Projektový čaj byl tentokrát o testování v rámci IT projektů
| PM Consulting
Již sedmý projektový čaj o páté byl věnován problematice testování v rámci IT projektů, což je téma velmi ovlivňující výsledky dotčených projektů. Nedostatky v této oblasti mohou být i velmi citelné a mediálně vděčné. Navštívit nás přišel zkušený IT projektový manažer Tibor Kovalský.
On sám se profiluje jako projektový manažer s technickým a technologickým backgroundem (praxe jako IT konzultant, vedoucí testů a tester, IT architekt, střední manažer konzultační firmy).
Zkušenosti:
- V oblasti IT více než 17 let
- V oblasti datových technologií (Unix, Informix, Oracle, Linux, Windows) více než 15 let
- V oblasti školení více než 10 let (technologie, metodika IT a procesů, IT architektura, soft skills)
- V oblasti řízení IT projektů více než 5 let
- Řídil během své praxe projekty v oblasti financí (banky, pojišťovny, finanční instituce), Telco (Vodafone), ale také dodával jako odborný vedoucí, kdy měl zodpovědnost za streamy v rámci projektu či programu, a to v různých oblastech (finančnictví, utility-energetika) a s různým technickým posláním.(funkční a UAT testy, zátěžové testy, vývoj-kódování), jak v ČR tak v zahraničí (Evropa, Asie)
- Má zkušenosti s řízením streamů v rámci EURO programů
- Má zkušenosti jako Quality Assurance manažer a mentor Euro Programu
Místnost se zcela zaplnila převážně IT projektovými manažery a šlo o velmi zajímavé setkání i diskuzi. Agenda Tibora Kovalského byla následující:
- Principy testování
- Proč testovat
- Kdy testovat
- Co testovat
- Jak testovat
- Čím testovat
- Jak to naplánovat
- Předpoklady, výstupy a další
- Moje zkušenosti
- Moje otázky na účastníky
„Za sebe mohu jedině konstatovat, že jsem se dozvěděl o testování v IT projektech více a komplexněji, než kdykoliv před tímto projektovým čajem o páté„, uvedl Jan Doležal, ředitel PM Consulting.
Přidejte váš komentář