Norming (normování)

Pokud tým překonal druhou fázi vývoje týmu, storming, vstupuje do fáze třetí – norming (normování). Členové týmu si ozřejmují společné i individuální hodnoty, kritéria, schopnosti, chování, pracovní nástroje, termíny a podobně, začínají důvěřovat jeden druhému. Z toho vyplývající činnosti se tak stávají přirozené, hladké a nekonfliktní. Motivace vzrůstá, protože nyní již lidé vědí s kým, kdo, proč, jak, kde a kdy pracuje.