Time management

• Cílem tréninku je umožnit vám se zastavit a podívat se, proč a co vlastně děláte, co je a co není smysluplné.
• Pojmenování důvodů, proč vaše dny vypadají nakonec jinak, než jste je plánovali a proč neplníte, k čemu jste se zavázali.
• Kalendář vyznačuje mantinely vašeho plánování. Naučíte se, jak přistupovat k plánování a jak postupovat, abyste vy řídili kalendář a ne kalendář vás.
• Jak si vést a jak pracovat se seznamy úkolů, aby se vám úkoly a závazky neustále nepřesouvaly z jednoho dne do druhého.
• Jak se rozhodovat o tom, které záležitosti v danou chvíli odbavit, jak dát věci do pohybu, aby vám nezůstávaly nekonečně dlouho v úkolovníku.
• Způsoby jak krotit časožrouty, tedy zažité návyky, které brzdí vaši efektivitu a konzumují čas, který byste mohli využít jinak.
• Smysluplnost je esenciální přísadou tréninku a proto i pohled na důležitost a naléhavost, jako na dva odlišné atributy úkolů, vám pomůže při rozvrhování dne.
• Vše co děláte, vychází z vašich přání, cílů a životních rolí. Cvičením zjistíte, jaké to jsou a nastartujete úvahy o tom, proč vlastně některé věci děláte, či neděláte.
• Jak využít různých typů synergií a dělat správné věci ve správný čas.
• Jak odolat náporu a efektivně odbavovat různé záležitosti se zaměřením na zpracování e-mailů.

Kurzem Vás provede

Vratislav Čermák

Po 10 letech manažerské práce pro T-Mobile jsem opustil svůj „teplý flek“ a vydal se tak opravdově za svým aktuálním snem; za tím, v čem vidím smysl a kde vnímám, že mohu plně využívat svých znalostí a dovedností a pomáhat lidem ve svém okolí. Jsem trenér osobní produktivity a time managementu. Používám tyto pojmy proto, že je lidé znají, nicméně pro mě se pod nimi skrývá především schopnost řídit a někam směrovat sebe sama. Nemalou část mého žití pak přestavuje projektové řízení, které je mojí hlavní pracovní doménou už od roku 1999. Řídil jsem řadu zajímavých technologických a inovativních projektů; vedl týmy projektových manažerů v mezinárodní korporaci i malých firmách. Navrhoval jsem projektové metodiky, dokumentové knihovny, zaváděl potřebné procesy a školil řady začínajících i zdatnějších projektových manažerů.