorganizace.

Praktické postupy a principy práce s jednotlivci a týmy.

Cvičení, hry a role-play.

Příjemné prostředí se skvělým občerstvením včetně oběda

4. 6. 2024 - 5. 6. 2024
Praha - PM Consulting
17 300 Kč
1. 10. 2024 - 2. 10. 2024
Praha - PM Consulting
17 300 Kč
12. 11. 2024 - 13. 11. 2024
Praha - PM Consulting
17 300 Kč

Co Vám kurz přinese

 

Naučíme vás vytvářet týmy, které jsou dnes nezbytné pro úspěch ve stále komplexnějším a proměnlivějším prostředí byznys agility.
A navíc – práce v takovém týmu vede nejen k většímu výkonu, ale i k vyšší osobní spokojenosti.

Kurz je určen nejen pro management, Scrum Mastery či agilní kouče, ale i pro členy týmu, kteří jsou ochotni leadership převzít.

V tomto kurzu vedení týmů konkrétně:

  • Zjistíte, jak nastavit organizaci nebo její část pro byznys agilitu.
  • Získáte znalosti pro vytváření a vedení vysoce efektivních týmů v kontextu 21. století.
  • Pochopíte, proč se lidé chovají, jak se chovají a jak s tím pracovat.
  • Dozvíte se, jak pracovat s motivací jednotlivců i týmu v agilní organizaci.
  • Naučíte se efektivně delegovat ve stylu leader – leader.
  • Budete schopni pracovat s týmy i jednotlivci tak, aby byli schopni nést zodpovědnost a dělat svá vlastní rozhodnutí (empowerment).

 

vedení týmu

Ti, co kurzem prošli, o něm říkají

Pokud se chcete posunout v řízení lidí, dát lidem důvěru a vystoupit ze „stáda“ manažerů, tak tento kurz rozhodně doporučuji!

Martina Krejčí - O2

Kurz je opravdu skvělý – mnoho praktických tipů, které použijete v pracovním prostředí. Teoretické spojeno praktickými úkoly = zábava, zkušenosti, skvělí lidé! Skvělé i pro malou firmu.

Alžběta Jarešová - MIDA Consulting

Pokud se chcete dozvědět víc o tom, jak funguje náš mozek v souvislosti s motivací, neváhejte! Kurz je založený na propojení PM a psychologie a potvrzuji, že je to skvělý nápad! 🙂

Kristýna Dopitová - EQUA Bank

Určitě doporučuji i zkušeným kolegům. Kurz není jen planou teorií, ale velmi užitečnými praktickými příklady.

Martin Miler - O2

Kurz doporučuji všem projektovým manažerům. Je velmi inspirativní.

Petr Chlebek - Gymnázium Sokolov a Krajské vzdělávací centrum

Skvělá organizace kurzu. Vhodně zvolená praktická cvičení. Dobře zpracované a připravené materiály. Výborný servis během celého kurzu, zejména občerstvení.

Michal Holan - E.ON Česká republika

Kurz je veden velmi dobře (výborný lektor). Hodně cvičení a příkladů. Super.

Pavel Mašát - TTC MARCONI

Obsah kurzu

Tento leadership kurz zaměřený na vytváření a vedení týmů sestává z her, cvičení, případových studií, zpětné vazby a diskuze.
V každém bloku získáte nástroj, postup nebo techniku, kterou budete schopni ihned nasadit ve své vlastní praxi.

agile leadership kurz - delegation poker
agile leadership kurz - zlatý kruh Simona Sinka

V prvním dnu se budeme věnovat především práci s jednotlivci, v druhém dnu se pak zaměříme na práci s týmem.

  • Angažovanost
    • Průzkum Gallup institutu, jeho výstupy a doporučení do praxe
    • Osobní test angažovanosti
  • Management a motivace 1.0, 2.0 a 3.0
    • Proč vlastně už většinou nefunguje systém cukr a bič (odměna x trest)?
    • Co z toho vyplývá?
  • Motivace v 21. století
    • Mooving motivators – nástroj z dílny Management 3.0
    • Nepředpokládané dopady odměn
    • Motivační typy, osobnostní test
  • Smysl konání
    • Jak funguje lidský mozek a co z toho vyplývá
    • Zlatý kruh Simona Sinka
    • OKRs
  • Vytváření a rozvoj týmů
    • Tribal leadership – Kmenové vůdcovství
    • Osobní a týmové hodnoty – týmové cvičení
    • Fáze vývoje týmu a jejich praktický význam pro manažery
    • Facilitační nástroje pro práci týmu
    • Koučovací přístup GROW
    • Empowerment
  • Agilní organziace
    • Byznys agilita v organizaci
    • Organizační modely a struktury pro agilní organizace
    • Nutné předpoklady a showstoppery agility v organizaci
  • Neustálé zlepšování
    • Kaizen
    • Retrospektiva
    • Učící se organizace
    • Individuální i týmová zpětná vazba
  • Aplikace do praxe
  • Závěr tréninku a práce s poděkováním

Kurzem Vás provede

Jan Doležal

Jan Doležal

V současné době se zabývá především hybridními přístupy, agilitou v organizacích (SCRUM, SAFe, LeSS, DAD) a vývojem simulačních her sloužících jako trénink projektového řízení nebo agilních přístupů.

Má víc jak 20 let zkušeností. Disponuje certifikací PMI PMP, DASSM, IPMA B, SAFe Program Consultant (SPC), Certified SCRUM Product Owner a Certified SCRUM Professional - ScrumMaster od SCRUM Alliance.

Je autorem knih, např. „Projektový management“ nebo „Agilní přístupy vývoje produktu a řízení projektu“.

Další podrobnosti čtěte zde.

Jiří Krátký

Jiří Krátký

Projektový manažer s téměř dvacetiletou aktivní praxí, poradce a lektor. Je hlavním autorem certifikačních zkoušek testujících v praxi tvrdé i měkké dovednosti projektových manažerů v IPMA ČR.

Akreditovaný lektor kurzu přípravy na certifikaci PMI-PMP®. Autor on-line kurzů na Seduo.cz, spoluautor dvou knih o projektovém řízení.

Další podrobnosti čtěte zde.

Cena kurzu: 17 300 Kč

Cena je uvedena bez DPH a za jednoho účastníka.

Rozsah (dny)
2
Min. počet účastníků
4
Max. počet účastníků
12
JazykPodklady

Místo konání

Praha – PM Consulting

Sokolovská č.p. 178/č.o.247, 190 00 Praha 9 - Vysočany

Pozn.: Pokud by nebylo možné realizovat kurz prezenčně, máme připravenu online variantu.

Máme rádi čerstvé domácí jídlo a dobrou kávu. Těšte se na domácí sendviče, dezerty a další dobroty, které jsme vyladili s kamarády z FlatWhite.

Budete se těšit na každou přestávku do našeho Café Promontory.

Oběd, na který vás zveme, si budete moci vybrat v restauracích v okolí (např. Pepř a sůl nebo U Hubatků).

Rádi vyjdeme vstříc Vašim chutím a zajistíme bezlepkové, veganské či jiné varianty občerstvení i obědů.

Sídlíme hned naproti metru Vysočanská.

Více informací

Všechny vypsané termíny

4. 6. 2024 - 5. 6. 2024
Praha - PM Consulting
17 300 Kč
1. 10. 2024 - 2. 10. 2024
Praha - PM Consulting
17 300 Kč
12. 11. 2024 - 13. 11. 2024
Praha - PM Consulting
17 300 Kč

Vhodné navazující kurzy