Pro společnost edhouse jsme na míru připravili rozvojový program pro projektové manažery a klíčové členy projektových týmů.
Postupně proběhla Simulace projektu – Pacifická dráha, Agilní projektové řízení i Projektové řízení krok za krokem. Všechny tyto tréninky byly obsahově přizpůsobeny na míru pro edhouse a za všech jsme získali vynikající zpětnou vazbu.
Jiří Baroš, vedoucí programu u zákazníka, shrnul naši spolupráci takto:
„Za mne musím vyjádřit velkou spokojenost, líbí se mi, jak to máte vystavěné, tím myslím celý kurz, v našem případě 4 dny. Všechny témata měly pro nás smysl, líbily se mi praktické ukázky a hry, jednak se na nich témata demonstrují ale má to dle mého i další efekt, účastníci si školení díky tomu lépe zapamatují, protože při tom něco zažili, lépe si pak vybaví témata PM.
Díky ještě jednou za celý program. Věřím, že jsme dali mým kolegům do rukou zajímavé nástroje a s některými už rozjíždíme a plánujeme další aktivity, protože jak jste říkal i vy, jedině praxí se to naučí pořádně.“
