Žijeme projektovým řízením

Jsme Partner Vašich projektů!

PDUs pro certifikaci PMI? Akreditované hodiny pro recertifikaci IPMA? ANO, snadno a bez problému!

Zvládnete nástrahy naší simulace projektu?

Poradenství

Pomůžeme Vám při realizaci Vašich projektů nebo při optimalizaci Vašeho systému řízení projektů, programů a portfolia, včetně nastavení projektové kanceláře.

Kurzy a tréninky

Připravíme vás na praktické řízení projektů nebo na zkoušky ze standardů PMI, IPMA nebo PRINCE2, ke kterým poskytujeme záruku úspěchu.

Simulační hry

Trénink formou simulace je ten nejefektivnější způsob rozvoje a vzdělávání. Proto nabízíme ucelenou paletu manažerských her, které se zabývají řízením projektu, programu a např. i agilním řízením projektu.

OTEVŘENÉ KURZY

Projektové řízení krok za krokem

6. 9. 2016 - 7. 9. 2016
Školicí centrum Praha
Akční cena: 19 000 Kč

Komplexní příprava k certifikaci IPMA

Akční cena: 19 000 Kč
Akční cena: 19 000 Kč
12. 9. 2016 - 16. 9. 2016
Školicí centrum Praha

PRINCE2 Foundation + Practitioner

19. 9. 2016 - 23. 9. 2016
Školicí centrum Praha

všechny otevřené kurzy

NOVINKY Z BLOGU

riziko projektu

Riziko projektu – jak na něj aby to k něčemu bylo?

Riziko projektu je podle definice nejistá událost nebo podmínka, která pokud nastane, má negativní vliv na dosažení cíle projektu. Jedná se tedy o něco, co může být, ale také nemusí! Nejedná se o již známý problém typu nedostatečného rozpočtu nebo jistotu nevhodnosti zvolené technologie do daného prostředí. Riziko projektu je zkrátka něco možného, co ale zatím nenastalo a proto máme obvykle trošku problém jej popsat (byť se najdou jedinci, kteří popisují možná rizika vždy a všude). Správná formulace rizika projektu je významnou, avšak obtížnou součástí řízení rizik projektu (které je souhrnněji popsáno v naší PM wiki). Pojďme si ukázat, jak na to.

Celý článek →

Rozpracovanost činnosti pro EVM – jak na to?

Jedním z klíčových bodů k řešení při reálném použití metody řízení dosažené hodnoty (EVM -…

PM Slovník a PM Wiki – nové nástroje pro Vás!

Připravili jsme pro Vás, věříme, užitečné nástroje na našem webu - PM slovník, který obsah…

Rozsah projektu – výchozí principy

Představte si situaci, že máte před dovolenou, kterou hodláte strávit pod stanem ve vysoký…

PROČ PM CONSULTING

Zakládáme si na individuálním přístupu k našim zákazníkům, se kterými budujeme dlouhodobé vztahy. Naše řešení a služby jsou vždy v nejlepším zájmu zákazníka. Pracovat pro vás budou konzultanti a projektoví manažeři s bohatými praktickými zkušenostmi, mezinárodní profesní certifikací a znalostí světových standardů řízení projektu (IPMA, PMI, PRINCE2, SCRUM).

Jsme lídrem ve svém oboru, budujeme kulturu projektového řízení v ČR. Věříme, že kvalitní projektové řízení má smysl a pomáhá dosahovat stanovených cílů. Přinášíme nejmodernější světové trendy, publikujeme knihy a články, organizujeme nebo spolupořádáme odborné konference a další akce, spoluvytváříme standardy.

Pokud chcete špičkovou kvalitu v oblasti projektového řízení, chcete PM Consulting.

 

dpdcb.png
2000px-cgi_cb.png
2000px-siemens-logo_cb2.png
pardubicecb.png
vut_sede.png