Konference PM Zlín 2018 klepe na dveře!

Zveme Vás na 11. ročník Konference PM Zlín, která proběhne tradičně ve Zlíně ve dnech 23. – 24. 5. 2018.

Těšit se můžete na bohatý program. Pozvání krom jiných přijala i zřejmě největší agilní guru z ČR Zuza Šochová (autor knihy The Great SCRUM Master) a mnozí další z různých oborů a organizací.

Opět si budeme v rámci workshopů i hodně hrát.

Kdo nebyl v Baťově mrakodrapu vloni, bude mít možnost i letos. A nachystána je také prohlídka filmových ateliérů.

A večer Vás v rámci proslulého společenského večera čekají nejen tradiční prvky jako je degustace vína prezentovaná osobně vinařem, ale také novinky jako hra PM kvíz a další zajímavosti.

Připravili jsme toho pro Vás letos opravdu hodně. Registrujte se zde.

Těšíme se na shledanou ve Zlíně!

Zkouška PMI PMP od 26.3.2018 v nové verzi!

Pokud se chystáte na certifikaci PMI PMP, je třeba se připravit na novou verzi této zkoušky. Již od září loňského roku je totiž na světe nová verze standardu PMI PM BoK verze 6 (o které jsme vás informovali již zde).

Co je nového? Standard byl aktualizován v souladu s aktuální praxí projektového řízení. Nově je větší důraz kladen na:

CYNEFIN pomůže určit, kdy aplikovat agile

Zastánci agilního způsobu řízení projektů jej propagují a vychvalují při všech možných příležitostech. Proč vlastně? A proč je zas mnohdy slyšet, že agile nefunguje, nelze nasadit apod.? Mohou mít pravdu „oba tábory“? S rozhodnutím pomůže CYNEFIN rámec!

Základem je samozřejmě pochopení a porozumění, co to agilní přístup k řízení projektu vlastně je a proč se v některých případech ukazuje jako velmi užitečný a jindy zas jako zcela nevhodný. O některých aspektech tohoto dilema jsme již psali např. zde. Ostatně, je obvyklé, že jeden přístup zkrátka nepokrývá celou problematiku. To již zkušenější projektoví i top manažeři dobře vědí.

O agile či vodopádu toho bylo již napsáno mnoho. Nicméně, a poněkud paradoxně, většina textů se moc nezbývá, jaké projekty a v jakém prostředí vlastně probíhaly. Zdánlivě demonstrují „konvenční“ nebo iterativní přístup na stejném projektu ve stejném kontextu. To však může být velmi zavádějící! Právě kontext a projektem řešený typ problému je důležitý pro správné rozhodnutí, zda aplikovat konvenční přístup, iterativní přístup nebo třeba celou záležitost pojmout úplně jinak. (Pokračování textu…)

Agile, vodopád, nebo něco mezi?

V posledních letech se v naší praxi s tématem agile setkáváme mnohem více, než tomu bylo dříve. Bohužel se ve většině případů jedná o neúplnou, či dokonce zcela chybnou interpretaci, co to vlastně agile je, jak funguje a co je potřeba k tomu, aby byl doručen očekávaný výsledek. Jaké jsou tedy naše zkušenosti a z toho plynoucí doporučení?

Proč je vlastně agile takovým trendem?

Dnes už asi nikdo moc nevěří zapáleným prezentacím, které slibují, že agile vyřeší všechny problémy lidstva. Přesto i ve střízlivých příspěvcích je např. poměrně často prezentována tabulka z CHAOS Reportu 2015 od Standish Group, ve které je uvedeno, že zatímco zcela úspěšných agilních projektů je 39 %, u projektů řízených vodopádem to je pouze 11 %.
(Pokračování textu…)

Zveme Vás na Quo Vadis PM 2017!

15. a 16. listopadu proběhne další ročník diskusně-konferenční akce „Quo Vadis PM 2017?“, na které nebude chybět náš workshop. Tentokrát se můžete těšit na manažerkou hru demonstrující principy agilního přístupu k řízení projektů, který vychází z našeho kurzu Agilní projektové řízení. Zajímavý je samozřejmě i další program: přednášky, workshopy, diskuze. Místem konání je Kutná Hora, hotel u Kata. Podrobnosti viz web Quo Vadis PM 2017.

PM konference 2017 přinesla zajímavé podněty

Ve dnech 20. a 21. 9. 2017 proběhl v Praze již devátý ročník PM konference, kterou spolupořádají Komora projektových manažerů (KPM) a společnost Symphera. PM Consulting nemohl chybět a nabídl účastníkům workshop „Spustit projekt?“, který byl ukázkou úvodní manažerské hry z tréninku „Řízení komplexních projektů.“ Účastníci byli virtuálně přemístěni do smyšlené jihoamerické země Valverde, kde se místní investor do energetiky (VES) rozhodoval, zda se pustit do investice v podobě přehrady a elektrárny na řece Pasadá, a pokud ano, tak jestli ve variantě 1 či 2. Na věc měli názor potenciální dodavatelé (Skodos Energos, ZIEMENZ), zastupitelé kraje Santales i indiáni žijící v předmětné oblasti.

Jednání byla intenzivní a složitá. Některým skupinám se podařilo najít takové dohody, které umožnily projekt spustit, některé ne. A to pěkně rezonovalo s tématem letošní PM konference – „(NE)buďte měkcí“. Celou akcí se prolínalo téma osobnosti, člověka, který řídí projekt. Nikoliv proces, nikoliv metodika.  S lidmi je třeba se umět domluvit, definovat správě zadání, zajistit si podporu apod.
(Pokračování textu…)

Zvládnete výzvy naší simulace projektu?

Jeden z našich nejúspěšnějších tréninků, Simulace projektu Pacifická dráha, je nyní dostupný i jako otevřený kurz. Pokud si tedy chcete vyzkoušet realizaci projektu v jednom dnu, neváhejte a vydejte se s námi na divoký západ! Cílem tréninku je zažít maximum možných situací při přípravě a realizaci projektu a s využitím následného rozboru efektivně přenést nabyté zkušenosti do vlastní praxe.
(Pokračování textu…)

Konference PM Zlín úspěšná i po desáté!

17. a 18. května 2017 proběhl již 10. ročník Konference PM Zlín, odborné PM akce s největší tradicí a rozsahem. Zúčastnilo se na 200 projektových manažerů z České republiky a Slovenska, z různých oborů a odvětví.  Jako obvykle se organizační části zhostila Eva Šviráková za UTB ve Zlíně, zatímco obsahovou část sestavil Jan Doležal za PM Consulting. A program jubilejního ročníku konference PM Zlín byl opravdu nabitý! Proběhlo 5 key notes, přes 30 dílčích workshopů a přednášek, proběhla panelová diskuze, prohlídky Zlínských zajímavostí i bohatý společenský večer. A co účastníci nejvíce oceňovali?

(Pokračování textu…)

Last minute červen – všechny kurzy s akční cenou!

Blíží se období dovolených, letního rozjímání a zpomalení tempa, které je ideální k promýšlení dlouhodobějších a systémových věcí. Avšak pozor – nepodlehněte letní náladě předčasně a odhodlejte se k rozvoji ještě během června! Aby bylo o čem přemýšlet, ať už v rámci osobního rozvoje nebo pro posun svého týmu, rozhodli jsme se Vás stimulovat akčními cenami všech doposud plně neobsazených červnových kurzů a k některým dodat ještě další speciální výhody! Naše nabídka nikdy nebyla výhodnější! Vybírat můžete z těchto kurzů a tréninků: (Pokračování textu…)

V čem bude lepší PRINCE2 2017?

Britská společnost Axelos vydávající metodiku PRINCE2®, se rozhodla po 8 letech vydat aktualizovanou edici manuálu Managing Successful Projects with PRINCE2 2017, podle kterého probíhají zkoušky PRINCE2® Foundation a PRINCE2® Practicioner.

29. 3. 2017 Axelos představil v Londýně nový manuál trenérům, kteří si měli možnost vyzkoušet i novou zkoušku. V čem je nový PRINCE2® lepší než edice 2009? Sami autoři o novém manuálu trefně říkají, že je „the same, but even better“, což musím potvrdit. Pilíře metodiky – 7 principů, 7 témat i 7 procesů zůstává beze změny. Výrazně se zlepšil způsob výkladu. Hlavní vylepšení jsou podle mě následující: (Pokračování textu…)