PRINCE2 7 v češtině: Jaká je nová edice a co přináší?

| Jan Kopřiva

PRINCE2

Od května 2025 je k dispozici český překlad PRINCE2 7th edition a v PM Consulting už s ním standardně školíme. Přirozeně se nabízí otázka: jak se tato edice liší od poslední české verze, kterou byla ještě pátá edice z roku 2009? 

Pokud uvažujete o certifikaci, chystáte se na recertifikaci, nebo se prostě jen zajímáte o projektové řízení, tento článek vám pomůže zorientovat se v hlavních novinkách a změnách. 

Co je v češtině přeloženo? 

V českém jazyce najdete terminologii, dva zkušební testy, otázky v ostré zkoušce a samozřejmě i naše prezentace a pracovní sešity pro účastníky kurzů. Samotná oficiální učebnice zůstává nadále v angličtině.

Nová struktura metody 

PRINCE2 si zachovává čtveřici principy – praktiky – procesy – přizpůsobení, ale nově přidává pátý pilíř: doménu Lidé. Ta přináší „měkčí“ témata, která dnes v projektovém řízení získávají stále větší váhu. 

  • Principy – sedm „přikázání“ projektového manažera zůstává beze změny. 
  • Praktiky (dříve témata) – nový název zdůrazňuje praktičnost. Kapitoly obsahují jasný popis postupů, rolí, souvisejících dokumentů i nástrojů. Nechybí ukázky aplikace v různých typech projektů. 
  • Procesy – sedm procesů tvoří stále stejnou logickou posloupnost od zahájení po uzavření projektu. 
  • Přizpůsobení – důraz na to, že PRINCE2 není byrokratický balík dokumentů, ale pružný rámec použitelný v jakémkoliv odvětví. 
  • Doména Lidé – největší novinka, rozdělená do tří částí: 
  • Vedení úspěšné změny – důraz na change management, kulturu a práci se zainteresovanými stranami. 
  • Vedení úspěšných týmů – týmová dynamika, spolupráce, kultura a vedení napříč organizacemi. 
  • Komunikace – řízení komunikace v týmu i směrem ven. 

Na kurzech vnímám, že právě Doména Lidé účastníky často nejvíce zaujme – protože dává konkrétní nástroje, jak skloubit procesní rámec s lidskou stránkou projektů. 

 

7 parametrů projektu 

K tradiční šestici parametrů (rozsah, čas, náklady, kvalita, přínosy, rizika) přibyla udržitelnost. 

PRINCE2 ji definuje velmi rozumně – nejen jako ochranu životního prostředí, ale i jako: 

  • udržitelnost týmu (aby se lidé nevyčerpali), 
  • dlouhodobou životaschopnost výsledků projektu, 
  • odolnost a efektivitu provozu. 

Máme tedy krásně zapamatovatelnou kombinaci: 7 principů, 7 praktik, 7 procesů a 7 parametrů. To by určitě ocenil i Jára Cimrman – velký bojovník na poli zapamatovatelnosti 🙂. 

 

Delivery metody a scénáře 

PRINCE2 počítá s různými způsoby dodávky: 

  • lineárně-sekvenční (vodopád), 
  • iterativně-inkrementální (agile – např. Scrum), 
  • hybridní přístup (nejčastější v praxi). 

Učebnice obsahuje čtyři modelové scénáře, které ilustrují použití metody v různých kontextech: 

  1. agilní projekt (interní software), 
  1. klasický vodopád (stavba nákupního centra), 
  1. velká hybridní implementace (nové produkty + business transformace), 
  1. projekt v neziskové organizaci (kampaň proti diskriminaci). 

Pokud skládáte zkoušku Practitioner, budete pracovat právě s jedním z těchto scénářů. 

 

Projektová dokumentace a záznamy 

Základní řídicí dokumenty zůstávají, jen došlo k několika zjednodušením: 

  • strategie řízení byly přejmenovány na přístupy a rozšířeny o čtyři nové, 
  • zmizela složitá práce s konfiguračními položkami – nahradil ji jednoduchý registr produktů, 
  • logy a registry zůstávají, ale celé pojetí je praktičtější. 

Klíčová zpráva: dokumentace má pomáhat, ne komplikovat. Vždy se přizpůsobuje kontextu projektu. 

 

Zkoušky a příprava 

  • Foundation – testuje znalosti na úrovni Bloom 1–2 (zapamatování, porozumění). Základní otázky „poznávací“ dnes téměř vymizely, většina směřuje k pochopení smyslu. 
  • Practitioner – jde dál, až na úroveň Bloom 3 (aplikace v situacích). 

Technologicky je zkouška mnohem jednodušší – probíhá online v prohlížeči, bez nutnosti instalací. 

Na kurzech účastníkům doporučujeme konkrétní strategii přípravy. Skvěle se osvědčuje naše celková mapa PRINCE2, kterou na školeních postupně kreslíme. Díky ní mají studenti vizuální přehled a lépe si vybavují vazby mezi procesy, praktikami a artefakty. 

Kompatibilita se staršími verzemi 

Častý dotaz: „Mám starší certifikaci Foundation z 5. nebo 6. edice, můžu teď dělat Practitionera?“
Odpověď: ano. PeopleCert to umožňuje a my už jsme takové účastníky na kurzu měli. 

PRINCE2 7 je evoluce, nikoliv revoluce – starší znalosti využijete, nová verze je doplní a obohatí. 

Shrnutí

Česká verze PRINCE2 7 přináší metodu, která je praktičtější, přehlednější a lépe reaguje na dnešní realitu projektů: 

  • zdůrazňuje roli lidí a udržitelnosti, 
  • zjednodušuje dokumentaci, 
  • přibližuje se agilním a hybridním přístupům. 

Pokud vás zajímá, jak PRINCE2 7 využít ve vašich projektech nebo firmě, přijďte na některý z našich kurzů v PM Consulting. Metodou vás rádi provedeme od Foundation až po Practitioner a ukážeme, jak ji využít nejen pro certifikaci, ale hlavně pro každodenní řízení projektů. 

 

O autorovi článku

Jan Kopřiva

Projektový manažer a konzultant s více jak 14letou zkušeností s projektovým řízením v IT a korporátním bankovním sektoru.

Má zkušenosti s realizacemi IT projektů s mezinárodní účastí, infrastrukturních migračních projektů a business-IT implementací. Jako vedoucí v Center of Excellence pro projektové řízení v ČSOB připravoval standardizovanou metodiku a postupy pro klasické i agilní projekty a vedl přípravu metodiky pro škálovanou agilitu (SAFe) během firemní agilní transformace.

Rád uplatňuje v praxi principy a metody vztahové psychologie a osobního rozvoje v souladu s postupy projektového řízení a agilního způsobu dodávky.

Je členem Komory projektových manažerů a pravidelně se účastní konferencí s tématikou projektového managementu.

Profil na síti LinkedIn.

Další zdroje informací

Komentáře (0)

Zatím žádný komentář.

Přidejte váš komentář

Vaše e-mailová adresa nebude zveřejněna. Pole označená hvězdičkou (*) jsou povinná.