Úvod do projektového řízení současnosti (Projectman)
JazykPodklady

Jste v projektovém řízení noví a z těch mnoha přístupů, metodologií a manifest vám jde hlava kolem? Odborná literatura líčí projektové řízení na míle daleko tomu, jak se projekt řídí ve vaší firmě?

Cílem kurzu je zorientovat účastníky v projektovém řízení tak, jak se dělá v roce 2023. Ať už jste v roli projekťáka relativním nováčkem, nebo vás tato role teprve čeká - tento kurz vám dodá potřebný klid v záplavě nových povinností (vašich) a očekávání (druhých).

Kurz organizuje náš partner Projectman.cz.

28. 5. 2024
Školicí centrum PROJECTMAN
7 490 Kč

Co Vám kurz přinese

Po kurzu budete:

  • Schopni převzít jiný existující projekt a neztratit se v něm
  • Naplánovat nový projekt a nezapomenout na žádnou důležitou oblast
  • Chápat lidi na projektu v jejich rolích a odpovědnostech
  • Řídit menší i střední projekt na denní bázi, efektivně komunikovat a facilitovat schůzky
  • Schopni volit mezi agilními technikami a prediktivním řízením projektu podle potřeby
  • Neztratíte se v nutné administrativě a budete chápat přínos jednotlivých dokumentů pro různé lidi ve firmě
  • Budete parťákem vedení díky jasným plánům, komunikaci a znalosti stavu projektu
  • Budete parťákem pro klienta díky strukturovaně řízené dodávce řešení jeho potřeb a
  • Budete parťákem pro váš tým, pomáhat mu řídit priority, efektivně komunikovat a zároveň nezasahovat do jeho expertíz


Kurz je určen pro:

  • nováčky, kteří na projekt nastupují a nemají zkušenosti
  • juniorní projektové manažery
  • každého, kdo má zájem o projektové řízení a jeho hlubší poznání, nebo si chce zvýšit svou odbornou kvalifikaci

Obsah kurzu

Vyzkoušíte si projít jedním projektem od začátku do konce – v jednotlivých jeho fázích si zkusíte agilní i prediktivní přístupy k řízení, jednotlivé role lidí na projektu, typické strasti i radosti projekt-manažerské rutiny.

Obsah kurzu

  • Životní cyklus projektu
  • Příprava projektu
    • Přínosy změny
    • Základní popis projektu v Project charteru
    • Kick-off s týmem
  • Plánování projektu
    • Plán není jenom harmonogram
    • Jak plánovat Agilně a jak Prediktivně
    • Na co nezapomenout a co vědomě vynechat
  • Řízení projektu
    • Rizika co tě chtějí svést z cesty
    • Změny, které ti pomáhají hledat cesty nové
    • Sledování a reporting, které ti pomáhají držet přehled
    • Komunikace s týmem i dalšími, aby byly přínosem a ne ztraceným časem
  • Ukončení a vyhodnocení projektu
    • Proč a jak dělat Lessons learned a jiné retrospektivy
    • Formální ukončení projektu

Kurzem Vás provede

Pavel Humpolec

Pavel Humpolec

Pavel Humpolec řídí už více než 15 let IT projekty napříč nejrůznějšími obory i velikostmi společností. Na základě svých praktických zkušeností a certifikací z projektového řízení i agile se snaží rozkrývat obecné principy v řízení projektů a tvořit dlouhodobě efektivní týmy. Méně zkušeným kolegům pomáhá, ať už individuálně připravenými školeními, nebo osobním mentoringem, ke smysluplnému využití kapacit - svých i externích. Je fanouškem humanocentrismu, nadšeným hobby běžcem a amatérským optimalizátorem sebeorganizace.

Cena kurzu: 7 490 Kč

Cena je uvedena bez DPH a za jednoho účastníka.

Rozsah (dny)
1
Min. počet účastníků
3
Max. počet účastníků
12
JazykPodklady

Místo konání

Školicí centrum PROJECTMAN

Lidická 66/43, 150 00 Praha 5

Příjemný prostor pro školení nebo workshop poblíž metra Anděl. Sídlo Projectman.cz .

Více informací

Všechny vypsané termíny

28. 5. 2024
Školicí centrum PROJECTMAN
7 490 Kč

Vhodné předchozí kurzy

K tomuto kurzu nejsou stanoveni vhodní předchůdci. Základní znalost dané problematiky je přesto výhodou.