Projektový čaj byl tentokrát o testování v rámci IT projektů

Již sedmý projektový čaj o páté byl věnován problematice testování v rámci IT projektů, což je téma velmi ovlivňující výsledky dotčených projektů. Nedostatky v této oblasti mohou být i velmi citelné a mediálně vděčné. Navštívit nás přišel zkušený IT projektový manažer Tibor Kovalský. 

On sám se profiluje jako projektový manažer s technickým a technologickým backgroundem (praxe jako IT konzultant, vedoucí testů a tester, IT architekt, střední manažer konzultační firmy).

Zkušenosti:

  • V oblasti IT více než 17 let
  • V oblasti datových technologií (Unix, Informix, Oracle, Linux, Windows) více než 15 let
  • V oblasti školení více než 10 let (technologie, metodika IT a procesů, IT architektura, soft skills)
  • V oblasti řízení IT projektů více než 5 let
  • Řídil během své praxe projekty v oblasti financí (banky, pojišťovny, finanční instituce), Telco (Vodafone), ale také dodával jako odborný vedoucí, kdy měl zodpovědnost za streamy v rámci projektu či programu, a to v různých oblastech (finančnictví, utility-energetika) a s různým technickým posláním.(funkční a UAT testy, zátěžové testy, vývoj-kódování), jak v ČR tak v zahraničí (Evropa, Asie)
  • Má zkušenosti s řízením streamů v rámci EURO programů
  • Má zkušenosti jako Quality Assurance manažer a mentor Euro Programu

Místnost se zcela zaplnila převážně IT projektovými manažery a šlo o velmi zajímavé setkání i diskuzi. Agenda Tibora Kovalského byla následující: 

  • Principy testování
    • Proč testovat
    • Kdy testovat
    • Co testovat
    • Jak testovat
    • Čím testovat
    • Jak to naplánovat
    • Předpoklady, výstupy a další
  • Moje zkušenosti
  • Moje otázky na účastníky

Za sebe mohu jedině konstatovat, že jsem se dozvěděl o testování v IT projektech více a komplexněji, než kdykoliv před tímto projektovým čajem o páté„, uvedl Jan Doležal, ředitel PM Consulting. 

Nejčtenější