Disciplined Agile Delivery (DAD) – seznamte se!

Disciplined Agile Delivery (DAD) je hybridní agilní přístup k vývoji a poskytování IT řešení zaměřený na lidi v realizačních týmech, zákazníky a další v jejich okolí. DAD řeší všechny aspekty celého životního cyklu vývoje a dodávky produktu a podporuje různé způsoby práce (WoW – way of working), které lze přizpůsobit kontextu, ve kterém se zrovna nacházíte. Disciplined Agile Delivery je celostní a agilní rámec řízení projektů, který kombinuje nejlepší prvky různých agilních metodik a praktik dohromady, aby organizacím umožnil lépe se přizpůsobit a reagovat na změny.

Tolik základní terminologie. Co to však znamená v praxi? DAD je rámec, který vznikl v roce 2015 pod vedením Scotta Amblera a Marka Linese. Ústřední myšlenkou je vyplnění určité procesní mezery z pohledu organizace, které jednotlivé rámce jako SCRUM nebo Kanban zkrátka neřeší. Do roku 2019 vznikly celkem čtyři evoluční verze DAD, načež byl celý tento rámec začleněn do PMI a vzniklo i certifikační schéma od PMI s tímto rámcem spojené. Pojďme se na to celé tedy podívat blíže. (Pokračování textu…)

Konference PM Zlín 2023 – jaká byla?

Konference PM Zlín 2023 proběhla na konci května v již tradičních prostorách vzdělávacího komplexu UTB. Jedná se o nejstarší konferenci PM v ČR, první ročník probíhal již v roce 2005 a se třemi dny programu je rovněž i konferencí nejrozsáhlejší. Pořadateli jsou UTB a PM Consulting, generálním partnerem je Microsoft.
Pozvání přijala celá řada zajímavých vystupujících, kteří se ještě Zlína neúčastnili, počasí přálo, takže vše bylo nastaveno pro velmi příjemnou akci. Jak už je nakonec ve Zlíně zvykem. Tématem bylo stále aktuální Home vs. Office.

Program je v posledních letech ve Zlíně koncipován jako zahřívací den s několika rozsáhlejšími workshopy, poté hlavní den konference s předem daným sledem přednášek a workshopů a na závěr den věnovaný formátu OpenSpace, pro který vzniká náplň až v průběhu konference na základě aktivity účastníků. (Pokračování textu…)

Konference PM Zlín 2023 se kvapem blíží!

Konference PM Zlín proběhne 23. až 25. května 2023. Na co se již nyní můžete těšit? Především zachováme formát z roku 2022, tedy zahřívací program v úterý 23.5. následovaný dvěma dny hlavního programu. Nebude chybět ani velmi dobře hodnocený Open Space, který proběhne ve čtvrtek 25.5. Samozřejmě si jistě užijeme i rozsáhlý společenský večer a doprovodné aktivity, jako PM pubquizz nebo poznávání Zlína. Je toho zkrátka mnoho, u čeho byste neměli chybět. Představu si můžete udělat i na základě zprávy o minulém ročníku.
Program 14. ročníku konference PM Zlín přinese velké množství zajímavých vystupujících, se kterými jsme zatím ve Zlíně neměli tu čest. Těšit se můžete např. na příspěvky lidí jako: (Pokračování textu…)

Byznys agilita není Scrum aneb co rezonovalo na AgilePrague 2022

Byznys agilita a její dosažení je hlavní téma agilního světa. 19. a 20.9. proběhl 10. ročník AgilePrague, první a nejvíc mezinárodní agilní konference ve střední Evropě. Drtivou většinu obsahu tvoří osobnosti ze ScrumAlliance, jedné z nejvíce relevantních agilních organizací. V číslech se letos zúčastnilo na 300 lidí ze 17 zemí světa. Pokud z nějakého důvodu nemůžete (nebo se Vám nechce) cestovat na Global Scrum Gathering, tak AgilePrague je docela dobrou lokální instancí. Jinými slovy za vámi Scrum Gathering přijede do Prahy. Setkat a poslechnout jste si mohli třeba Alexe Krivitskeho, autora hry lego4scrum, kterou s velkou oblibou používáme i na našich trénincích, ale tím to rozhodně nekončilo. Lze si tedy celkem dobře udělat obrázek o tom, co celosvětově rezonuje agilní komunitou, neb řečníci byli z Evropy, USA, Austrálie atd. Pojďme si tedy projít hlavní témata. (Pokračování textu…)

Ozvěny konference PM Zlín 2022 – co se událo?

Po dvouletém covidovém odkladu proběhla konference PM Zlín 2022, pořádaná ve spolupráci FMK UTB a PM Consulting, v tradičním termínu v půlce května. Kapacita byla vyprodána a přes 200 účastníků vytvořilo tradiční úžasnou atmosféru zlínské konference, tentokrát obohacené i o radost, že se opět můžeme bez omezení vidět fyzicky.

Že se svět více a více mění směrem k dynamickým a nepředvídatelným změnám ukázal již první zahřívací den s „předprogramem“ v podobě představení sedmé verze standardu PMI PM BoK a následném úvodu do rámce SAFe. Část účastníků včetně protagonisty představení PM BoK v7 totiž uvázla na několik hodin za nehodou na D1… byť je otázkou, co je vlastně na D1 standardní a nestandardní situace, že ano… Každopádně jsme si poradili a nakonec oba body programu proběhly, byť v opačném pořadí. V kontextu popsaných událostí bylo zajímavé slyšet od Doc. Lacka připomínku o 20. výročí vzniku metody pro řízení rizik RIPRAN. (Pokračování textu…)

Konference PM Zlín 2022 se rychle blíží! Na co se můžete těšit?

Konference PM Zlín 2022 proběhne již za necelé dva měsíce, ve středu 18. a čtvrtek 19. května. Jako doplněk pro nedočkavce budou i dva zahřívací workshopy v úterý 17. května.

A na co se letos můžete těšit? Především půjde o unikátní koncentraci osobností z prediktivní i agilní scény od nás i ze zahraničí. Dále pak skvělý program složený z přednášek, workshopů a doplňkových aktivit. V neposlední řadě i unikátní, rozsáhlý OpenSpace… A samozřejmě nebude chybě kávový catering od FlatWhite a úžasný společenský večer. Bude toho prostě opravdu hodně. Pojďme se na to tedy podívat podrobněji. (Pokračování textu…)

KANBAN – štíhlá metoda pro správu a zlepšování práce

Kanban (japonsky: 看板, což znamená „vývěsní štít“, „cedule“ nebo „nástěnka“) je metoda pro správu a zlepšování práce napříč lidskými systémy (součást tzv. LEANu). Tento přístup si klade za cíl řídit práci vyvážením požadavků s dostupnou kapacitou a zlepšením řešení úzkých míst na úrovni systému.

Pracovní položky (nejrůznějšího charakteru) jsou vizualizovány, aby účastníkům poskytly pohled na postup a proces od začátku do konce. Obvykle prostřednictvím „nástěnky“, tedy Kanbanu. Práce je tzv. tažena podle priority a toho, jak to kapacita dovoluje a nikoliv „tlačena“ do procesu.

Ve znalostní práci (např. vývoji softwaru, ale nejen tam) je cílem poskytnout vizuální systém řízení procesů. Kanban pomáhá při rozhodování o tom, co, kdy a v jakém množství vytvořit. (Pokračování textu…)

Agilní organizace – systémový pohled

Co je Agilní organizace? Poměrně jednoduchá otázka s velmi komplexní odpovědí. Mnoho „definic“ uvádí, že to je organizace schopná rychle reagovat na změny. Lze se také dočíst, že se jedná o organizační uspořádání ve formě ploché organizační struktury, adaptivní sítě multifunkčních týmů. A další informace a postřehy, které však mají dohromady jeden společný nedostatek. Soustředí se vlastně jen na tu nejvíc adaptivní, agilní část a vůbec neřeší, že v organizaci jako celku probíhají i aktivity jiné povahy. Procesní, projektové.

Pokud si však chceme udělat realistickou představu reálně fungující agilní organziace, musíme zahrnout i tyto „obyčejné“ věci. Jinak nám v daném modelu bude vždy něco chybět. Pojďme tedy celou záležitost na chvíli uvažovat systémově, jako celek. (Pokračování textu…)

LEAN – jeden z kořenů agility. Poznejte jej!

Co je to LEAN? A jak souvisí a agilitou? Pokud chceme být jako tým či organizace přizpůsobivější, agilnější, je dobré se o LEAN konceptu něco dozvědět. Je to totiž jeden z kořenů agilního způsobu práce týmů i fungování celých organizací.

Většina současných výrazů zahrnujících slovo LEAN má původ v padesátých letech minulého století, když okolí začalo zkoumat specifický výrobní systém a praktiky v automobilce Toyota (Jak je možné, že mají stejný objem produkce na poloviční ploše a s polovinou personálu???). Systém byl totiž o dost odlišný od tehdejšího standardního pojetí, ve kterém dominuje silná hierarchie a její manažeři myslí za níže postavené, u kterých se žádné myšlení neočekává, nepředpokládá a nechce. V Toyotě chtěli již od poloviny dvacátého století pravý opak. (Pokračování textu…)