Domů ❭ Kurzy a tréninky ❭ Praktické tréninky ❭ Vedení týmů

Vedení týmů

Budete odolnější a úspěšnější. Naučíme vás vedení týmů tak, aby byly sebevědomé, angažované, motivované a s vysokou mírou sebeorganizace.
Pozn.: Vzhledem k aktuální situaci jsme zařadili do nabídky
i jednodenní online aletrnativu tohoto tréninku.

Praktické postupy a principy práce s jednotlivci a týmy.

Cvičení, hry a role-play.

Příjemné prostředí se skvělým občerstvením včetně oběda

24. 3. 2021 - 25. 3. 2021
Školicí centrum Praha / online

13 800 Kč

Rezervovat

19. 5. 2021 - 20. 5. 2021
Školicí centrum Praha / online

13 800 Kč

Rezervovat

6. 10. 2021 - 7. 10. 2021
Školicí centrum Praha / online

13 800 Kč

Rezervovat

8. 12. 2021 - 9. 12. 2021
Školicí centrum Praha / online

13 800 Kč

Rezervovat

Co Vám kurz přinese

Naučíme vás vytvářet týmy, které jsou dnes nezbytné pro úspěch ve stále komplexnějším a proměnlivějším prostředí. A navíc – práce v takovém týmu vede nejen k většímu výkonu, ale i k vyšší osobní spokojenosti .

V tomto kurzu vedení týmů konkrétně:

Získáte znalosti pro vytváření a vedení vysoce efektivních týmů v kontextu 21. století.
Pochopíte, proč se lidé chovají, jak se chovají a jak s tím pracovat.
Dozvíte se, jak pracovat s motivací jednotlivců i týmu.
Naučíte se efektivně delegovat ve stylu leader – leader.
Budete schopni pracovat s týmy i jednotlivci tak, aby byli schopni nést zodpovědnost a dělat svá vlastní rozhodnutí (empowerment).
Uvědomíte si sílu retrospektivy.
Poznáte, jak se efektivně učit.

vedení týmu

Ti, co kurzem prošli, o něm říkají

Pokud se chcete posunout v řízení lidí, dát lidem důvěru a vystoupit ze „stáda“ manažerů, tak tento kurz rozhodně doporučuji!

Martina Krejčí - O2

Kurz je opravdu skvělý – mnoho praktických tipů, které použijete v pracovním prostředí. Teoretické spojeno praktickými úkoly = zábava, zkušenosti, skvělí lidé! Skvělé i pro malou firmu.

Alžběta Jarešová - MIDA Consulting

Pokud se chcete dozvědět víc o tom, jak funguje náš mozek v souvislosti s motivací, neváhejte! Kurz je založený na propojení PM a psychologie a potvrzuji, že je to skvělý nápad! 🙂

Kristýna Dopitová - EQUA Bank

Určitě doporučuji i zkušeným kolegům. Kurz není jen planou teorií, ale velmi užitečnými praktickými příklady.

Martin Miler - O2

Kurz doporučuji všem projektovým manažerům. Je velmi inspirativní.

Petr Chlebek - Gymnázium Sokolov a Krajské vzdělávací centrum

Skvělá organizace kurzu. Vhodně zvolená praktická cvičení. Dobře zpracované a připravené materiály. Výborný servis během celého kurzu, zejména občerstvení.

Michal Holan - E.ON Česká republika

Kurz je veden velmi dobře (výborný lektor). Hodně cvičení a příkladů. Super.

Pavel Mašát - TTC MARCONI

Obsah kurzu

Tento kurz vedení týmů sestává z her, cvičení, případových studií, zpětné vazby a diskuze.
V každém bloku získáte nástroj, postup nebo techniku, kterou budete schopni ihned nasadit ve své vlastní praxi.

kurz vedení týmu
vedení týmu kurz

V prvním dnu se budeme věnovat především práci s jednotlivci, v druhém dnu se pak zaměříme na práci s týmem.

Angažovanost
- Průzkum Gallup institutu, jeho výstupy a doporučení do praxe
- Osobní test angažovanosti
Management a motivace 1.0, 2.0 a 3.0
- Proč vlastně už většinou nefunguje systém cukr a bič (odměna x trest)?
- Co z toho vyplývá?
Motivace v 21. století
- Mooving motivators – nástroj z dílny Management 3.0
- Vnitřní a vnější motivace
- Nepředpokládané dopady odměn
- Motivační typy, osobnostní test
Smysl konání
- Jak funguje lidský mozek a co z toho vyplývá
- Zlatý kruh Simona Sinka
- OKRs
Vytváření a rozvoj týmů
- Tribal leadership
- Osobní a týmové hodnoty – týmové cvičení
- Fáze vývoje týmu a jejich praktický význam pro manažery
- Facilitační nástroje pro práci týmu
- Koučovací přístup GROW
- Komunikace v týmu a s jeho okolím
- Empowerment
- Team canvas – nástroj pro ustavení týmu
Neustálé zlepšování
- Kaizen
- Retrospektiva
- Učící se organizace
- Individuální i týmová zpětná vazba
Aplikace do praxe
Závěr tréninku a práce s poděkováním

Kurzem Vás provede

Ing. Jan Doležal, Ph.D.

V současné době se zabývá především agilitou v organizacích, Managementem 3.0 a vývojem simulačních her sloužících jako trénink projektového řízení, včetně Agile.

Dříve mimo jiné zastával pozici vedoucího projektové kanceláře a řídil velké mezinárodní projekty (Evropa, Jižní Amerika).

Má zkušenosti především s projekty z IT, strojírenství nebo elektrotechniky. Projektovému řízení se aktivně věnuje od roku 2001. Disponuje certifikací PMI PMP, IPMA B a CSPO - Certified SCRUM Product Owner a CSP-SM - Certified SCRUM Professional - ScrumMaster od SCRUM Alliance. Další podrobnosti čtěte zde.

Ing. Jiří Krátký

Zabývá se poradenstvím při rozvoji projektového řízení v organizacích, tvorbou a realizací tréninků praktického projektového řízení, simulačních her a přípravou k mezinárodním certifikacím.

Projektovému řízení se věnuje od roku 2000. Celkem 6 let působil ve vedení národní asociace projektových manažerů. Je spoluautorem 2 knih o projektovém řízení.

Disponuje certifikací PMI PMP, IPMA C, je certifikovaný PRINCE2® Practitioner a akreditovaný PRINCE2® trenér a Certified SCRUM Master (CSM). Další podrobnosti čtěte zde.