Vedení týmů a jednotlivců

Vedení týmů a jednotlivců pro angažovanost, sebeorganizaci a motivaci.

Softskills - praktické postupy a principy práce s jednotlivci a týmy.

Cvičení, hry a role-play.

Moderní poznatky o motivaci a týmech aplikovatelné do aktuálních prostředí.

Prakticky, srozumitelně a použitelně v praxi

Leadership a motivace v 21. století

Týmová práce, komunikace, spolupráce

Hry, cvičení, interakce

Nejbližší termíny konání

Není vypsán žadný termín otevřeného kurzu. V případě zájmu o interní / inhouse trénink nás prosím kontaktujte.

Co vám náš kurz přinese?

Sebepoznání

Tento trénink je o lidech, tedy i o vás. Přináší vám možnost poznat sama sebe, což je nutný předpoklad pro pochopení ostatních.

Znalosti

Pochopíte, proč se lidé chovají, jak se chovají a jak s tím pracovat. Získáte znalosti pro vytváření a vedení vysoce efektivních týmů v kontextu 21. století.

Náskok

Dozvíte se, jak pracovat s motivací jednotlivců i týmu v agilní i tradiční organizaci. Zjistíte, jak nastavit organizaci nebo její část pro byznys agilitu.

Softskills

Budete se umět s ostatními lépe domluvit a účinněji spolupracovat.

Pro koho je tento kurz ideální?

  • Pro vedoucí týmů, kteří chtějí angažované a motivované týmy
  • Pro Scrum mastery, agilní kouče a obdobné profese
  • Pro projektové manažery, kteří chtějí pochopit, jak týmy a jednotlivci fungují
  • Pro všechny, kdo chtějí s ostatními lépe komunikovat a spolupracovat

Ti, co kurzem prošli, o něm říkají

Pokud se chcete posunout v řízení lidí, dát lidem důvěru a vystoupit ze „stáda“ manažerů, tak tento kurz rozhodně doporučuji!

Martina Krejčí - O2

Kurz je opravdu skvělý – mnoho praktických tipů, které použijete v pracovním prostředí. Teoretické spojeno praktickými úkoly = zábava, zkušenosti, skvělí lidé! Skvělé i pro malou firmu.

Alžběta Jarešová - MIDA Consulting

Pokud se chcete dozvědět víc o tom, jak funguje náš mozek v souvislosti s motivací, neváhejte! Kurz je založený na propojení PM a psychologie a potvrzuji, že je to skvělý nápad! 🙂

Kristýna Dopitová - EQUA Bank

Určitě doporučuji i zkušeným kolegům. Kurz není jen planou teorií, ale velmi užitečnými praktickými příklady.

Martin Miler - O2

Kurz doporučuji všem projektovým manažerům. Je velmi inspirativní.

Petr Chlebek - Gymnázium Sokolov a Krajské vzdělávací centrum

Skvělá organizace kurzu. Vhodně zvolená praktická cvičení. Dobře zpracované a připravené materiály. Výborný servis během celého kurzu, zejména občerstvení.

Michal Holan - E.ON Česká republika

Kurz je veden velmi dobře (výborný lektor). Hodně cvičení a příkladů. Super.

Pavel Mašát - TTC MARCONI

Obsah kurzu aneb Co vás čeká a nemine

Tento leadership kurz zaměřený na vytváření a vedení týmů sestává z her, cvičení, případových studií, zpětné vazby a diskuze.
V každém bloku získáte nástroj, postup nebo techniku, kterou budete schopni ihned nasadit ve své vlastní praxi.

V prvním dnu se budeme věnovat především práci s jednotlivci, v druhém dnu se pak zaměříme na práci s týmem.

  • Angažovanost
    • Průzkum Gallup institutu, jeho výstupy a doporučení do praxe
    • Osobní test angažovanosti
  • Management a motivace 1.0, 2.0 a 3.0
    • Proč vlastně už většinou nefunguje systém cukr a bič (odměna x trest)?
    • Co z toho vyplývá?
  • Motivace v 21. století
    • Mooving motivators – nástroj z dílny Management 3.0
    • Nepředpokládané dopady odměn
    • Motivační typy, osobnostní test
  • Smysl konání
    • Jak funguje lidský mozek a co z toho vyplývá
    • Zlatý kruh Simona Sinka
    • OKRs
  • Vytváření a rozvoj týmů
    • Tribal leadership – Kmenové vůdcovství
    • Osobní a týmové hodnoty – týmové cvičení
    • Fáze vývoje týmu a jejich praktický význam pro manažery
    • Facilitační nástroje pro práci týmu
    • Koučovací přístup GROW
    • Empowerment
  • Agilní organziace
    • Byznys agilita v organizaci
    • Organizační modely a struktury pro agilní organizace
    • Nutné předpoklady a showstoppery agility v organizaci
  • Neustálé zlepšování
    • Kaizen
    • Retrospektiva
    • Učící se organizace
    • Individuální i týmová zpětná vazba
  • Aplikace do praxe
  • Závěr tréninku a práce s poděkováním

Pozn.: Pokud by nebylo možné realizovat kurz prezenčně, máme připravenu online variantu.

Máme rádi čerstvé domácí jídlo a dobrou kávu. Těšte se na domácí sendviče, dezerty a další dobroty, které jsme vyladili s kamarády z FlatWhite.

Budete se těšit na každou přestávku do našeho Café Promontory.

Oběd, na který vás zveme, si budete moci vybrat v restauracích v okolí (např. Pepř a sůl nebo U Hubatků).

Rádi vyjdeme vstříc Vašim chutím a zajistíme bezlepkové, veganské či jiné varianty občerstvení i obědů.

Sídlíme hned naproti metru Vysočanská.

Kurzem Vás provede jeden z našich špičkových lektorů

Jan Doležal

Jan Doležal

V současné době se zabývá především hybridními přístupy, agilitou v organizacích (SCRUM, SAFe, LeSS, DAD) a vývojem simulačních her sloužících jako trénink projektového řízení nebo agilních přístupů.

Má víc jak 20 let zkušeností. Disponuje certifikací PMI PMP, PMI-ACP, IPMA B, Certified SCRUM Product Owner a Certified SCRUM Professional - ScrumMaster od SCRUM Alliance nebo PSM I od Scrum.org. Dříve byl i SAFe Program Consultant (SPC).

Je autorem knih, např. „Projektový management“ nebo „Agilní přístupy vývoje produktu a řízení projektu“.

Jiří Krátký

Jiří Krátký

Projektový manažer s téměř dvacetiletou aktivní praxí, poradce a lektor. Je hlavním autorem certifikačních zkoušek testujících v praxi tvrdé i měkké dovednosti projektových manažerů v IPMA ČR.

Akreditovaný lektor kurzu přípravy na certifikaci PMI-PMP®. Autor on-line kurzů na Seduo.cz, spoluautor dvou knih o projektovém řízení.

Cena kurzu: 17 300 Kč

Cena je uvedena bez DPH a za jednoho účastníka.

2
Rozsah (dny)
4
Min. počet účastníků
12
Max. počet účastníků
JazykPodklady

Místo konání:

Školící centrum PM Consulting – Praha – Vysočany

Sokolovská č.p. 178/č.o.247, 190 00 Praha 9 - Vysočany