Last minute červen – všechny kurzy s akční cenou!

Blíží se období dovolených, letního rozjímání a zpomalení tempa, které je ideální k promýšlení dlouhodobějších a systémových věcí. Avšak pozor – nepodlehněte letní náladě předčasně a odhodlejte se k rozvoji ještě během června! Aby bylo o čem přemýšlet, ať už v rámci osobního rozvoje nebo pro posun svého týmu, rozhodli jsme se Vás stimulovat akčními cenami všech doposud plně neobsazených červnových kurzů a k některým dodat ještě další speciální výhody! Naše nabídka nikdy nebyla výhodnější! Vybírat můžete z těchto kurzů a tréninků: Celý článek

V čem bude lepší PRINCE2 2017?

Britská společnost Axelos vydávající metodiku PRINCE2®, se rozhodla po 8 letech vydat aktualizovanou edici manuálu Managing Successful Projects with PRINCE2 2017, podle kterého probíhají zkoušky PRINCE2® Foundation a PRINCE2® Practicioner.

29. 3. 2017 Axelos představil v Londýně nový manuál trenérům, kteří si měli možnost vyzkoušet i novou zkoušku. V čem je nový PRINCE2® lepší než edice 2009? Sami autoři o novém manuálu trefně říkají, že je „the same, but even better“, což musím potvrdit. Pilíře metodiky – 7 principů, 7 témat i 7 procesů zůstává beze změny. Výrazně se zlepšil způsob výkladu. Hlavní vylepšení jsou podle mě následující: Celý článek

Objevte Projektový management v praxi!

V závěru roku 2016 vyšla naše nová kniha Projektový management v praxi. Je unikátní svou formou příběhu vzniku a realizace malého projektu v malé organizaci. Děj je založen především na diskuzi Petra a Kristýny, majitelů malé pražírny kávy. Ti potřebují zavést novou produktovou řadu Bio a Fair trade kávy. Petr s Kristýnou nemají žádné znalosti o projektovém řízení a chtějí se do projektu živelně vrhnout. Naštěstí v těchto úvodních fázích projektu potkají Karla, který je zkušeným projektovým manažerem a poradcem. Karel je zabrzdí a pomůže jim projekt správně definovat, zahájit a následně jej celý zvládnout.

Karel průběžně vysvětluje a demonstruje Petrovi principy, postupy a nástroje projektového řízení. Následně je spolu aplikují – adekvátně vzhledem k velikosti projektu, projektovému týmu a velikosti organizace – malé pražírny kávy.

Všichni dosavadní čtenáři, se kterými jsme měli možnost mluvit, považují tuto knihu za výtečnou – formou i obsahem. Celý článek

PM eLearning? Ano, s námi na SEDUO.cz!

Jiří Krátký z PM Consulting s.r.o. dokončil ve spolupráci s portálem Seduo.cz ucelený profesionální PM eLearning. Po úvodním kurzu Projektové řízení krok za krokem, který je zdarma a základně popisuje celý životní cyklus projektu, máte možnost absolvovat:

Všechny uvedené kurzy jsou na bázi videí, s doplňujícími materiály, šablonami apod. Bližší informace o celém programu naleznete i zde.

Úvodní PM eLearning kurz prošlo již přes 5000 lidí s průměrným hodnocením 95%!

Celý článek

10. ročník Konference Projektový Management ve Zlíně

Máme tu čest být spolupořadateli jedné z největších PM událostí v ČR, Konference projektový management ve Zlíně, která proběhne 17. a 18. května 2017. Zlín se tak na chvíli stane středem PM světa – buďte u toho!

Konference Projektový Management vznikla již v roce 2005 a od té doby proběhlo 9. ročníků, kterých se zpravidla účastní přes 200 projektových manažerů z ČR i ze zahraniční napříč všemi obory. Kromě výborných přednášek a praktických workshopů je ojedinělým rozsáhlý společenský večer, který poskytuje mnoho příležitostí k networkingu.

Za organizaci a program je zodpovědný stabilní tým Eva Šviráková (UTB FMK) a Jan Doležal (PM Consulting), kteří se podíleli na de facto všech proběhnutých ročnících.
Celý článek

Nejvyšší úspěšnost v certifikaci IPMA mají účastníci kurzů PM Consulting!

PM Consulting je dlouhodobě lídrem trhu přípravy k mezinárodní certifikaci projektových manažerů podle IPMA. Podle statistiky Společnosti pro projektové řízení činí tržní podíl PM Consulting za poslední 3 roky 36%, což je z 10 akreditovaných vzdělávacích společností jednoznačně nejvíce.

Účastníci přípravného kurzu v PM Consulting mají zároveň nejvyšší úspěšnost u samotné zkoušky. Zatímco celkově u zkoušky IPMA v letech 2014 – 2016 uspělo pouze 62% uchazečů, absolventi přípravného kurzu v PM Consulting mají úspěšnost 84%, což je nejlepší výsledek na trhu. I v roce 2017 tak bude PM Consulting moci užívat značku EXCELLENT, která je udělována akreditovaným vzdělávacím společnostem, jež mají nejvyšší úspěšnost.
Celý článek

Quo vadis PM 2016 proběhlo úspěšně!

Quo vadis PM je ojedinělá akce konferenčního typu, která je zaměřena na výměnu zkušeností mezi profesionály z oblasti projektového řízení. Akce proběhla v atraktivním westernovém areálu Šikland 3. a 4. 11. 2016. A co si mohli účastníci užít?

První den byl zaměřen na práci s celým fórem (cca 70 lidí), formou byly diskusně zaměřené přednášky. Vystoupili:

  • Vlastimil Poláček (inzagi), který představil moderní pohledy Microsoftu na týmovou spolupráci a řízení projektů,
  • Lukáš Havlásek (netdevelo), který promluvil o zásadních změnách v přístupu k řízení projektů, postupném přechodu na agilní metody a uvolnění hlavního produktu firmy jako open source,
  • Jan Kopřiva (ČSOB), který se zamyslel nad otázkou: „Jak efektivně řídit lidi na projektu a čeho se vyvarovat?“,

Celý článek

Quo Vadis PM 2016 – 3. až 4. 11. 2016

Quo vadis PM je již od roku 2008, kdy ji pod názvem Dny sekcí SPŘ založil Jan Doležal, pravidelnou odbornou akcí z oblasti projektového řízení, s rozšířenou možností diskuse nad příspěvky. Pro diskusi je vymezen dostatečný časový prostor a zároveň je diskuze mírně moderována tak, aby zcela neodbočila od tématu.

Akce nemá za cíl zahrnout účastníky nekonečnou sérií příspěvků. Upřednostňovány jsou delší příspěvky, které mohou jít více do hloubky a o jejichž obsahu lze následně diskutovat.

QV je i lehce odpočinkovou akcí. Nabízí zajímavý doprovodný program i příspěvek mimo svět projektového řízení ze sportovního, kulturního nebo jiného odvětví.

Letos proběhne Quo vadis PM v atraktivním prostředí westernového areálu Šikland. Kompletní program je zde.
Celý článek

Čaj, káva a rizika – podzimní Projektový čaj

26. projektový čaj – posezení u projektů, čaje a kávy proběhl na téma rizik v projektech. Ta jsou dnes fenomén doby, kdy nervově labilní piloti nalétávají do vrcholků Alp, kapitáni zámořských lodí zajíždějí z recese ke břehu a převracejí zaoceánské velikány na bok, piráti z moře se přesunuli na silnice všeho druhu, ve vlaku na cestující útočí noži teroristé, zatímco jiní teroristé vás postřílejí ve Vaší oblíbené kavárně. Tomu kdo si přečetl knihu německého spisovatele Ulricha Becka „Riziková společnost“, už v roce 1986, je jasné, že zvládat rizika je dnes každodenní nutnost v běžném životě, nota bene v projektovém řízení!

Ale JAK? – KDY? – ČÍM? – KTERÁ RIZIKA? a podobné otázky byly diskutovány na tradičním projektovém čaji v prostorách PM Consulting.
Celý článek

Pokročilé projektové řízení – nový kurz pro Vás!

Vytvořili jsme zcela nový a jedinečný role-play trénink Pokročilé projektové řízení pro všechny projektové manažery, kteří již ovládají základy svého řemesla a chtějí se posunout dále – jinak, než posloucháním přednášky nebo četbou knihy.

Pokud si chcete prakticky vyzkoušet použití pokročilých metod, které zatím znáte jen teoreticky nebo jste je ve vaší praxi zatím neměli možnost aplikovat, je tento trénink přesně pro Vás. Pochopíte, k čemu dané metody vlastně jsou a jak je vlastně prakticky použít.

Vaším úkolem bude připravit a zrealizovat projekt vodní elektrárny u města Santales ve smyšlené jihoamerické zemi Valverde, při kterém si kromě vyjednávání se zainteresovanými stranami osvojíte i praktickou aplikaci pokročilých nástrojů a metod projektového řízení.
Celý článek

Nejčtenější