PRINCE2 7 v češtině: Jaká je nová edice a co přináší?

Od května 2025 je k dispozici český překlad PRINCE2 7th edition a v PM Consulting už s ním standardně školíme. Přirozeně se nabízí otázka: jak se tato edice liší od poslední české verze, kterou byla ještě pátá edice z roku 2009? 

Pokud uvažujete o certifikaci, chystáte se na recertifikaci, nebo se prostě jen zajímáte o projektové řízení, tento článek vám pomůže zorientovat se v hlavních novinkách a změnách. 

Co je v češtině přeloženo? 

V českém jazyce najdete terminologii, dva zkušební testy, otázky v ostré zkoušce a samozřejmě i naše prezentace a pracovní sešity pro účastníky kurzů. Samotná oficiální učebnice zůstává nadále v angličtině. (Pokračování textu…)

PM Consulting podporuje konferenci „Shaping the Future“ od PMI Czech Republic

Rádi se s vámi podělili o skvělou zprávu – společnost PM Consulting s.r.o. se stala oficiálním podporovatelem konference „Shaping the Future“, kterou pořádá PMI Czech Republic .

Tato prestižní akce, která proběhne 7. listopadu 2024 od 13:00 do 18:00 , se zaměří na klíčové otázky a trendy , které budou formovat budoucnost projektového řízení. Konference nabízí jedinečnou příležitost k setkání s odborníky z různých odvětví a získání nových pohledů na inovace a vývoj v projektovém řízení.

V rámci programu se můžete těšit na inspirativní přednášky, diskuse o budoucnosti oboru, a networking s předními odborníky, kteří sdílejí vaše nadšení pro řízení projektů. 🌍💼

Exkluzivní nabídka pro naše zákazníky 🎫

Jako poděkování za vaši věrnost bychom vám rádi nabídli speciální slevu na vstupné na tuto konferenci.

Pro získání kodu na slevu kliněte tady.

(Pokračování textu…)

Aktualizováno – Ukončení PRINCE2® verze 5 v českém jazyce se posouvá o půl roku.

PeopleCert posouvá původní datum ukončení možnosti absolvování zkoušky PRINCE2® verze 5 v českém jazyce. Poslední možnost objednat zkoušku v této verzi je nově do 31.12.2024 a je potřeba ji absolvovat do 30.6.2025.

Překlad PRINCE2® verze 7 do českého jazyka je plánovaný na tento rok, ale pravděpodobně dojde ke zpoždění, takže nějaké období bez CZ verze PRINCE2® je více než pravděpodobné.

Pokud máte zájem získat v dohledné době certifikaci PRINCE2® a preferujete zkoušku v českém jazyce, přijďte k nám na některý z kurzů PRINCE2® do konce roku. Vlastní certifikaci pak budete moct absolvovat až do června 2025.

(Pokračování textu…)

Jak naše kurzy pomáhají u zajímavých projektů 

Miroslav Hrdlička z Lidl Česká republika vypráví

Vyzpovídali jsme Miroslava Hrdličku (Head of Sales Organisation) z Lidl Česká republika, jak mu absolvování našeho kurzu „Komplexní příprava k certifikaci IPMA“ pomohlo při řízení velice zajímavého inovativního projektu pro Lidl.

Více se dozvíte zde ve videu.

IPMA je jediná certifikace, při které můžete použít Chat GPT

Chcete posunout svoje projektové řízení na vyšší úroveň?

Zvažte mezinárodní certifikaci IPMA. Díky přípravnému kurzu se zanoříte do projektového řízení opravdu do hloubky.

V tomto článku se dozvíte o jediné certifikační zkoušce, při které můžete použít jakoukoliv umělou inteligenci.

IPMA certifikace je jednou ze tří mezinárodních certifikací v projektovém řízení (další jsou PMI a PRINCE2), v ČR ji poskytuje IPMA Česká republika – pobočka této světové asociace.

IPMA certifikace vychází z tzv. kompetenčního standardu IPMA Individual Competence Baseline, který definuje, jaké znalosti a dovednosti potřebují lidé pro řízení projektů mít. (Pokračování textu…)

PRINCE2® 7th Edition – nová verze metodiky – co přináší nového?

PeopleCert přichází s novou aktualizací metodiky PRINCE2® 7th Edition. Ve srovnání s předchozí aktualizací z v.5 na v.6 jsou změny výraznější. Oficiální materiál-kniha byla zkrácena a zjednodušena. Dle mého názoru je vše mnohem přehlednější a výrazně usnadňuje orientaci pro ty, kteří a s PRINCE2® začínají a neznají strukturu.

Jaké jsou tedy hlavní změny v PRINCE2® 7th Edition?

„Projekty jsou o lidech“

Původní 4 integrální součásti metodiky (principy, témata, procesy a přizpůsobení kontextu) se rozšiřují o doménu People (Lidé). Ta řeší vztahy v rámci projektového týmu a s externími stakeholdery. Přidává Change Management ve smyslu změny v širším kontextu a řeší otázku, co způsobuje projekt svojí změnou z pohledu businessu organizace. Dále se například zabývá rozdíly práce v týmech umístěných v jedné lokaci, virtuálních on-line týmech a hybridních týmech, kde je část členů na místě a část vzdáleně. (Pokračování textu…)

Agilometer – jak moc waterfall nebo agile?

Dnešní dobou silně rezonuje téma hybridního přístupu v projektech.

Nemluvím ale o vývoji produktu (SW produktu), kde se už agilní přístupy velmi dobře zabydlely. Mluvím o obecném projektu – definované změně, ke které má dojít v určeném čase. Málo kdy (v podstatě se s tím nesetkáváme) jsou okolnosti dané změny takové, že bychom použili striktně prediktivní / vodopádový způsob dodávky, nebo naopak změnu realizovali čistě agilním přístupem, jako je tomu u zmíněného vývoje produktu.

U většiny „normálních“ projektů je potřeba kombinovat oba přístupy podle vhodnosti pro konkrétní změnu a podmínky, ve kterých se změna realizuje.

Už to není „Dělat AGILE nebo ne?“ – teď je to „JAK MOC?“

Jaká míra agility či prediktivity je v dané situaci vhodná, které techniky a postupy budou přínosné?
(Pokračování textu…)

Změna platnosti certifikátů PRINCE2

PeopleCert spustil nový program „Continuing Professional Development“

Od roku 2023 bude tedy potřeba všechny certifikáty po 3 letech obnovovat. (Pokračování textu…)

Video s Jiřím Krátkým z Konference ve Zlíně

Jiří Krátký z PM Consulting vystoupil na Konferenci projektového managementu 2014 ve Zlíně s příspěvkem Projektové řízení v plné nahotě

(Pokračování textu…)