I Vy můžete zvládat výzvy ve větší pohodě!

Poradenství

Pomůžeme Vám při optimalizaci Vašeho systému řízení projektů, s nastavením projektové kanceláře, s agilní transformací nebo aplikací agilních přístupů. Vždy s maximální hodnotou pro Vás.

Simulační hry

Trénink formou simulace je ten nejefektivnější způsob rozvoje a vzdělávání. Proto nabízíme ucelenou paletu manažerských her, které se zabývají řízením projektu klasicky i agilně.

Kurzy a tréninky

Zjistíte jak na praktické řízení projektů klisických i agilních, naučíme vás vést týmy nebo vás připravíme na zkoušky ze standardů PMI, IPMA nebo PRINCE2, ke kterým poskytujeme záruku úspěchu.

OTEVŘENÉ KURZY

Agile a SCRUM

22. 1. 2020 - 23. 1. 2020
Školicí centrum Praha

Projektové řízení krok za krokem

22. 1. 2020 - 23. 1. 2020
Školicí centrum Praha

Komplexní příprava k certifikaci IPMA v2020

9. 3. 2020 - 13. 3. 2020
Školicí centrum Praha

všechny otevřené kurzy

NOVINKY Z BLOGU

Agilní transformace – jak na to správně?

Agilní transformace začíná být jeden z nejskloňovanějších termínů v poslední době. Bohužel slýcháme spíše strašidelné historky, jak to kde selhalo a co vše se nepovedlo. Když se ptáme na podrobnosti, začínají se v odpovědích vyskytovat velmi obdobné vzorce. Setkáváme se až nepříjemně často s velmi nefunkčními případy pokusů o adopci agilních principů. Nejedná se výhradně o korporace, ale jsou zastoupeny velmi často. Vypadá to, že provozovat Scrum nebo nějaký obdobně agilní přístup je v daném prostředí opravdu těžké. A je to pravda. Proč tomu tak ale je? Potřebujeme vůbec agilní transformace? A co se s tím dá dělat? Čemu je dobré se vyhnout? Celý článek →

Proč agile? Týká se i nás? A co na to PM?

V podstatě dnes asi neexistuje žádná konference, odborné fórum, blog apod., kde by se ales…

Global SCRUM Gathering Vienna 2019

Koncem října se do Vídně sjelo na Global Scrum Gathering 900 agilistů z celého světa. Kter…

Motivace 3.0 je reálnou potřebou – vyšší odměna – nižší výkon…

"Cože? Jaká Motivace 3.0? Co je to za nesmysl, že vyšší odměna znamená nižší výkon?", ptát…

PROČ PM CONSULTING

Zakládáme si na individuálním přístupu k našim zákazníkům, se kterými budujeme dlouhodobé vztahy. Naše řešení a služby jsou vždy v nejlepším zájmu zákazníka. Pracovat pro vás budou konzultanti a projektoví manažeři s bohatými praktickými zkušenostmi, mezinárodní profesní certifikací a znalostí světových standardů řízení projektu (IPMA, PMI, PRINCE2, SCRUM).

Jsme lídrem ve svém oboru, budujeme kulturu projektového řízení v ČR. Publikujeme knihy a články, organizujeme nebo spolupořádáme odborné konference a další akce, spoluvytváříme standardy.

 

dpdcb.png
2000px-cgi_cb.png
2000px-siemens-logo_cb2.png
pardubicecb.png
vut_sede.png