Adjourning (fáze rozpuštění)

V roce 1977 Bruce Tuckman se svojí spolupracovnicí Mary Ann Jensen navrhl doplnit původní čtyři fáze vývoje týmu o další fázi, ve které tým přestává existovat – adjourning. Tato fáze zahrnuje například rozpuštění týmu poté, co bylo dosaženo jeho účelu, nebo jeho pověřením novým úkolem a podobně. Přesto, že se této fáze mnozí obávají, i toto je normální: nic netrvá věčně.