Nejbližší termíny

16. 6. 2017
Školicí centrum Praha
19. 9. 2017
Školicí centrum Praha

Agilní projektové řízení

Agilní projektové řízení

Tento trénink boří mýty, které o agilním projektovém řízení panují. Je určen zejména pro vedoucí projektů a rovněž členy managementu, kteří přemýšlí o přechodu na agilní PM. Osvojíte si hlavní zásady agilního přístupu a naučíte se používat metodiku SCRUM.

Osvojíte si základní principy agilního projektového řízení a budete podle nich schopni vést vlastní projekty.

Naučíte se nově nahlížet na vztah mezi dodavatelem a zákazníkem, ať jde o zákazníka interního či externího

Trénink je veden atraktivní formou manažerské hry

Realizace probíhá v příjemném prostředí se skvělým občerstvením včetně oběda.

Co Vám kurz přinese

Agilní projektové řízení se stalo moderním „zaklínadlem“, ale jen málokdo si pod tím umí představit skutečně konkrétní postupy a nástroje řízení projektu.

Přemýšlíte, zda je trénink vhodný právě pro Vás?

Pak si odpovězte na tyto otázky:

  • Potýkáte se příliš často se změnami v projektu?
  • Stává se vám, že váš zákazník neví, co vlastně chce?
  • Máte v projektu mnoho práce rozdělané, avšak málo dokončené?
  • Nevíte si rady s plánováním, když je nejasný rozsah prací?
  • Potřebovali byste více zapojit členy projektového týmu?
  • Už jste o agilním řízení slyšeli, ale nějak se vám to nezdá?
  • Nebo si prostě chcete ověřit, jestli to děláte správně?

Ve všech těchto případech vás rádi přivítáme na našem tréninku a jsme si jisti, že pro vás bude přínosem!

Absolvováním tohoto tréninku si můžete uvést 8 PDUs pro udržování PMI certifikací nebo si lze započítat 8 akreditovaných hodin pro IPMA recertifikaci.

spr_akreditace

Poznáte, že agilní projektový management neznamená řídit bez plánů
Osvojíte si použití vybraných nástrojů agilního PM, které Vám usnadní komunikaci v týmu
Získáte průpravu k tomu, abyste mohli ve Vaší organizaci přistoupit k řízení projektů agilně

Ti, co kurzem prošli, o něm říkají

Zajímavá jiná forma projektového řízení, nejen pro IT projekty. Forma školení intenzivní v menším kolektivu. Ideálně simuluje projektový tým.

Petr Vlach - ČZ Řetězy

Kdo nezažil, neuvěří 🙂 ! Minimum teorie, learning by doing.

Pavel Juřica - VUT v Brně

Velmi kladně hodnotím školitele a jeho snahu nám to vysvětlit. Je zdvořilý, milý a pozitivní 😉

Marina Wertheimová - CZ LOKO

Oceňuji nové poznatky možností a způsobů řízení projektů, metody řešení problémů v průběhu projektu.

Andrey Tanchinets - CZ LOKO

Oceňuji vystupování lektora, jeho znalosti a zkušenosti. V AGILE jsem byl nepolíbený, nyní jsem políbený, ale bude to chtít spoustu praxe.

David Kříž - Alef

Obsah kurzu

Přijďte na náš kurz, kde se naučíte řídit projekt na základě agilních principů. Dozvíte se:

Principy
Výhody a nevýhody
Porovnání s konvenčním přístupem
Role
Simulace agilního projektu

Agilní projektové řízení se v poslední době mohutně hlásí o slovo zejména v IT, ale i jiných oborech. Prudce se měnící business prostředí v mnoha případech učinilo konvenční projektmanažerské postupy příliš těžkopádnými.

Agile je odpovědí pro ty projekty, které se musí vypořádat s mnoha změnami a proměnlivým či neúplným zadáním.

Během našeho tréninku se naučíte používat SCRUM metodiku, která je vhodná pro agilní projekty napříč různými obory povedete několik typů porad, které využijete v agilně řízených projektech poznáte, kdy je váš projekt horkým kandidátem na agilní řízení osvojíte si různé role, které potřebujete nezbytně obsadit, aby měl váš projekt úspěch poznáte, jak se v agilním projektu plánuje a hlavně: s naší NOVĚ VYVINUTOU DESKOVOU HROU si přímo na kurzu vyzkoušíte agilní projektové řízení!

Budete soutěžit s časem o dokončení projektu. Podaří se vám ve vymezeném limitu splnit všechny požadavky zákazníka?

Řešená témata jsou:

  • Co je agilní projektový management?
    • Klíčové principy a zásady agilního PM
  • Mohu řídit svůj projekt agilně?
    • Jaké projekty se hodí na agilní řízení?
    • Výhody a nevýhody agilního PM
    • Agilní vs. Konvenční projektové řízení („vodopád“)
  • Jak na agility v praxi: Metodika SCRUM
    • Rozdělení rolí
    • Práce s požadavky
    • Vedení porad
  • Agilní projektová hra – vyzkoušíte si agilní projektový management přímo na kurzu! Základním prvkem kurzu je desková manažerská hra, kdy budete soutěžit s časem o dokončení projektu. Podaří se vám ve vymezeném limitu splnit všechny požadavky zákazníka? Dokonce se nemusíte omezovat na předdefinovaný projekt – můžete do hry přinést své vlastní téma z Vašeho prostředí!“

 

Agilní projektové řízení

Obdržíte

  • Komplexní výukový materiál
  • Osvědčení o absolvování kurzu

 

Kurzem Vás provede

Ondřej Cingl

Ondřej Cingl

Pracuje ve společnosti PM Consulting jako projektový manažer, trenér projektového řízení a osobní poradce manažerů projektů. Jeho trenérskou specializací je praktické projektové řízení a manažerské dovednosti; zejm. leadership a motivace. Je spolutvůrcem několika manažerských her, mj. Simulace projektu Pacifická železnice.

Je certifikovaný PRINCE2® Practitioner a akreditovaný PRINCE2® trenér . Disponuje také certifikací IPMA C.

Ing. Jan Doležal, Ph.D.

Ing. Jan Doležal, Ph.D.

Zabývá se především optimalizací systému řízení projektů v organizacích a vývojem simulačních her sloužících jako trénink projektového řízení.

Dříve mimo jiné zastával pozici vedoucího projektové kanceláře (Senior project manager) a řídil velké mezinárodní projekty (Evropa, Jižní Amerika).

Má zkušenosti především s projekty z IT, strojírenství, elektrotechniky, akademického i veřejnoprávního sektoru. Projektovému řízení se aktivně věnuje od roku 2001. Disponuje certifikací PMI PMP a IPMA B.

Cena kurzu

5 600 Kč
  • Základní cena bez dalších podmínek
Základní cena
5 320 Kč

Na jeden či více kurzů se přihlásí (nebo se dříve přihlásili) nejméně tři účastníci z jedné společnosti (organizace).

Zákaznická cena C
5 040 Kč

Na jeden či více kurzů se přihlásí (nebo se dříve přihlásilo) nejméně pět účastníků z jedné společnosti (organizace).

Zákaznická cena B
4 760 Kč

Na jeden či více kurzů se přihlásí (nebo se dříve přihlásilo) nejméně deset účastníků z jedné společnosti (organizace).

Zákaznická cena A

Ceny jsou uvedeny bez DPH a za jednoho účastníka.

Jak získat zákaznickou cenu?

16. 6. 2017
Školicí centrum Praha
19. 9. 2017
Školicí centrum Praha
22. 11. 2017
Školicí centrum Praha
Rozsah (dny)
1
Min. počet účastníků
5
Max. počet účastníků
10

Místo konání

Školicí centrum Praha

Sokolovská č.p. 178/č.o.247, 190 00 Praha 9 - Vysočany

Školicí centrum PM Consulting spojuje příjemné prostory, klid a vynikající dopravní dostupnost. Je tak ideálním místem pro získávání nových znalostí a dovedností. Prostory se nachází na náměstí OSN (Praha 9 - Vysočany).

Více informací