Agile a SCRUM

Naučíme vás přežít a uspět ve světě plném změn! Tento trénink s využitím hry lego4scrum vám představí agile
a SCRUM v ryze praktické podobě použitelné kdekoliv, nezávisle na velikosti firmy nebo jejím oboru.

Ucelený přehled, krok za krokem od vize, přes zákaznicky orientovaný design až po realizaci sprintů.

Ukážeme si, jak vám agilita může pomoci řešit vaše problémy, ve vašem prostředí.

23. 9. 2020 - 24. 9. 2020
Školicí centrum Praha
11. 11. 2020 - 12. 11. 2020
Školicí centrum Praha

Co Vám kurz přinese

 

Smyslem tohoto kurzu je umožnit účastníkům porozumět agilu a začít s implementací agilních prvků do svého prostředí.

A to tak, aby to bylo správně, přizpůsobeno vašemu prostředí, a vyhnuli jste se pasti zvané Dark SCRUM – Temný SCRUM.

Představíme si nejen konkrétní postupy a nástroje, ale také klíčové principy a filosofii agilního přístupu, bez kterých to zkrátka nefunguje.

Po tomto tréninku budete:

  • rozumět principům agility,
  • vědět, v jakém kontextu dává agile smysl a jak lze škálovat,
  • ovládat procesní rámec SCRUM,
  • mít orientaci v životnímu cyklu agilního „postupu“,
  • znát hlavní nástroje jako je Product backlog,
  • moci začít vaši vlastní agilní cestu.

Ti, co kurzem prošli, o něm říkají

Na kurzu jsem si uvědomil, že věci, které mi přišly jasné, mi tak úplně jasné nebyly. Je to příležitost, jak si ujasnit a dopnit vědomosti.

Martin Mihušek - edhouse

Dozvíte se, k čemu SCRUM použít a v jakých případech není vhodný. Dozvíte se, jak organizovat činnost větších týmů, SCRUM of SCRUMS.

Tomáš Síra - edhouse

Kurz je založen na praktických ukázkách. Vždy byl prostor pro dotazy a diskuzi.

Jiří Šebek - ČEZ

Velmi vysoká úroveň kurzu, pro mě osobně velmi poučné a zajímavé. Předáno zábavnou a srozumitelnou formou.

Lucka Pokorná - Generali Shared Services

Skvěle podané, zábavné a záživné shrnutí toho, co je agile a jak se (ne)liší od standardní projektové metodiky.

Pavel Hausdorf - Genreali Shared Services

Zajímavá jiná forma projektového řízení, nejen pro IT projekty. Forma školení intenzivní v menším kolektivu. Ideálně simuluje projektový tým.

Petr Vlach - ČZ Řetězy

Kdo nezažil, neuvěří 🙂 ! Minimum teorie, learning by doing.

Pavel Juřica - VUT v Brně

Velmi kladně hodnotím školitele a jeho snahu nám to vysvětlit. Je zdvořilý, milý a pozitivní 😉

Marina Wertheimová - CZ LOKO

Oceňuji nové poznatky možností a způsobů řízení projektů, metody řešení problémů v průběhu projektu.

Andrey Tanchinets - CZ LOKO

Oceňuji vystupování lektora, jeho znalosti a zkušenosti. V AGILE jsem byl nepolíbený, nyní jsem políbený, ale bude to chtít spoustu praxe.

David Kříž - Alef

Obsah kurzu

Seznámíme se s pojmy, principy a filosofií agilních přístupů. Vysvětlíme si, kde a v jaké míře má aplikace agilních prvků smysl. Vyzkoušíte si postupy a nástroje, které budete moci aplikovat ve vaší praxi. Vše si naživo ukážeme ve hře lego4scrum (autorem hry je Alexey Krivitsky a je šířena v rámci licence CC BY 3.0).

Lektor Vám v roli Product Ownera nastíní vizi produktu a na Vás již bude její další rozpracování do product backlogu a následná realizace až tří sprintů! První den tréninku tak bude věnován celkovému přehledu a získání zkušeností s agilitou formou  hry.

Druhý den pak půjdeme více do hloubky. Jednotlivé nástroje si představíme podrobněji, budeme je aplikovat do různých kontextů. Věnovat se budeme i problematice agilní transformace nebo rozsáhlým projektům.

Konkrétně si v rámci hry vyzkoušíte:

  • definici „person“ a jejich očekávání,
  • tvorbu „journey“,
  • formulaci „user stories“,
  • agilní odhadování (vč. „SCRUM Poker“),
  • sestavení a prioritizaci „Product backlogu“,
  • plánování sprintu a „sprint backlog“,
  • realizaci sprintu včetně „review“ a „retrospektivy“.

 

 

 

Struktura tréninku:

  • Úvod – pojmy, principy, základní agile filosofie
    • Rámec CYNEFIN – v jakém kontextu dává agile smysl?
    • Principy agility
  • SCRUM – základy
    • Procesní rámec
    • Role, jejich smysl a základní zodpovědnosti
    • Události, nástroje
  • Hra lego4scrum – simulace agilního vývoje
  • Nástroje pro definici vize
  • Zákaznicky orientovaný design
    • Persony
    • User stories
    • Design thinking a další techniky
  • Product backlog pro agilní praxi
    • Struktura
    • Prioritizace
    • Práce s požadavky
  • Plánování v agilním světě
    • Release charter
    • Product (project) roadmap
    • Sprint backlog
    • Kanban
  • Nástroje a tipy pro SCRUM Mastery
    • Dynamika vývoje týmu
    • Nástroje pro facilitaci
    • Retrospektiva
  • LeSS – Large Scale Scrum, základní principy rámce pro realizaci rozsáhlých projektů
  • Agilní transformace – ucelený přístup k postupnému zavádění agility do vaší praxe

Kurzem Vás provede

Ing. Bc. Václav Huk

Ing. Bc. Václav Huk

Trenér a konzultant se zkušenostmi z firemních transformačních programů ve finančním, IT a strojírenském sektoru. V současné době se věnuje zejména zavádění agilního a projektového přístupu do denního fungování firem. Jeho trenérskou specializací jsou simulační kurzy, kurzy základů projektového řízení a certifikační kurzy PRINCE2® včetně PRINCE2® Agile.
Realizoval nadnárodní IT projekty ve společnosti IBM, projekty v neziskové sféře (EYP CZ) a eventové projekty.

Ing. Jiří Krátký

Ing. Jiří Krátký

Zabývá se poradenstvím při rozvoji projektového řízení v organizacích, tvorbou a realizací tréninků praktického projektového řízení, simulačních her a přípravou k mezinárodním certifikacím.

Projektovému řízení se věnuje od roku 2000. Celkem 6 let působil ve vedení národní asociace projektových manažerů. Je spoluautorem 2 knih o projektovém řízení.

Disponuje certifikací PMI PMP, IPMA C, je certifikovaný PRINCE2® Practitioner a akreditovaný PRINCE2® trenér a Certified SCRUM Master (CSM).

Ing. Jan Doležal, Ph.D.

Ing. Jan Doležal, Ph.D.

V současné době se zabývá především agilitou v organizacích, Managementem 3.0 a vývojem simulačních her sloužících jako trénink projektového řízení, včetně Agile.

Dříve mimo jiné zastával pozici vedoucího projektové kanceláře a řídil velké mezinárodní projekty (Evropa, Jižní Amerika).

Má zkušenosti především s projekty z IT, strojírenství nebo elektrotechniky. Projektovému řízení se aktivně věnuje od roku 2001. Disponuje certifikací PMI PMP, IPMA B a CSPO - Certified SCRUM Product Owner a CSM - Certified SCRUM Master od SCRUM Alliance.

Cena kurzu: 13 800 Kč

Cena je uvedena bez DPH a za jednoho účastníka.

Rozsah (dny)
2
Min. počet účastníků
4
Max. počet účastníků
10

Místo konání

Školicí centrum Praha

Sokolovská č.p. 178/č.o.247, 190 00 Praha 9 - Vysočany

Máme rádi čerstvé domácí jídlo a dobrou kávu. Těšte se na domácí sendviče, dezerty a další dobroty, které jsme vyladili s kamarády z FlatWhite.

Budete se těšit na každou přestávku do našeho Café Promontory.

Oběd si budete moci vybrat v restauracích v blízkém okolí (nejčastěji Pepř a sůl nebo U Hubatků).

Rádi vyjdeme vstříc Vašim chutím a zajistíme bezlepkové, veganské či jiné varianty občerstvení i obědů.

Sídlíme hned naproti metru Vysočanská a máme pro vás vyhrazené parkoviště zdarma.

Více informací

Všechny vypsané termíny

23. 9. 2020 - 24. 9. 2020
Školicí centrum Praha
11. 11. 2020 - 12. 11. 2020
Školicí centrum Praha

Vhodné předchozí kurzy

Vhodné navazující kurzy