Nejbližší termíny

23. 10. 2019 - 24. 10. 2019
Školicí centrum Praha
27. 11. 2019 - 28. 11. 2019
Školicí centrum Praha

Agile a SCRUM

Agile a SCRUM

Tento dvoudenní trénink boří mnohé mýty, pověry a dezinformace, které o agilním přístupu kolují. Je určen pro všechny, kdo chtějí agile dělat dobře a nebo zatím teprve přemýšlí o přechodu na agile a chtějí se kvalifikovaně rozhodovat.

Osvojíte si základní principy agile (agile mindset) a SCRUMu.

Trénink je veden jako workshop včteně použití atraktivní manažerské hry lego4scrum!

Projdeme celý agilní životní cyklus, od stanovení vize až pro realizaci sprintů.

Co Vám kurz přinese

Agile, agilní přístup a agilita či business agilita se v poslední době diskutují nejen v IT, ale i jiných oborech. Jen málokdo si pod tím však umí představit nejen konkrétní postupy a nástroje, ale také klíčové principy a filosofii agilního přístupu, bez kterých to zkrátka nefunguje. Pochopení agilního „nastavení mysli – mindsetu“ proto na tréninku věnujeme zvýšenou pozornost.

Po tomto tréniku budete:

  • rozumět procesnímu rámci SCRUM a životnímu cyklu agilního „postupu“,
  • chápat SCRUM role a význam jejich práce,
  • znát hlavní nástroje jako je Product backlog,
  • umět provést retrospektivu a další události SCRUMu,
  • schopni pomoci definovat vizi.
Porozumíte filosofii a principům agilního přístupu (agile mindset)
Osvojíte si použití vybraných nástrojů nejen metodického rámce SCRUM
Získáte průpravu k tomu, abyste mohli ve Vaší organizaci přistoupit k agilitě

Ti, co kurzem prošli, o něm říkají

Na kurzu jsem si uvědomil, že věci, které mi přišly jasné, mi tak úplně jasné nebyly. Je to příležitost, jak si ujasnit a dopnit vědomosti.

Martin Mihušek - edhouse

Dozvíte se, k čemu SCRUM použít a v jakých případech není vhodný. Dozvíte se, jak organizovat činnost větších týmů, SCRUM of SCRUMS.

Tomáš Síra - edhouse

Kurz je založen na praktických ukázkách. Vždy byl prostor pro dotazy a diskuzi.

Jiří Šebek - ČEZ

Velmi vysoká úroveň kurzu, pro mě osobně velmi poučné a zajímavé. Předáno zábavnou a srozumitelnou formou.

Lucka Pokorná - Generali Shared Services

Skvěle podané, zábavné a záživné shrnutí toho, co je agile a jak se (ne)liší od standardní projektové metodiky.

Pavel Hausdorf - Genreali Shared Services

Zajímavá jiná forma projektového řízení, nejen pro IT projekty. Forma školení intenzivní v menším kolektivu. Ideálně simuluje projektový tým.

Petr Vlach - ČZ Řetězy

Kdo nezažil, neuvěří 🙂 ! Minimum teorie, learning by doing.

Pavel Juřica - VUT v Brně

Velmi kladně hodnotím školitele a jeho snahu nám to vysvětlit. Je zdvořilý, milý a pozitivní 😉

Marina Wertheimová - CZ LOKO

Oceňuji nové poznatky možností a způsobů řízení projektů, metody řešení problémů v průběhu projektu.

Andrey Tanchinets - CZ LOKO

Oceňuji vystupování lektora, jeho znalosti a zkušenosti. V AGILE jsem byl nepolíbený, nyní jsem políbený, ale bude to chtít spoustu praxe.

David Kříž - Alef

Obsah kurzu

Agile mindset
Výhody a nevýhody
Porovnání s konvenčním přístupem
Role, proces, nástroje SCRUMu
Hra lego4scrum

Po úvodu, ve kterém se seznámíte se základními pojmy, principy a rolemi se naučíme připravovat agilní produkt: definovat vizi, sestavit product backlog a celkově nastavit své úsilí směrem do realizace. Tedy, nahlédneme pod pokličku tzv. Product ownerovi a naučíme se nástroje, které jsou vhodné pro sestavení product backlogu. To vše workshopovou formou, při které si budete vše ihned sami zkoušet.

Následně si vše vyzkoušíme v rámci hry lego4scrum (autorem hry je Alexey Krivitsky a je šířena v rámci licence CC BY 3.0). Lektor Vám v roli Product Ownera nastíní vizi produktu a na Vás již bude její další rozpracování product backlogu a následná realizace až tří sprintů! Vyzkoušíte si:

  • definici „person“ a jejich očekávání,
  • tvorbu „journey“,
  • formulaci „user stories“,
  • agilní odhadování (vč. „SCRUM Poker“),
  • sestavení a prioritizaci „Product backlogu“,
  • plánování sprintu a „sprint backlog“,
  • realizaci sprintu včetně „review“ a „retrospektivy“.

V závěrečné části tréninku se budeme zabývat procesy, nástroji a činnostmi používanými během vlastní realziace sprintů. Které nástroje jsou vhodné pro SCRUM mastery? Jak by měla probíhat facilitace různých SCRUM porad? Jak koučovat vývojový tým?

Pozornost bude věnována rovněž problematice používaní agilního přístupu v konvenční firmě (korporaci) a také LeSS (Large Scale Scrum) či SCRUM at SCALE pro realizaci rozsáhlých projektů.

Přemýšlíte, zda je trénink vhodný právě pro Vás?

Pak si odpovězte na tyto otázky:

  • Stává se vám, že váš zákazník neví, co vlastně chce?
  • Potýkáte se na projektech s velkým množstvím změn?
  • Dlouho trvá, než dostanete produkt „na trh“?
  • Zákazník není moc spokojený s výsledky vaší práce?
  • Máte v projektu mnoho práce rozdělané, avšak málo dokončené?
  • Generujete velké množství chyb?
  • Připadáte si neefektivně?
  • Nevíte si rady s plánováním, když je nejasný rozsah prací?
  • Potřebovali byste více zapojit členy projektového týmu?
  • Vaši lidé nejsou příliš angažovaní a motivovaní?
  • Už jste o agilním řízení slyšeli, ale nějak se vám to nezdá?
  • Nebo si prostě chcete ověřit, jestli to děláte správně?

Ve všech těchto případech vás rádi přivítáme na našem tréninku a jsme si jisti, že pro vás bude přínosem!

Agile a SCRUM

Obdržíte

  • Komplexní výukový materiál
  • Osvědčení o absolvování kurzu
  • Knihu „Skvělý SCRUM Master“

 

Kurzem Vás provede

Ing. Bc. Václav Huk

Ing. Bc. Václav Huk

Projektový manažer se zkušenostmi z IT prostředí, člen organizačního týmu PMI Moravia.
Ve společnosti PM Consulting pracuje jako lektor projektového řízení. Jeho trenérskou specializací je zavádění agilního řízení projektových týmů, nastavení procesů a práce s osobním rozvojem a silnými stránkami.
Realizoval nadnárodní projekty v rámci IT (automatizace, transition, knowledge transfer) a v neziskové sféře (zavádění projektového řízení, event management).

Ing. Jiří Krátký

Ing. Jiří Krátký

Zabývá se poradenstvím při rozvoji projektového řízení v organizacích, tvorbou a realizací tréninků praktického projektového řízení, simulačních her a přípravou k mezinárodním certifikacím.

Projektovému řízení se věnuje od roku 2000. Celkem 6 let působil ve vedení národní asociace projektových manažerů. Je spoluautorem 2 knih o projektovém řízení.

Disponuje certifikací PMI PMP, IPMA C, je certifikovaný PRINCE2® Practitioner a akreditovaný PRINCE2® trenér a Certified SCRUM Master (CSM).

Ing. Jan Doležal, Ph.D.

Ing. Jan Doležal, Ph.D.

V současné době se zabývá především agilitou v organizacích a vývojem simulačních her sloužících jako trénink projektového řízení, včetně Agile.

Dříve mimo jiné zastával pozici vedoucího projektové kanceláře a řídil velké mezinárodní projekty (Evropa, Jižní Amerika).

Má zkušenosti především s projekty z IT, strojírenství nebo elektrotechniky. Projektovému řízení se aktivně věnuje od roku 2001. Disponuje certifikací PMI PMP, IPMA B a CSPO - Certified SCRUM Product Owner a CSM - Certified SCRUM Master od SCRUM Alliance.

Cena kurzu: 12 800 Kč

Cena je uvedena bez DPH a za jednoho účastníka.

23. 10. 2019 - 24. 10. 2019
Školicí centrum Praha
27. 11. 2019 - 28. 11. 2019
Školicí centrum Praha
Rozsah (dny)
2
Min. počet účastníků
4
Max. počet účastníků
10

Místo konání

Školicí centrum Praha

Sokolovská č.p. 178/č.o.247, 190 00 Praha 9 - Vysočany

Školicí centrum PM Consulting spojuje příjemné prostory, klid a vynikající dopravní dostupnost. Je tak ideálním místem pro získávání nových znalostí a dovedností. Prostory se nachází na náměstí OSN (Praha 9 - Vysočany).

Více informací