Tým tuzemského zastoupení globální firmy RR Donnelley, která se zabývá komplexními službami v oblasti zásobovacích řetězců se v rámci svého rozvoje rozhodl posílit své kompetence v projektovém řízení.
Pro tuto velmi prakticky zaměřenou skupinu jsme připravili nejprve jednodenní trénink v základních pojmech a principech praktického projektového řízení, který byl následnován celodenní simulací, manažerskou hrou, při které si účastníci měli možnost vyzkoušet řízení projektu velmi prakticky a z různých úhlů pohledu.
Ze zpětné vazby vyplývá užitečnost rozvoje kompetencí formou simulace a jejího následného rozboru, ve kterém si účastníci především zkusí a uvědomí, co je v projektech dobré dělat a co naopak příliš nepomůže.
