Základy Business Analýzy

Spolupracujete na projektu s Business analytikem a nevíte, co od něj přesně čekat? Zajímá vás, co je přesně náplní jeho práce, přínos pro projekt a hlavní očekávatelné výstupy?

Trápíte se s nevhodně formulovaným zadáním projektu a chcete pochopit, jak by se dalo udělat jinak a lépe?

Pořadatel: PROJECTMAN

17. 6. 2021
Školicí centrum Praha / online
9 200 Kč

Co Vám kurz přinese

Toto jednodenní školení shrnuje principy, metody a potřebné výstupy business analýzy. Karel se na něm zaměří především na to, jak efektivně dodat efektivní a především srozumitelné zadání pro projekt. Nezáleží, zda-li se jede dle “waterfallu” nebo “agilně”, vždy se podívá na základní analytické principy, techniky a dovednosti používané v obou přístupech a porovná je. Čerpá při tom z běžných metodik BA i z nových agilních přístupů, které smysluplně prováže do uceleného a praxí prověřeného postupu. Vysvětlí, co je a co není business analýza, proč se business analýza má dělat a kdy nemá smysl. Poukáže na časté chyby nebo opomenutí, a to vše navíc zábavnou a poučnou formou.

Obsah kurzu

  • Základní princip business analýzy, definice BA, důvody provedení BA, přidaná hodnota BA

  • Modelování obchodních procesů

  • Funkční modelování systému (Black-box modelling), usecases, userstories, epics, rozdíly mezi nimi, požadavky nebo userstories?

  • Modelování systému (White-box modelling) a návaznost do BA

 

Školení se opírá o zejména techniky popsané v Rational Unified Process, BABOK v3, PMI Guide to Business Analysis, UML A BPMN.

Kurzem Vás provede

Karel Smíšovský

Karel je Business architekt, Business analytik a Projektový manažer s více než 20 lety zkušeností s analýzou a realizací IT řešení jak v mezinárodních finančních společnostech tak i malých startupech. Ve své praxi – i předávání osvědčených postupů dál – se soustředí na maximální efektivitu, a to jak směrem z zamýšlenému řešení, tak k zadání pro IT. Karel nepřebírá jen slepě metodiky, které se osvědčily jinde. Vždy nahlíží na projekt jako na unikát zasazený v unikátním prostředí, kterému se metodikou přizpůsobuje, ale nepodřizuje. Zároveň vyzdvihuje principy, které platí bez ohledu na kontext projektu. Vzhledem k bohatým zkušenostem ze sfér BA i PM, dokáže dobře pojmenovávat, jak by spolupráce obou rolí (a dalších zahrnutých v projektu) měla vypadat.

Cena kurzu: 9 200 Kč

Cena je uvedena bez DPH a za jednoho účastníka.

Rozsah (dny)
1
Min. počet účastníků
5
Max. počet účastníků
10

Místo konání

Školicí centrum Praha / online

Sokolovská č.p. 178/č.o.247, 190 00 Praha 9 - Vysočany

Pozn.: Pokud by nebylo možné realizovat kurz prezenčně, máme připravenu online variantu.

Máme rádi čerstvé domácí jídlo a dobrou kávu. Těšte se na domácí sendviče, dezerty a další dobroty, které jsme vyladili s kamarády z FlatWhite.

Budete se těšit na každou přestávku do našeho Café Promontory.

Oběd si budete moci vybrat v restauracích v blízkém okolí (nejčastěji Pepř a sůl nebo U Hubatků).

Rádi vyjdeme vstříc Vašim chutím a zajistíme bezlepkové, veganské či jiné varianty občerstvení i obědů.

Sídlíme hned naproti metru Vysočanská a máme pro vás vyhrazené parkoviště zdarma.

Více informací

Všechny vypsané termíny

17. 6. 2021
Školicí centrum Praha / online
9 200 Kč

Vhodné předchozí kurzy

K tomuto kurzu nejsou stanoveni vhodní předchůdci. Základní znalost dané problematiky je přesto výhodou.

Vhodné navazující kurzy

Tento trénink nemá navazující kurzy.