Žijeme projektovým řízením

Zvládnete nástrahy naší simulace projektu?

Jsme Partner Vašich projektů!

PDUs pro certifikaci PMI? Akreditované hodiny pro recertifikaci IPMA? ANO, snadno a bez problému!

Poradenství

Pomůžeme Vám při realizaci Vašich projektů nebo při optimalizaci Vašeho systému řízení projektů, programů a portfolia, včetně nastavení projektové kanceláře.

Kurzy a tréninky

Připravíme vás na praktické řízení projektů nebo na zkoušky ze standardů PMI, IPMA nebo PRINCE2, ke kterým poskytujeme záruku úspěchu.

Simulační hry

Trénink formou simulace je ten nejefektivnější způsob rozvoje a vzdělávání. Proto nabízíme ucelenou paletu manažerských her, které se zabývají řízením projektu, programu a např. i agilním řízením projektu.

OTEVŘENÉ KURZY

PRINCE2 Foundation + Practitioner

5. 3. 2018 - 9. 3. 2018
Školicí centrum Praha

Projektové řízení krok za krokem

14. 3. 2018 - 15. 3. 2018
Školicí centrum Praha

Komplexní příprava k certifikaci IPMA

11. 6. 2018 - 15. 6. 2018
Školicí centrum Praha

všechny otevřené kurzy

NOVINKY Z BLOGU

CYNEFIN pomůže určit, kdy aplikovat agile

Zastánci agilního způsobu řízení projektů jej propagují a vychvalují při všech možných příležitostech. Proč vlastně? A proč je zas mnohdy slyšet, že agile nefunguje, nelze nasadit apod.? Mohou mít pravdu „oba tábory“? S rozhodnutím pomůže CYNEFIN rámec!

Základem je samozřejmě pochopení a porozumění, co to agilní přístup k řízení projektu vlastně je a proč se v některých případech ukazuje jako velmi užitečný a jindy zas jako zcela nevhodný. O některých aspektech tohoto dilema jsme již psali např. zde. Ostatně, je obvyklé, že jeden přístup zkrátka nepokrývá celou problematiku. To již zkušenější projektoví i top manažeři dobře vědí.

O agile či vodopádu toho bylo již napsáno mnoho. Nicméně, a poněkud paradoxně, většina textů se moc nezbývá, jaké projekty a v jakém prostředí vlastně probíhaly. Zdánlivě demonstrují „konvenční“ nebo iterativní přístup na stejném projektu ve stejném kontextu. To však může být velmi zavádějící! Právě kontext a projektem řešený typ problému je důležitý pro správné rozhodnutí, zda aplikovat konvenční přístup, iterativní přístup nebo třeba celou záležitost pojmout úplně jinak. Celý článek →

Agile, vodopád, nebo něco mezi?

V posledních letech se v naší praxi s tématem agile setkáváme mnohem více, než tomu bylo d…

Zveme Vás na Quo Vadis PM 2017!

15. a 16. listopadu proběhne další ročník diskusně-konferenční akce "Quo Vadis PM 2017?", …

PM konference 2017 přinesla zajímavé podněty

Ve dnech 20. a 21. 9. 2017 proběhl v Praze již devátý ročník PM konference, kterou spolupo…

PROČ PM CONSULTING

Zakládáme si na individuálním přístupu k našim zákazníkům, se kterými budujeme dlouhodobé vztahy. Naše řešení a služby jsou vždy v nejlepším zájmu zákazníka. Pracovat pro vás budou konzultanti a projektoví manažeři s bohatými praktickými zkušenostmi, mezinárodní profesní certifikací a znalostí světových standardů řízení projektu (IPMA, PMI, PRINCE2, SCRUM).

Jsme lídrem ve svém oboru, budujeme kulturu projektového řízení v ČR. Publikujeme knihy a články, organizujeme nebo spolupořádáme odborné konference a další akce, spoluvytváříme standardy.

 

dpdcb.png
2000px-cgi_cb.png
2000px-siemens-logo_cb2.png
pardubicecb.png
vut_sede.png