Naučíme vás přežít a uspět ve světě plném změn! Tento trénink s využitím hry lego4scrum vám představí agile
a SCRUM v ryze praktické podobě použitelné kdekoliv, nezávisle na velikosti firmy nebo jejím oboru.
Ucelený přehled, krok za krokem od vize, přes zákaznicky orientovaný design až po realizaci sprintů.
Ukážeme si, jak vám agilita může pomoci řešit vaše problémy, ve vašem prostředí.
Smyslem tohoto agile kurzu je umožnit účastníkům porozumět agilnímu přístupu, scrumu a začít s implementací agilních prvků do svého prostředí.
A to tak, aby to bylo správně, přizpůsobeno vašemu prostředí, a vyhnuli jste se pasti zvané Dark SCRUM – Temný SCRUM.
Představíme si nejen konkrétní postupy a nástroje, ale také klíčové principy a filosofii agilního řízení, bez kterých to zkrátka nefunguje.
Seznámíme se s pojmy, principy a filosofií agilních přístupů. Vysvětlíme si, kde a v jaké míře má aplikace agilních prvků smysl. Vyzkoušíte si postupy a nástroje, které budete moci aplikovat ve vaší praxi. Vše si naživo ukážeme ve hře lego4scrum (autorem hry je Alexey Krivitsky a je šířena v rámci licence CC BY 3.0).
Lektor Vám v roli Product Ownera nastíní vizi produktu a na Vás již bude její další rozpracování do product backlogu a následná realizace až tří sprintů! První den tréninku tak bude věnován celkovému přehledu a získání zkušeností s agilitou formou hry.
Druhý den pak půjdeme více do hloubky. Jednotlivé nástroje si představíme podrobněji, budeme je aplikovat do různých kontextů. Věnovat se budeme i problematice agilní transformace nebo rozsáhlým projektům.
Trenér a konzultant se zkušenostmi z firemních transformačních programů ve finančním, IT a strojírenském sektoru. V současné době se věnuje zejména zavádění agilního a projektového přístupu do denního fungování firem. Jeho trenérskou specializací jsou simulační kurzy, kurzy základů projektového řízení a certifikační kurzy PRINCE2® včetně PRINCE2® Agile.
Realizoval nadnárodní IT projekty ve společnosti IBM, projekty v neziskové sféře (EYP CZ) a eventové projekty. Další podrobnosti čtěte zde.
Zabývá se poradenstvím při rozvoji projektového řízení v organizacích, tvorbou a realizací tréninků praktického projektového řízení, simulačních her a přípravou k mezinárodním certifikacím.
Projektovému řízení se věnuje od roku 2000. Celkem 6 let působil ve vedení národní asociace projektových manažerů. Je spoluautorem 2 knih o projektovém řízení.
Disponuje certifikací PMI PMP, IPMA C, je certifikovaný PRINCE2® Practitioner a akreditovaný PRINCE2® trenér a Certified SCRUM Master (CSM). Další podrobnosti čtěte zde.
V současné době se zabývá především agilitou v organizacích, Managementem 3.0 a vývojem simulačních her sloužících jako trénink projektového řízení, včetně Agile.
Dříve mimo jiné zastával pozici vedoucího projektové kanceláře a řídil velké mezinárodní projekty (Evropa, Jižní Amerika).
Má zkušenosti především s projekty z IT, strojírenství nebo elektrotechniky. Projektovému řízení se aktivně věnuje od roku 2001. Disponuje certifikací PMI PMP, IPMA B a CSPO - Certified SCRUM Product Owner a CSM - Certified SCRUM Master od SCRUM Alliance. Další podrobnosti čtěte zde.
Cena je uvedena bez DPH a za jednoho účastníka.
Sokolovská č.p. 178/č.o.247, 190 00 Praha 9 - Vysočany
Pozn.: Pokud by nebylo možné realizovat kurz prezenčně, máme připravenu online variantu.
Máme rádi čerstvé domácí jídlo a dobrou kávu. Těšte se na domácí sendviče, dezerty a další dobroty, které jsme vyladili s kamarády z FlatWhite.
Budete se těšit na každou přestávku do našeho Café Promontory.
Oběd si budete moci vybrat v restauracích v blízkém okolí (nejčastěji Pepř a sůl nebo U Hubatků).
Rádi vyjdeme vstříc Vašim chutím a zajistíme bezlepkové, veganské či jiné varianty občerstvení i obědů.
Sídlíme hned naproti metru Vysočanská a máme pro vás vyhrazené parkoviště zdarma.
