Komplexní příprava k certifikaci IPMA – anglicky

Připravíme vás v angličtině na úspěšné složení nové certifikace IPMA.

Okamžité uplatnění znalostí ve vaší praxi– potvrzuje například praxe ve společnosti Lidl zde.

Učte se od nejlepších – naši lektoři jsou spolutvůrci zkoušek IPMA a aktivní odborníci.

Garance úspěchu u certifikace – zaplatíme za vás opakování zkoušky, pokud neuspějete napoprvé

Připravíte se na certifikaci IPMA

Ucelená sada znalostí pro PM v 21. století

Lektoři jsou zároveň tvůrci zkoušek

Skvělý přehled oboru PM

Nejbližší termíny konání

Není vypsán žadný termín otevřeného kurzu. V případě zájmu o interní / inhouse trénink nás prosím kontaktujte.

Co vám náš kurz přinese?

Úspěch

Získáte všechny potřebné znalosti a dovednosti, abyste úspěšně zvládli certifikační zkoušku IPMA. Kurz vás systematicky provede jednotlivými fázemi přípravy a pokryje všechny klíčové oblasti.

Nadhled

Naši lektoři, kteří jsou autory zkoušek IPMA, vám nabídnou jedinečný pohled na celý proces certifikace a podělí se o praktické rady a tipy.

Nástroje

Naučíte se používat ověřené nástroje a techniku, které vám umožní efektivně řídit projekty a dosahovat lepších výsledků.

Rozvoj

Získáte hluboké znalosti klíčových kompetencí podle standardů IPMA, včetně technických, behaviorálních a kontextových dovedností, které jsou nezbytné pro úspěšné řízení projektů.

Pro koho je tento kurz ideální?

  • Pro všechny, kdo chtějí získat certifikaci IPMA na stupně D, C, B i A.
  • Pro začínající i pokročilé projektové manažery.
  • Pro všechny, kdo si chtějí udělat ucelený přehled v oboru.
certifikace IPMA

Obsah kurzu aneb Co vás čeká a nemine

Pokud úspěšně zvládnete náš kurz, ručíme za Váš úspěch u certifikace IPMA! 

Ručíme Vám za úspěch u certifikační zkoušky IPMA – konkrétně za složení písemné části certifikační zkoušky (garance se nevztahuje na simulační workshop a pohovor u stupňů A, B a C). V případě, že v rámci přípravného kurzu úspěšně projdete naši cvičnou certifikací nanečisto (získáte více, než 65% bodů), do 30 dnů od ukončení kurzu absolvujete písemnou část certifikační zkoušky a neuspějete v ní, zaplatíme za Vás poplatek za opakování zkoušky! 

Program kurzu:

  • Den 1: Zahájení projektu: Začneme pojmy – od projektu, programu, portfolia až po životní cyklus projektu. S pomocí logického rámce (LRM) a business case přistupujeme k definici klíčových parametrů projektu, což položí základní kámen vašeho úspěchu na projektech.   
  • Den 2: Plánování a řízení realizace projektu:Ponoříme se do technik plánování a řízení projektů. Od plánu řízení projektu, přes využití WBS (Work Breakdown Structure), až po Ganttovy diagramy. Naučíme vás, jak efektivně plánovat zdroje a náklady a jak provádět analýzu rizik, což je klíčem k úspěšnému sledování a hodnocení projektu. 
  • Den 3: Projekt jako změna: Zabýváme se agilními přístupy k řízení projektů, ukážeme si SCRUM, Lean, Kanban, naučíte se jak tvořit a spravovat product backlog. Zjistíte, jak efektivně prosazovat změny v organizaci.
  • Den 4: Měkké dovednosti projektového manažera:Tento den je věnován rozvoji vašich měkkých dovedností – od komunikace, vedení porad, motivace, až po pěstování týmu, vyjednávání a řešení konfliktů. Tyto dovednosti jsou nezbytné pro efektivní vedení jednotlivců i týmů. Čeká vás písemná zkouška nanečisto (případová studie, otevřené otázky), kde si otestujete svoje znalosti a dostanete detailní zpětnou vazbu od lektora. 
  • Den 5:Certifikace nanečisto: Na závěr kurzu si vyzkoušíte simulační workshop pro testování měkkých dovedností. Dostanete cenná doporučení k absolvování ostré certifikační zkoušky.  

Potřebujete více informací?

  • Základní data o standardu IPMA ICB naleznete zde.
  • Přehled certifikací v rámci IPMA je uveden zde.
  • Porovnání certifikačních systémů PRINCE2, PMI a IPMA je uvedeno zde.

Pozn.: Pokud by nebylo možné realizovat kurz prezenčně, máme připravenu online variantu.

Máme rádi čerstvé domácí jídlo a dobrou kávu. Těšte se na domácí sendviče, dezerty a další dobroty, které jsme vyladili s kamarády z FlatWhite.

Budete se těšit na každou přestávku do našeho Café Promontory.

Oběd, na který vás zveme, si budete moci vybrat v restauracích v okolí (např. Pepř a sůl nebo U Hubatků).

Rádi vyjdeme vstříc Vašim chutím a zajistíme bezlepkové, veganské či jiné varianty občerstvení i obědů.

Sídlíme hned naproti metru Vysočanská.

Kurzem Vás provede jeden z našich špičkových lektorů

Jan Doležal

Jan Doležal

V současné době se zabývá především hybridními přístupy, agilitou v organizacích (SCRUM, SAFe, LeSS, DAD) a vývojem simulačních her sloužících jako trénink projektového řízení nebo agilních přístupů.

Má víc jak 20 let zkušeností. Disponuje certifikací PMI PMP, PMI-ACP, IPMA B, Certified SCRUM Product Owner a Certified SCRUM Professional - ScrumMaster od SCRUM Alliance nebo PSM I od Scrum.org. Dříve byl i SAFe Program Consultant (SPC).

Je autorem knih, např. „Projektový management“ nebo „Agilní přístupy vývoje produktu a řízení projektu“.

Jiří Krátký

Jiří Krátký

Projektový manažer s téměř dvacetiletou aktivní praxí, poradce a lektor. Je hlavním autorem certifikačních zkoušek testujících v praxi tvrdé i měkké dovednosti projektových manažerů v IPMA ČR.

Akreditovaný lektor kurzu přípravy na certifikaci PMI-PMP®. Autor on-line kurzů na Seduo.cz, spoluautor dvou knih o projektovém řízení.

Cena kurzu: 35 900 Kč

Cena je uvedena bez DPH a za jednoho účastníka.

5
Rozsah (dny)
4
Min. počet účastníků
10
Max. počet účastníků
JazykPodkladyZkouškaZkouška v ceně: Ne

Místo konání:

Školící centrum PM Consulting – Praha – Vysočany

Sokolovská č.p. 178/č.o.247, 190 00 Praha 9 - Vysočany

Vhodné předchozí kurzy

K tomuto kurzu nejsou stanoveni vhodní předchůdci. Základní znalost dané problematiky je přesto výhodou.

Vhodné navazující kurzy

Tento trénink nemá navazující kurzy.