Příprava na certifikaci PMI-PMP® anglicky online (po jednotlivých dnech)

Připravíme Vás ke zkoušce PMI-PMP® nebo CAPM®, jsme akreditovaným vzdělávacím partnerem PMI® v ČR.

Naučíte se všechno, co potřebujete znát k úspěšnému zvládnutí zkoušky PMP nebo CAPM

Získáte licencované vzdělávací materiály a 400+ cvičných otázek přímo od PMI

Konání kurzu online - vždy pátek 9-17h.

Termíny: 27. 2. 2026; 6. 3. 2026; 13. 3. 2026; 20. 3. 2026; 27. 3. 2026

Online

Připravíte se na nejnáročnější certifikaci

Ucelená sada znalostí PM v 21. století

Jsme akreditovaný školicí partner PMI

Nejbližší termíny konání

27. 2. 2026 - 27. 3. 2026
Online
45 900 Kč

Co vám náš kurz přinese?

Přípravu

Mezinárodní certifikace PMI-PMP (Project Management Professional) je jednou z nejnáročnějších certifikací v projektovém řízení a my vás na ni připravíme. Pro úspěch u zkoušky je třeba si poradit se 180 situačními otázkami během necelých 4 hodin.

Úspěch

Účastí na našem kurzu splníte požadavek pro zkoušku - min. 35 hodin vzdělávání v projektovém řízení. Během pěti pátků intenzivní přípravy vás seznámíme se vším, co budete muset ke zkoušce vědět.

Podklady

Každý účastník kurzu od nás dostane licencovaný pracovní sešit, 400+ cvičných testových otázek a přístup do digitální složky kurzu přímo od PMI.

Prestiž

Odměnou za vysokou náročnost zkoušky vám bude prestiž, které se těší držitelé certifikátu PMP ve světě profesionálů projektového řízení.

Pro koho je tento kurz ideální?

  • Pro pokročilé projektové manažery, kteří si chtějí osvěžit základy a dozvědět se novinky a trendy v oblasti projektového řízení
  • Pro zkušené profesionály v oboru, kteří chtějí získat potvrzení o své senioritě
  • Pro ty, kdo mají základy za sebou a chtějí jít dál

Obsah kurzu aneb Co vás čeká a nemine

Zkouška probíhá v angličtině, materiály na kurzu a testy obdržíte v angličtině, kurz probíhá v angličtině. Vše se odehrává online.
Obsah zkoušky vychází ze standardu PMI PM BoK (A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide).
Pozn.: Výše uvedený standard Vám bude k dispozici v pdf verzi, pokud se stanete členy PMI (cena  za členství v PMI je 164 USD).

Můžete si prověřit naši akreditaci u PMI

Logo PMI

Potřebujete více informací o PMI-PMP?

  • Základní data o standardu PMI PM BoK naleznete zde.
  • Přehled certifikací v rámci PMI je uveden zde.
  • Porovnání certifikačních systémů PRINCE2, PMI a IPMA je uvedeno zde.

Obsah kurzu je určen PMI, dostanete nejnovější licencované materiály:

Den 1: Úvod do certifikace PMP, byznysový kontext, zahájení projektu

  • Certifikát PMP/CAPM a jak jej získáte, úvod do případové studie
  • Byznysové prostředí  – soulad se strategií organizace
  • Přínosy projektů a hodnota,
  • Organizační kultura, governance
  • Identifikace a zapojení zainteresovaných stran
  • Formování týmu
  • Sdílené pochopení zadání
  • Přístupy k řízení projektu

Den 2: Plánování projektu – prediktivní, agilní, hybridní přístupy

  • Přístupy k plánování projektu
  • Plánování rozsahu (scope)
  • Harmonogram
  • Zdroje
  • Rozpočet
  • Rizika
  • Kvalita
  • Integrace plánů

Den 3: Vedení týmu

  • Rozvíjení schopností vést lidi
  • Tvorba kolaborativního prostředí v týmu
  • Komunikace a spolupráce v týmu a se zainteresovanými stranami
  • Koučování a mentoring
  • Řízení konfliktů

Den 4: Podpora projektového týmu

  • Průběžné zlepšování týmu
  • Podpora výkonnosti
  • Hodnocení postupu projektu
  • Řízení otevřených bodů a odstraňování překážek výkonnosti
  • Řízení změn

 Den 5: Ukončení projektu, cvičný test

  • Ukončení projektu/fáze
  • Dosahování přínosů
  • Přenos znalostí
  • Cvičný test – 100 otázek přímo od PMI

Online variantu kurzu můžete absolvovat odkudkoliv se standardním připojením k Internetu.

Používáme prostředí Microsoft Teams nebo Zoom, do kterého Vás pozveme.

Veškeré další používané nástroje, jako např. MURAL nepotřebují žádnou instalaci na Vašem zařízení a vše probíhá pouze v prohlížeči.

Z důvodů kompatibility a výkonu je potřeba použít Firefox, Chrome nebo Safari.

Předem obdržíte pracovní sešit a případné další materiály vhodné
k vytištění.

Zároveň dostanete pozvánku pro otestování připojení a potřebných online nástrojů a také kontakt pro řešení případných potíží.

Kurzem Vás provede jeden z našich špičkových lektorů

Jiří Krátký

Jiří Krátký

Projektový manažer s téměř dvacetiletou aktivní praxí, poradce a lektor. Je hlavním autorem certifikačních zkoušek testujících v praxi tvrdé i měkké dovednosti projektových manažerů v IPMA ČR.

Akreditovaný lektor kurzu přípravy na certifikaci PMI-PMP®. Autor on-line kurzů na Seduo.cz, spoluautor dvou knih o projektovém řízení.

Jan Kopřiva

Jan Kopřiva

Projektový manažer a konzultant s více jak 14letou zkušeností s projektovým řízením v IT a korporátním bankovním sektoru.

Má zkušenosti s realizacemi IT projektů s mezinárodní účastí, infrastrukturních migračních projektů a business-IT implementací.

Jako vedoucí v Center of Excellence pro projektové řízení v ČSOB připravoval standardizovanou metodiku a postupy pro klasické i agilní projekty a vedl přípravu metodiky pro škálovanou agilitu (SAFe) během firemní agilní transformace.

Cena kurzu: 45 900 Kč

Cena je uvedena bez DPH a za jednoho účastníka.

5
Rozsah (dny)
4
Min. počet účastníků
10
Max. počet účastníků
JazykPodkladyZkouškaZkouška v ceně: Ne

Místo konání:

Online

Všechny vypsané termíny

27. 2. 2026 - 27. 3. 2026
Online
45 900 Kč

Vhodné předchozí kurzy

Vhodné navazující kurzy