Projektový čaj probral stakeholdery

Naše pravidelné setkání bylo tentokrát o reálných zkušenostech a zážitcích projektových manažerů se stakeholdery. Popovídali jsme si o tom, co nás na projektech trápí, kdo situace (možná) vytváří a proč, jak situacím předcházet a jak je řešit. 

Diskusí nás provedl Ing. Tibor Kovalský, projektový manažer s backgroundem jak technickým (Informix, Oracle a další), tak obchodním (analýzy procesů, projektové a liniové stabilizace), který se nyní profiluje jako krizový manažer – má tedy velmi bohaté praktické zkušenosti a nejrůznější zážitky související s řízením zainteresovaných stran. Jak je Tiborovým zvykem, jeho pojetí bylo velmi netradiční, osobní a mimo zaběhané škatulky – takže budilo bohatou diskuzi a nutilo k zamyšlení se nad tématem, např. jak významný stakeholder je manželka sponzora projektu nebo i rodina PM. Děkujeme.