#20 Jirka Krátký zpovídá Pavla Ohnoutku
Pavel Ohnoutka – projektový manažer, konzultant a expert na digitalizaci, inovátor a příležitostný “hasič”
- Společně nahlédli pod pokličku digitálních transformací. Jak se na Blízkém východě vedou vyjednávání o ceně i po akceptaci projektu. Proč si vždy radši zkontrolovat scope projektu – a jak to dopadne, když vás obchodní tým „přesvědčí“. Jak Pavel díky neetické konkurenci našel svou vášeň pro firemní transformace. Proč je české „Excel zvládne všechno“ stále největší brzda transformace.
