Představujeme nové online kurzy pro dnešní chaotickou dobu!
| PM Consulting

Rok 2020 bude zřejmě synonymem pro proměnlivost, turbulentnost, chaos a změny. Mnoho z nás muselo náhle ze dne na den řešit nové výzvy. Jak najednou pracovat s týmem, který sedí doma? Jak řešit významné změny na projektech s předpokladem dalšího nepříliš předvídatelného vývoje? Jak spolupracovat, když se nemůžeme sejít v jedné zasedačce s flipchartem? Jak spouštět projekty řešící nové podmínky a kontext? Jak motivovat lidi, kteří jsou najednou vytržení z normálního rytmu a musí se nad rámec své běžné praxe stát třeba i domácími učiteli? Pro podporu všech, kteří se dostávají do obdobných situací, jsme vyvinuli zcela nové online kurzy.
Od začátku jsme nové tréninky vyvíjeli pro současný turbulentní kontext a jako online. Z toho důvodu jsme stanovili základní čas realizace jako jeden den a to od 9:00 do 15:00. Podle nás rozumné maximum, které je v online prostředí efektivní. Všechny nové kurzy tedy spojuje teze online v jednom dnu. Naživo a se skvělým lektorem.
Online kurzy – v jednom dnu
Z dané teze vyplynula i potřeba soustředit se pouze na podstatné věci, které mají vysokou užitnou hodnotu. Moderní nástroje a koncepty spolupráce, jako je třeba náš nově vyvinutý Project Team Canvas – nástroj, pomocí kterého můžete „vykopnout“ projekt za hodinu. Zkrátka jen „ty nej“ nástroje a postupy, které jsou zároveň jednoduché a je možné rychle pochopit a obratem aplikovat.
Zároveň víme, že to pro vás musí být co nejjednodušší. Naše online kurzy můžete absolvovat odkudkoliv se standardním (rozumně rychlým) připojením k Internetu. Používáme prostředí Microsoft Teams, do kterého Vás pozveme. Dalším používaným nástrojem je MURAL. Nepotřebuje žádnou instalaci na Vašem zařízení a vše probíhá pouze v prohlížeči. MURAL používáme pro týmová cvičení jako společnou pracovní plochu.
A která témata tedy řešíme?
Projektové řízení v turbulentní době
Kurz řeší základní dovednosti pro zvládnutí projektu v čase nejistoty. Budete umět zadat, naplánovat a uřídit projekt, včetně nastavení a sladění projektového týmu. A to rychle, agilně a připraveně i na mnohé změny. Jak jsme psali i v nedávném článku, i velmi klasicky pojaté projektové řízení dnes potřebuje poněkud odlehčit a zároveň absorbovat mnohé agilní prvky.
Právě to se naučíte na tomto online kurzu – odlehčený, svižný projektový management s prvky agility.
V Project Team Canvas se naučíte projekt založit a zvážit různé perspektivy – zákazníka a dalších stakeholderů, co je cílem a co důvodem pro realizaci, kdo a s jakými dovednostmi je v týmu a jak budete na projektu spolupracovat.
Řešit budete i plánování formou Roadmap a dalších efektivních postupů pro dnešní turbulentní prostředí. Včetně koordinace úkolů pomocí Kanbanu.
Podrobnější popis naleznete zde.
Vedení týmů
Ať už řešíte projekt nebo jinou aktivitu, při které musí lidé spolupracovat, klasicky či agilně, tento online kurz vám dodá potřebné kompetence. A to pro různé fáze vývoje týmu.
Tento kurz pomůže, aby lidé ve vašich týmech „mohli, chtěli a uměli“.
Vysvětlíme si základní potřeby pro motivaci jednotlivců dle nejnovějších poznatků. Zjistíte, proč se lidé chovají určitým způsobem a co se s tím dá případně dělat.
Naučíte se vytvářet týmy od úvodních fází až do plného výkonu. Vyzkoušíte si facilitaci i koučink a zahrajeme si delegační poker.
Podrobnější popis naleznete zde.
Agile – základní principy online v jednom dnu
Větší přizpůsobivost ke změnám je dnes otázkou přežití. Tento trénink vám představí základní principy agilních přístupů v ryze praktické podobě použitelné kdekoliv, nezávisle na velikosti firmy nebo jejím oboru.
Smyslem tohoto agile kurzu je umožnit účastníkům porozumět agilnímu přístupu, scrumu a začít s implementací agilních prvků do svého prostředí.
A to tak, aby to bylo správně, přizpůsobeno vašemu prostředí, a vyhnuli jste se pasti zvané Dark SCRUM – Temný SCRUM.
Projdeme si klíčové agilní principy, seznámíte se s rámcem SCRUM a zkusíte si vyvinout vlastní produkt – agilně.
Věnovat se budeme i práci SCRUM Mastera a jeho péči o tým.
Podrobnější popis naleznete zde.
Další možnosti pro online kurzy
Je nám jasné, že výše uvedené online kurzy nepokrývají veškeré problémy, se kterými se setkáváte. Budeme proto rádi za informace a podněty od vás. Které problémy vás trápí, s čím by bylo potřeba pomoci?
Mimo jiné aktuálně nabízíme do firem a týmů možnost virtuálního ověření schopností projektových manažerů, které je založeno na principu online simulační zkoušky projektových manažerů podle standardu IPMA.
Možností je skutečně mnoho a rádi je spolu s vámi budeme objevovat!
Přidejte váš komentář