XART

Ve společnosti XART jsme v roce 2019 pomohli s implementací agilního přístupu k vývoji SW, založeného na prvcích rámců SCRUM a Kanban. Se společností dále průběžně spolupracujeme a „ladíme“ systém pomocí retrospektiv. Aleš Janoušek, jednatel firmy, to v únoru 2020 zhodnotil takto:

Po Konferenci PM 2019 jsme se definitivně rozhodli vyzkoušet agilní řízení metodou SCRUM ve vývojářském týmu naší reklamní a digitální agentury. Společnost PM Consulting nám v tom výrazně pomohla a pořád pomáhá. Přístup jednatele Honzy Doležala byl a je velmi vstřícný, včetně ochoty uspořádat workshop přímo u nás ve firmě, nebo za námi přijet vyladit naše SCRUM ceremonie. I díky PM Consulting se nám tak daří pozitivní agilní myšlení šířit napříč celou firmou a plánujeme přejít na tento způsob managementu i v dalších divizích XARTu. 

XART s.r.o., Aleš Janoušek, jednatel.