Ve čtvrté fázi vývoje týmu „performing“ jsou členové týmu schopni pracovat jako vysoce efektivní a výkonná jednotka i bez svého manažera. Umí takto pracovat a mají k tomu motivaci.
Jelikož tým sám o sobě je schopen dělat potřebná rozhodnutí, je manažerský styl hodně participativní, až pouze podpůrný.
