Celkový postup pro vývoj softwarových produktů založený na rámci SCRUM.
Ucelený přehled, krok za krokem od vize, přes zákaznicky orientovaný design až po realizaci sprintů.
Praktická simulace.
Podpůrné SW nástroje.
Kurz je zaměřen na celkový postup při vývoji softwarových produktů od úvodní vize až po zpětnou vazbu uživatelů.
Účastníci se v kurzu především naučí, jak správně definovat, CO má být vlastně vyvíjeno jakožto software přinášející hodnotu uživatelům, JAK to s budoucími uživateli komunikovat a JAK spolupracovat s ostatními vývojáři v týmu.
K tomu jsou představeny i vhodní zástupci SW nástrojů, které výše uvedené podporují (Trello, Asana, Planner, JIRA).
Kurz je založen především na rámci SCRUM, doplňkově pak jsou zmíněny koncepty jako Kanban nebo extreme programming (XP).
Seznámíme se s pojmy, principy a filosofií agilních přístupů. Vysvětlíme si, kde a v jaké míře má aplikace agilních prvků smysl.
Poznáte a vyzkoušíte si postupy a nástroje, které budete moci aplikovat ve vaší praxi. Vše si naživo ukážeme ve hře lego4scrum (autorem hry je Alexey Krivitsky a je šířena v rámci licence CC BY 3.0).
V současné době se zabývá především hybridními přístupy, agilitou v organizacích (SCRUM, SAFe, LeSS, DAD) a vývojem simulačních her sloužících jako trénink projektového řízení nebo agilních přístupů.
Má víc jak 20 let zkušeností. Disponuje certifikací PMI PMP, DASSM, IPMA B, SAFe Program Consultant (SPC), Certified SCRUM Product Owner a Certified SCRUM Professional - ScrumMaster od SCRUM Alliance.
Je autorem knih, např. „Projektový management“ nebo „Agilní přístupy vývoje produktu a řízení projektu“.
Projektový manažer s téměř dvacetiletou aktivní praxí, poradce a lektor. Je hlavním autorem certifikačních zkoušek testujících v praxi tvrdé i měkké dovednosti projektových manažerů v IPMA ČR.
Akreditovaný lektor kurzu přípravy na certifikaci PMI-PMP®. Autor on-line kurzů na Seduo.cz, spoluautor dvou knih o projektovém řízení.
Projektový manažer a konzultant s více jak 14letou zkušeností s projektovým řízením v IT a korporátním bankovním sektoru.
Má zkušenosti s realizacemi IT projektů s mezinárodní účastí, infrastrukturních migračních projektů a business-IT implementací.
Jako vedoucí v Center of Excellence pro projektové řízení v ČSOB připravoval standardizovanou metodiku a postupy pro klasické i agilní projekty a vedl přípravu metodiky pro škálovanou agilitu (SAFe) během firemní agilní transformace.
Cena je uvedena bez DPH a za jednoho účastníka.
Sokolovská č.p. 178/č.o.247, 190 00 Praha 9 - Vysočany
Pozn.: Pokud by nebylo možné realizovat kurz prezenčně, máme připravenu online variantu.
Máme rádi čerstvé domácí jídlo a dobrou kávu. Těšte se na domácí sendviče, dezerty a další dobroty, které jsme vyladili s kamarády z FlatWhite.
Budete se těšit na každou přestávku do našeho Café Promontory.
Oběd, který jako jedinné občerstvení není v ceně kurzu, si budete moci vybrat v restauracích v okolí (např. Pepř a sůl nebo U Hubatků).
Rádi vyjdeme vstříc Vašim chutím a zajistíme bezlepkové, veganské či jiné varianty občerstvení i obědů. Dejte nám prosím vědět předem.
Sídlíme hned naproti metru Vysočanská.
K tomuto kurzu nejsou stanoveni vhodní předchůdci. Základní znalost dané problematiky je přesto výhodou.
Tento trénink nemá navazující kurzy.
