Nejbližší termíny

19. 11. 2019 - 20. 11. 2019
Školicí centrum Praha
25. 3. 2020 - 26. 3. 2020
Školicí centrum Praha

Projektový management 3.0 – vedení projektových týmů

Projektový management 3.0 – vedení projektových týmů

Pro úspěch ve stále komplexnějším a proměnlivějším prostředí jsou potřeba sebevědomé, angažované a motivované týmy s vysokou mírou sebeorganizace a zmocnění (empowerment). Právě takové vás na tomto tréninku naučíme vytvářet a vést.
Krom vlastní praxe vycházíme z nejnovějších poznatků v oblasti motivace a týmové spolupráce - mimo jiné čerpáme i z knih jako Management 3.0 od Jurgena Appela, Drive od Dana Pinka nebo Turn the Ship Around od Davida Marqueta, jejichž autoři jsou považováni za současné guru v oblasti motivace a leadershipu.
Trénink je určen projektovým i týmovým manažerům, scrum masterům i členům projektových týmů v klasickém i agilním prostředí.

Management 3.0, motivace 3.0 a další aktuální koncepty.

Odnesete si jednoduché, praktické a ihned nasaditelné nástroje a techniky.

Vše si vyskoušíte formou cvičení, her a role-play.

Co Vám kurz přinese

Tento trénink plný cvičení a her vás připraví na management, který je pro úspěch důležitý už dnes… a v budoucnu bude zcela nezbytný.

  • Získáte znalosti pro vytváření a vedení vysoce efektivních týmů v kontextu 21. století.
  • Pochopíte, proč se lidé chovají, jak se chovají a jak s tím pracovat.
  • Dozvíte se, jak pracovat s motivací jednotlivců i týmu.
  • Naučíte se efektivně delegovat dle povahy úkolu a dle osoby, na kterou chcete zodpovědnost přenést.
  • Budete schopni zmocňovat týmy i jednotlivce (empowerment) tak, aby byli schopni nést zodpovědnost a dělat svá vlastní rozhodnutí.
  • Uvědomíte si sílu retrospektivy.
Praktické postupy a nástroje
Motivace jednotlivců i rozvoj týmu
Cvičení, role-play, hry

Obsah kurzu

Většina tréninku sestává z her, cvičení a případových studií, na kterých jsou prakticky demonstrována řešená témata. Značná část programu je věnována také zpětné vazbě a diskuzi.
V každém bloku získáte nástroj, postup nebo techniku, kterou budete schopni ihned nasadit ve své vlastní praxi.
V prvním dnu se budeme věnovat především práci s jednotlivci, v druhém dnu se pak zaměříme na práci s týmem.

Motivace
Hodnoty
Smysl
Delegování
Tým
  • Úvod – očekávání účastníků, seznámení s detailní strukturou tréninku
  • Angažovanost
    • Průzkum Gallup institutu a jeho výstupy
    • Osobní test angažovanosti
  • Management a motivace 1.0, 2.0 a 3.0
    • Proč vlastně už většinou nefunguje systém cukr a bič (odměna x trest)?
    • Co z toho vyplývá?
    • Výchozí principy pro „verze 3.0“
  • Motivace v 21. století
    • Mooving motivators – nástroj z dílny Management 3.0
    • Vnitřní a vnější motivace
    • Nepředpokládané dopady odměn
    • Motivační typy, osobnostní test
  • Smysl konání
    • Jak funguje lidský mozek a co z toho vyplývá
    • Zlatý kruh Simona Sinka
  • Motivace a vedení týmů
    • Osobní a týmové hodnoty – týmové cvičení
    • Fáze vývoje týmu a jejich praktický význam pro manažery
    • Facilitace a koučování – role play
    • Sebeorganizace
    • Empowerment (zmocnění) – přechod od stylu leader-follower na leader-leader
    • Sdílený cíl – cvičení
    • Team canvasnástroj pro ustavení týmu
  • Delegování
    • Delegation poker a delegation board – nástroje z dílny Management 3.0
  • Neustálé zlepšování
    • Retrospektiva
    • Individuální i týmová zpětná vazba
  • Aplikace do praxe
    • Diskuze, doporučení, příklady
  • Závěr tréninku a práce s poděkováním
Projektový management 3.0 – vedení projektových týmů

Obdržíte

  • Osvědčení o absolvování kurzu
  • Komplexní výukový materiál, který zahrnuje:
    • Metodické pokyny
    • Příklady
    • Doplňkové informace

Kurzem Vás provede

Mgr. Zuzana Ježková

Mgr. Zuzana Ježková

Projektová manažerka, konzultantka, lektorka, psycholožka a koučka. Projektovému řízení se věnuje od roku 2004, řídila projekty především v oblasti vzdělávání a výzkumu.
Jako lektorka inspirovala už přes tisíc manažerů (odškoleno více než 1 800 hodin). Její specializací je příprava na certifikaci IPMA a PRINCE2, a dále aplikace psychologie do manažerské praxe (např. rozhodování, time management, motivace, komunikace apod.).
Je spoluautorkou publikace Projektové řízení – Jak zvládnout projekty a autorkou e-knihy Hodina navíc každý den.
Disponuje certifikacemi IPMA C, PMP a Prince2 Practitioner.

Ing. Jiří Krátký

Ing. Jiří Krátký

Zabývá se poradenstvím při rozvoji projektového řízení v organizacích, tvorbou a realizací tréninků praktického projektového řízení, simulačních her a přípravou k mezinárodním certifikacím.

Projektovému řízení se věnuje od roku 2000. Celkem 6 let působil ve vedení národní asociace projektových manažerů. Je spoluautorem 2 knih o projektovém řízení.

Disponuje certifikací PMI PMP, IPMA C, je certifikovaný PRINCE2® Practitioner a akreditovaný PRINCE2® trenér a Certified SCRUM Master (CSM).

Ing. Jan Doležal, Ph.D.

Ing. Jan Doležal, Ph.D.

V současné době se zabývá především agilitou v organizacích a vývojem simulačních her sloužících jako trénink projektového řízení, včetně Agile.

Dříve mimo jiné zastával pozici vedoucího projektové kanceláře a řídil velké mezinárodní projekty (Evropa, Jižní Amerika).

Má zkušenosti především s projekty z IT, strojírenství nebo elektrotechniky. Projektovému řízení se aktivně věnuje od roku 2001. Disponuje certifikací PMI PMP, IPMA B a CSPO - Certified SCRUM Product Owner a CSM - Certified SCRUM Master od SCRUM Alliance.

Cena kurzu: 12 800 Kč

Cena je uvedena bez DPH a za jednoho účastníka.

19. 11. 2019 - 20. 11. 2019
Školicí centrum Praha
25. 3. 2020 - 26. 3. 2020
Školicí centrum Praha
18. 5. 2020 - 19. 5. 2020
Školicí centrum Praha
30. 9. 2020 - 1. 10. 2020
Školicí centrum Praha
2. 12. 2020 - 3. 12. 2020
Školicí centrum Praha
Rozsah (dny)
2
Min. počet účastníků
4
Max. počet účastníků
12

Místo konání

Školicí centrum Praha

Sokolovská č.p. 178/č.o.247, 190 00 Praha 9 - Vysočany

Školicí centrum PM Consulting spojuje příjemné prostory, klid a vynikající dopravní dostupnost. Je tak ideálním místem pro získávání nových znalostí a dovedností. Prostory se nachází na náměstí OSN (Praha 9 - Vysočany).

Více informací